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      養(yǎng)生堂也做電商 IP電商的時(shí)代要來(lái)了?

      來(lái)源:億邦動(dòng)力網(wǎng) 2016-03-23 09:35 http://www.sxstscl.cn/

        成立半年,僅靠40個(gè)視頻,PAPI醬拿到了1200萬(wàn)元投資;自媒體大牛一條的廣告排不上位,據(jù)說(shuō)連蒙牛的鈔票都拒了。邏輯思維2年賣了1.5個(gè)億,600多萬(wàn)的粉絲營(yíng)造出遍天下的即視感。

        IP火得一塌糊涂,就連傳統(tǒng)針對(duì)中老年的健康養(yǎng)生節(jié)目,健康養(yǎng)生第一大IP北京電視臺(tái)的養(yǎng)生堂也要做自有品牌做電商了。

        IP火熱的背后,是不是IP電商的時(shí)代就要來(lái)了?

      養(yǎng)生堂的電商化升級(jí)

        上周五,做了八年的BTV養(yǎng)生堂在自己的公眾號(hào)發(fā)出“要改變”的決心,推出了“堂方”品牌。當(dāng)晚,BTV養(yǎng)生堂播出了“春季養(yǎng)生”專題。

        次日,養(yǎng)生堂在微信公眾號(hào)的健康購(gòu)(養(yǎng)生堂的微商城)上線了“堂方”第一季春季養(yǎng)生茶飲,首發(fā)當(dāng)日,該款養(yǎng)生茶銷售1萬(wàn)多件。

        事實(shí)上,BTV的養(yǎng)生堂欄目依當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)最熱的概念,無(wú)疑算一個(gè)健康養(yǎng)生類IP。這樣一個(gè)觀眾主要是中老年人的健康養(yǎng)生電視欄目,正在嘗試它的商業(yè)化途徑。

        IP是什么?Intellectual Property直譯為“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,IP不再是打官司時(shí)才會(huì)提到的遙遠(yuǎn)術(shù)語(yǔ),它可以是一個(gè)故事、一個(gè)人、一個(gè)漫畫(huà)、一個(gè)欄目……其存在的核心是有廣泛的影響力,影響力的正負(fù)、吸粉能力的大小決定了IP的身價(jià)。

        養(yǎng)生堂作為北京電視臺(tái)的招牌欄目,在中老年群體和健康養(yǎng)生領(lǐng)域都具有強(qiáng)影響力。據(jù)億邦動(dòng)力網(wǎng)了解,北京電視臺(tái)的養(yǎng)生堂欄目在全國(guó)有5000多萬(wàn)的電視受眾,多為中老年觀眾,微信公眾號(hào)也有200萬(wàn)粉絲,作為一檔日播節(jié)目,以0.8的收視率在健康養(yǎng)生類節(jié)目中高居榜首。

        以羅輯思維600多萬(wàn)的粉絲數(shù)參照,養(yǎng)生堂的IP價(jià)值并不小。

        此前,養(yǎng)生堂的商業(yè)化路徑主要是電視廣告+微信公眾號(hào)賣一些贊助商或健康養(yǎng)生類產(chǎn)品,做的不溫不火,200萬(wàn)的粉絲,銷量可以忽略不計(jì)。

        這一次“升級(jí)”,養(yǎng)生堂則有了一套商業(yè)化的成熟思路。

        據(jù)了解,養(yǎng)生堂推出了自主品牌“堂方”,為打通電視欄目和產(chǎn)品銷售之間的鏈條,養(yǎng)生堂的節(jié)目?jī)?nèi)容制作和播放也與健康購(gòu)的產(chǎn)品形成了聯(lián)動(dòng),節(jié)目的內(nèi)容專題,明確指向公眾號(hào)和品牌、產(chǎn)品。

      近日北京衛(wèi)視《養(yǎng)生堂結(jié)核病日特別節(jié)目》錄制現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)到了聯(lián)合國(guó)艾滋病結(jié)核病防治親善大使彭麗媛教授

        如果僅僅這樣,從電視觀眾到電商銷售,轉(zhuǎn)化率可以預(yù)測(cè)并不會(huì)有何驚喜。

        但養(yǎng)生堂的做法是,在電視觀眾和電商之間,插入了一個(gè)“社群”層。這與羅輯思維的做法極其相似,通過(guò)一個(gè)個(gè)微信群、線下社群,將粉絲沉淀在社群,互動(dòng)、溝通、推薦,最終完成銷售。

        “養(yǎng)生堂做了半年,積累了很多知名醫(yī)生、專家,緊緊抓住了中老年人這個(gè)忠實(shí)的人群。養(yǎng)生堂的這一套打法,其實(shí)暗合了IP、社群、商業(yè)的閉環(huán),而這種閉環(huán),最終會(huì)形成強(qiáng)IP。某電商知名從業(yè)者這樣評(píng)價(jià)。

      電商是IP商業(yè)化最廣泛的路徑

        事實(shí)上,IP最暴力變現(xiàn)的方式是通過(guò)電影通過(guò)廣告,動(dòng)輒破十億票房的電影,幾十億次點(diǎn)擊網(wǎng)劇,幾億用戶的游戲,都以短平快的方式實(shí)現(xiàn)了虛擬價(jià)值的貨幣化。

