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      O2O外賣問題頻頻曝光,如何才有靠譜的外賣?

      來源:新京報(bào),CCTV 2016-08-16 17:17 http://www.sxstscl.cn/ 海峽都市報(bào)電子版

      ­  前幾天,有媒體臥底外賣配送點(diǎn),曝光了外賣食品的安全問題,外賣點(diǎn)在食品配送過程中配菜過期,裝盤過量用剪刀直接磨平。今天,新京報(bào)又報(bào)出美團(tuán)等外賣競價(jià)排名的問題,再次引發(fā)了人們對外賣食品安全的擔(dān)憂。

      ­  早在315期間,CCTV就曝光餓了么的外賣黑窩點(diǎn)問題。但是外賣行業(yè)并沒有因此銷聲匿跡,反而銷售數(shù)字越來越高。這說明人們對外賣的需求是客觀存在的,媒體曝光雖然讓人憂慮,但是該吃飯還得吃飯。

      ­  其實(shí),就中國食品行業(yè)的現(xiàn)狀來說,外賣問題并非獨(dú)立的問題,從五星級酒店到路邊攤,食品衛(wèi)生問題都客觀存在,外賣只是食品安全問題的一個(gè)反映。

      ­  那么,我們?nèi)绾尾拍艹缘娇孔V的外賣呢?這得從本質(zhì)問題說起。

      ­  一、外賣的三種模式

      ­  這次曝光的外賣仔細(xì)看很有意思。

      ­  以前曝光的是沒有資質(zhì)的黑窩點(diǎn)自行采購劣勢食材,沒有健康證的人員加工,沒有資質(zhì)的網(wǎng)點(diǎn)制作,全程都是危險(xiǎn)的。

      ­  而這次媒體曝光的外賣配送點(diǎn),只是一個(gè)加熱配送點(diǎn),食品是預(yù)先制作好的冷藏品,配送點(diǎn)只是加熱配菜,而不規(guī)范的行為出現(xiàn)在配菜階段,配的蔬菜是過期三天的,裝盤(一次性飯盒)的時(shí)候沒有用衛(wèi)生的勺子,而是順手用了剪開包裝的剪刀。

      ­  就是說,這次曝光的外賣配送點(diǎn)并非廚房,而是一個(gè)加熱配送的點(diǎn)。

      ­  這里其實(shí)隱藏了一個(gè)問題,就是外賣的模式問題。

      ­  現(xiàn)在的外賣可以分三種模式:

      ­  一種是普通飯店的外賣送餐,這類飯店是有堂食的,外賣只是多點(diǎn)一份交給外送的小哥。

      ­  這種模式的食品安全是由傳統(tǒng)的衛(wèi)生監(jiān)督部門監(jiān)管,會(huì)有些問題(五星級酒店也不是永遠(yuǎn)優(yōu)秀),但是衛(wèi)生相對比較靠譜。不過,外賣并不會(huì)讓傳統(tǒng)的店鋪退掉店面,不付租金,解雇服務(wù)員。而外賣平臺(tái)抽成和外送小哥的跑腿都要成本的,而且越是寫字樓密集,需求量大的地方,地價(jià)越貴,租金越貴,這些都會(huì)進(jìn)入成本,這種模式衛(wèi)生相對較好,但是貴。

      ­  第二種是不帶店面的黑店。這類黑店要賺錢總有辦法繞過外賣平臺(tái)的審核。這類黑店隱藏在房租便宜的居民樓甚至棚戶區(qū),衛(wèi)生慘不忍睹,食材來源不穩(wěn)定,盡可能的低成本劣質(zhì)化,勝在價(jià)格便宜。

      ­  其實(shí)在外賣平臺(tái)出現(xiàn)以前,這類黑店就存在,只不過以前它們以配送盒飯,外賣小攤的形式出現(xiàn)在寫字樓外。外賣平臺(tái)提供了更多的交易便利。

