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      優(yōu)衣庫(kù)和宜家為什么都成了情趣直播間?

      來源:新浪專欄 2016-07-04 10:22 http://www.sxstscl.cn/ 海峽都市報(bào)電子版

      ­  平臺(tái)愛流量,資本搏未來

      ­  姐兒愛俏,鴇兒愛鈔,平臺(tái)和資本的推波助瀾也有不同的切入點(diǎn)。

      ­  內(nèi)容風(fēng)口已經(jīng)火了相當(dāng)一段時(shí)間,各路奇人輪番亮相,戰(zhàn)場(chǎng)縱貫線上線下,平臺(tái)或分發(fā)渠道爭(zhēng)的是高關(guān)注度,流量不分香臭;自媒體或網(wǎng)紅,圖的是名利雙收,但在資本眼里都不足一哂,后者更關(guān)注用戶運(yùn)營(yíng)以及在垂直領(lǐng)域的深度和持續(xù)變現(xiàn)能力。

      ­  在直播間里搔首弄姿,起碼還能收法拉利,跑到宜家送福利,難道請(qǐng)看客埋單?就邏輯而言是事件中最不可解之處,宜家亦不能如優(yōu)衣庫(kù)從試衣間幻想中獲利,如果是炒作操盤又看不出明顯的受益點(diǎn),難道僅有看客的狂歡就一本滿足?

      ­  從陸家嘴視頻到宜家艷照,這種搞不清幕后推手,又暫時(shí)無法解讀其商業(yè)訴求的事件越來越頻繁,其實(shí)是內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)多極化、傳播載體多元化之后流量刺激以及網(wǎng)紅門檻不斷下探的必然結(jié)果,去中心化所引發(fā)的平臺(tái)泛濫意味著市場(chǎng)化的初級(jí)階段,每個(gè)人都以自己擅長(zhǎng)的方式搶流量,爭(zhēng)用戶,鞏固基本盤,推動(dòng)著這場(chǎng)盛宴變成狂歡。

      ­  理論上,任何禁得起45度鏡頭考驗(yàn)的妹紙都有網(wǎng)紅的潛質(zhì),因此網(wǎng)紅的高度同質(zhì)化成為流量變現(xiàn)的最大門檻,靠著持續(xù)送福利能否躋身幾百萬網(wǎng)紅中最牛的2.5萬頭部群體,是這場(chǎng)狂歡能否持續(xù)下去的最大變數(shù)。

      ­  網(wǎng)紅流水線上誰是贏家?

      ­  魯迅說過,中國(guó)人“一見短袖子,立刻想到白胳膊,立刻想到全裸體,立刻想到生殖器,立刻想到性交,立刻想到雜交,立刻想到私生子,中國(guó)人的想象惟在這一層能夠如此躍進(jìn)”。且不說此話是否偏激,但網(wǎng)紅想打開的就是這層想象力。

      ­  1、靠氣質(zhì)變現(xiàn),別想了

      ­  靠顏值賺錢的邏輯沒問題,傍電商、賣廣告,當(dāng)精準(zhǔn)受眾的移動(dòng)入口,都是可行的商業(yè)模式,但極少數(shù)人才有這種號(hào)召力,其中又只有最頭部的群體才具備投資價(jià)值。當(dāng)年微博也是百家爭(zhēng)鳴,而當(dāng)各路名人轉(zhuǎn)化為大V收割流量紅利時(shí),草根的好日子就到頭了。

      ­  真正的明星仍然具備隨時(shí)消滅草根網(wǎng)紅的人氣和影響力,趙本山、郭德綱從劉老根和德云社切換到新平臺(tái)上不存在任何學(xué)習(xí)成本,雷軍的Are you ok做成視頻一樣爆紅,陳年雖然被周杰倫的粉絲暴成翔,一樣可以做出“什么是垃圾”的直播節(jié)目。

      ­  2、監(jiān)管日益收緊的窗口期

      ­  如《北京網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)自律公約》之類的規(guī)定,仍傾向于事后追責(zé)而不是事先監(jiān)控,諸如實(shí)名認(rèn)證,不滿18歲不能注冊(cè),視頻加水印,對(duì)直播內(nèi)容進(jìn)行存儲(chǔ)等等。

      ­  野蠻生長(zhǎng)的窗口期必定十分短暫,網(wǎng)紅們不在有限時(shí)間內(nèi)沉淀下足夠的活躍用戶,完成把衣服穿回來的轉(zhuǎn)變,當(dāng)流量的眼光變得挑剔時(shí),難免一夜入冬。

      ­  所以黑名單不論如何加長(zhǎng),也擋不住躍躍欲試的后來者,而且由于直播監(jiān)管的加強(qiáng),這些人必然回歸線下,短時(shí)間宜家式福利或?qū)⒊蔀槌B(tài)。

      ­  3、戲法人人會(huì)變,各有巧妙不同

      ­  賣貨和賣廣告是自媒體的主要變現(xiàn)模式,特High和特Low的則在玩社群。

      ­  先說賣貨,雖然是美麗說、蘑菇街式導(dǎo)購(gòu)模式的個(gè)人化,但正呈現(xiàn)出做快消品和奢侈品的兩極分化,前者注定是過度,不管口紅經(jīng)濟(jì)、內(nèi)褲經(jīng)濟(jì)之類的理論如何支撐低決策門檻的非剛需產(chǎn)品,網(wǎng)紅的出貨效率上也比不過電商,除非你賣的是個(gè)性化的情趣產(chǎn)品。高附加值的奢侈品是個(gè)例外,文怡家常菜已經(jīng)證明名人大V對(duì)中國(guó)高凈值人群的影響力。

      ­  廣告都是軟文的方式存在的,類似百度百家、騰訊芒種那樣的補(bǔ)貼計(jì)劃,它會(huì)滿足相當(dāng)一部分自媒體小富即安的生活,但想以此名利雙收是天方夜譚。

      ­  我們見證的是流量時(shí)代,網(wǎng)紅迅速崛起也加速破滅的過程。

      ­  網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)就像劉曉慶撞到了玻璃門,留下點(diǎn)粉底都成了傳播奇觀,又像是優(yōu)衣庫(kù)事件中圖騰化的試衣間,熱情之后,事若春夢(mèng)了無痕。這大概也是多數(shù)網(wǎng)紅的夙命。

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