        2015年,最熱的IP無(wú)疑是實(shí)現(xiàn)暴力變現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)花千骨、盜墓筆記、鬼吹燈,是爸爸去哪兒、奔跑吧兄弟,是大鵬的屌絲男士,是有妖氣出品的十萬(wàn)個(gè)為什么……2016年繼續(xù)燃燒的是開(kāi)播破10億點(diǎn)擊的《太陽(yáng)的后裔》是宋仲基。

        不適合做成電影電視劇游戲的,如“我是歌手”“中國(guó)好聲音”,則可以通過(guò)廣告可勁的抬價(jià)。但通過(guò)廣告能實(shí)現(xiàn)暴力變現(xiàn)的畢竟是少數(shù),用戶量得足夠大,內(nèi)容得足夠優(yōu)。自媒體大戶“一條”可以輕輕松松拒了蒙牛送上門(mén)的鈔票,其他的可以嗎?

        也許連羅輯思維也做不到。據(jù)了解,1200萬(wàn)投資papi醬(傳聞公布估值3億,但實(shí)際只有1億)之后,羅輯思維要和papi醬一起做新媒體世界的第一次廣告拍賣,廣告資源招標(biāo)溝通會(huì)門(mén)票8000一張,招標(biāo)席位100個(gè),單門(mén)票收入80萬(wàn)。老羅無(wú)疑在想法設(shè)法的尋找抬高身價(jià)通過(guò)廣告變現(xiàn)的方式。

        papi醬和羅輯思維

        但賣不了天價(jià)廣告怎么辦?全民老公王思聰?shù)木W(wǎng)紅女友雪梨,無(wú)數(shù)的網(wǎng)紅通過(guò)淘寶店賣成了網(wǎng)紅大店。羅輯思維賣月餅、賣柳桃、賣書(shū)、賣會(huì)員,賣出了1.5億,據(jù)說(shuō)書(shū)的銷售已經(jīng)超過(guò)當(dāng)當(dāng)。

        知名媒體人張春蔚自始至終研究羅輯思維的發(fā)展路徑后,評(píng)價(jià)稱,羅輯思維13.2億的估值,顯然不是一個(gè)資本定價(jià),而是電商定價(jià)。

      IP電商的關(guān)鍵在社群

        其實(shí),IP一直都在,要論世界上最牛的IP,也許還要算OO7、迪士尼、世界杯,007的編劇、導(dǎo)演、演員隨便換,掌握007版權(quán)的富二代坐享經(jīng)久不衰的財(cái)富分享。迪士尼隨便全世界開(kāi),不變的是米奇是米老鼠。

        在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,內(nèi)容制作、傳播的簡(jiǎn)易,讓IP的誕生更迅速、更多元,變現(xiàn)的方式更多樣化。電商事實(shí)上成為一種基本的變現(xiàn)方式,任何IP涉及的商品都可以通過(guò)電商變現(xiàn)??磳?jiān)E,舒淇的皮帽長(zhǎng)皮衣,帥到炸,拜托告訴我在哪里可以買(mǎi)?上淘寶搜?立刻被海量真?zhèn)坞y辨價(jià)格跳躍的信息淹死。

        IP電商恰恰是信息爆炸時(shí)代對(duì)所有商品和購(gòu)物重新聚合的一種方式一個(gè)維度。傳統(tǒng)電商時(shí)代,需要建造一個(gè)B2C平臺(tái)渠道,移動(dòng)電商時(shí)代,微商分銷朋友圈成了銷售的新場(chǎng)景。而IP電商時(shí)代,每一個(gè)具有粉絲的IP都可以變成電商。

        如養(yǎng)生堂,一個(gè)微信公眾號(hào)、一個(gè)微商城、無(wú)數(shù)個(gè)社群(線上線下的社群),直接將離散的觀眾聚集在了一起,對(duì)寬泛的用戶做了二次聚集和分層,最終實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)銷售。

        “對(duì)電商而言,流量是制約其發(fā)展的最大瓶頸。B2C的電商模式基本靠買(mǎi)流量,流量購(gòu)買(mǎi)成本越來(lái)越高,買(mǎi)來(lái)的寬泛流量無(wú)法沉淀轉(zhuǎn)化,最終成了虧本生意。”專注于移動(dòng)電商和IP電商運(yùn)營(yíng)的點(diǎn)開(kāi)CEO郭洪馳稱。

        而IP電商則不同,電商的流量來(lái)自IP的自然沉淀和轉(zhuǎn)化,與內(nèi)容形成有效的互補(bǔ)和反哺關(guān)系,流量可以隨內(nèi)容強(qiáng)而大,最終使用戶、品牌、產(chǎn)品乃至社群形成正循環(huán)。

        如養(yǎng)生堂每周五天,持續(xù)產(chǎn)生大量的內(nèi)容資產(chǎn),以電視為入口就形成了自帶流量、自帶粉絲的IP。關(guān)鍵是,要將寬泛的離散的粉絲沉淀在養(yǎng)生堂的社群,根據(jù)社群用戶去定向定制產(chǎn)品,才能最大限度的完成商業(yè)轉(zhuǎn)化。

      原標(biāo)題:養(yǎng)生堂也做電商 IP電商的時(shí)代要來(lái)了?
      責(zé)任編輯:曾少林
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