      ­  第三類平臺(tái)是中央廚房,冷鏈運(yùn)輸,配送點(diǎn)配送的模式。我們熟悉的真功夫就是這一類。

      ­  這種模式的飯店食品采購加工都是在工廠大批量采購,有工業(yè)制造的標(biāo)準(zhǔn)保證食品質(zhì)量,類似于罐頭廠。加工完成后,通過速凍技術(shù)保持口味,冷鏈運(yùn)輸。配送前加熱,安全其實(shí)是比較好控制的。一個(gè)城市只要管好一兩個(gè)工廠就足夠了。

      ­  這種模式出問題,出在配送環(huán)節(jié)配菜和重新裝盤上面。配菜要新鮮蔬菜,無法冷鏈,需要配送點(diǎn)自己掌握品控,同樣裝盤也是配送點(diǎn)自己掌握操作規(guī)程和品控,如果控制不力就會(huì)出問題。但是從全流程看,這種中央廚房的模式其實(shí)是衛(wèi)生最容易控制的。

      ­  從成本上看,集中采購可以降低食材采購價(jià)格,工廠化加工成本也是最低的。冷鏈運(yùn)輸會(huì)多花點(diǎn)錢,但是配送點(diǎn)可以藏身居民樓,省掉昂貴的店面租金,成本是有競爭力的。

      ­  二、我們?nèi)绾纬缘椒判牡耐赓u

      ­  從外賣的三種模式看,黑店無論如何都是不衛(wèi)生的,應(yīng)該淘汰。

      ­  有店面的飯店,衛(wèi)生要靠傳統(tǒng)的食品衛(wèi)生監(jiān)督體系控制。個(gè)體差異大,有的店面很干凈,有的不怎么樣。

      ­  消費(fèi)者可以選擇知根知底,能看到廚房,能看到進(jìn)貨,經(jīng)常去吃的飯店。這種外賣的食品安全是消費(fèi)者自己掌握的。

      ­  但是這類店面要承擔(dān)運(yùn)費(fèi)和外賣平臺(tái)的抽成,在補(bǔ)貼取消以后,價(jià)格必然高于堂食,就是你去店里面吃大約20元的套餐,送餐至少要30元。你其實(shí)是花錢買方便,價(jià)格并不便宜。有一定消費(fèi)能力的用戶才會(huì)經(jīng)常叫。

      ­  中央廚房,冷鏈運(yùn)輸,配送點(diǎn)的模式有成熟的產(chǎn)業(yè)鏈,真功夫,711便利店里面的快餐食品都是走這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的,肯德基,必勝客,麥當(dāng)勞的一些半成品也是走這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,這類外賣的食品安全與肯德基,必勝客,真功夫是同級別的。

      ­  但是,速凍食品維生素流失多,要補(bǔ)充新鮮蔬菜才能營養(yǎng)均衡,譬如肯德基漢堡中的要加生菜。而肯德基的生菜是城市附近認(rèn)證菜地,達(dá)到要求集中供貨的。

      ­  除了肯德基,一些傳統(tǒng)飯店也有自己的生態(tài)蔬菜基地,所以外賣平臺(tái)給配送點(diǎn)找到安全的蔬菜基地并不困難。

      ­  唯一可能出的問題地方就是最后加熱,配菜,分裝的操作規(guī)范。

      ­  肯德基對于操作是有嚴(yán)格規(guī)范的,按照規(guī)范不僅能保證衛(wèi)生,還能保證口味的統(tǒng)一性。

      ­  中央廚房的配送點(diǎn)只要簡單加熱和分裝,蔬菜也只要簡單的清洗加工,工序遠(yuǎn)比肯德基簡單,只要把肯德基那套規(guī)程版搬過來就足夠了。

      ­  而且在互聯(lián)網(wǎng)的加持下,這種中央廚房式的配送點(diǎn)完全可以去掉堂食,專攻外賣。在除去高額的店面租金以后,成本將下降,極大的壓縮黑外賣的生存空間。這有點(diǎn)類似于小米出現(xiàn)后,國產(chǎn)山寨手機(jī)集體死亡的局面。

      ­  未來,外賣的趨勢應(yīng)該是高低搭配,吃價(jià)錢高一點(diǎn)的就是附近靠譜店家的外送。沒有補(bǔ)貼至少會(huì)在30元以上,衛(wèi)生有個(gè)體差異,需要訂餐者自己掌握。

      ­  要吃平價(jià)外賣就是中央廚房的配送。中央廚房通過集中采購,標(biāo)準(zhǔn)流程和化驗(yàn)保證食品的安全和低價(jià)。雖然一些菜肴無法制作(炸類),口味也會(huì)有所損失(類似于真功夫的口味),但是價(jià)格低,衛(wèi)生有保障。

      ­  這些中央廚房化的外賣,可以是大的商家,也可以是外賣平臺(tái)自營,依靠價(jià)格與衛(wèi)生優(yōu)勢,這種模式或許會(huì)成為未來的主流。

      ­  三、工業(yè)化食品是大勢所趨

      ­  現(xiàn)代人越來越繁忙,就餐問題占用的時(shí)間越少越好。O2O外賣實(shí)際上順應(yīng)潮流的。

      ­  而食品的供給方也需要信息化,工業(yè)化才會(huì)更適合現(xiàn)代人的要求。

      ­  大規(guī)模、高密度的工業(yè)化養(yǎng)雞場是肯德基出現(xiàn)后才發(fā)展起來的。

      ­  工業(yè)化的食品產(chǎn)業(yè)鏈其實(shí)早已經(jīng)形成,產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)在給我們熟悉的各種連鎖店提供食材和各種半成品。很多人已經(jīng)去快餐店,711來解決午餐問題。外賣O2O只是把這種工業(yè)食品延伸到辦公室與家庭。

      ­  在保證安全和營養(yǎng)的前提下,中央廚房制造的工業(yè)食品提供了最廉價(jià),最方便,衛(wèi)生與品質(zhì)可控的解決方案,會(huì)成為未來主流的普及型工作餐模式。

      ­  今天外賣O2O的各種問題,實(shí)際上發(fā)展中的問題,也是可以解決的問題。工業(yè)食品已經(jīng)是大勢所趨。外賣作為工業(yè)化食品的最后一公里,未來也會(huì)有廣闊的前景。

      ­  未來的餐飲巨頭,不是連鎖店的老字號(hào),而是產(chǎn)業(yè)鏈的食品行業(yè)巨頭,它們在城市郊區(qū)設(shè)立巨大的工廠,把上游產(chǎn)業(yè)鏈提供的放心食材加工成美味食品,通過冷鏈運(yùn)輸送到遍布大街小巷的配送點(diǎn),再由送餐小哥送到餐桌,辦公桌。外賣平臺(tái)或者自己參與經(jīng)營,或者與之合作,為它們提供流量。

      ­  未來技術(shù)的發(fā)展可以讓食品加工全程處于視頻直播下,全程都在GPS和物聯(lián)網(wǎng)下監(jiān)控,食品可以追溯到每一個(gè)加工環(huán)節(jié),食材原料可以追溯到最初的菜園農(nóng)場。

      ­  工業(yè)化時(shí)代的餐飲要靠工業(yè)化的手段解決。物聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)視頻直播監(jiān)管、外賣平臺(tái)、工廠化的中央廚房、遍布城市角落的加熱配送點(diǎn),送餐小哥構(gòu)成快餐工業(yè)的工業(yè)4.0。到那時(shí),我們就無須再為外賣的食品安全擔(dān)憂。

      ­  未來的美食也許依然隱藏在雞毛小店之中,而工業(yè)化食品將為大部分城市白領(lǐng)提供每日所需的熱量與營養(yǎng)。

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