李桂蓮辭職了，這位大楊創(chuàng)世的董事長帶著4位高管辭去了上市公司的職務。9月13日，大楊創(chuàng)世發(fā)布了一份公告稱，公司擬出售全部資產與負債，并以發(fā)行股份方式收購圓通速遞100%股權，后者交易作價為175億元。也意味著圓通快遞借殼，大楊創(chuàng)世落寞退市，快遞業(yè)取代服裝成為了上市公司主業(yè)。

　　記者第一時間聯(lián)系公司董秘，但電話一直未能接通。今年3月，在大楊創(chuàng)世宣布因重大事項停牌重組后，記者在一次公開場合采訪大楊創(chuàng)世副董事長胡冬梅時談及公司的發(fā)展計劃。她曾經(jīng)表示，未來大楊創(chuàng)世的重心將繼續(xù)著力于服裝業(yè)務，公司最新的計劃是協(xié)助國內服裝品牌商以及定制店鋪實現(xiàn)專業(yè)化、智能化、個性化的定制業(yè)務發(fā)展，致力成為全球最大的單量單裁公司。男裝定制業(yè)務一直都是大楊創(chuàng)世的優(yōu)勢和宣傳亮點所在，但對于這樣的轉型方向，資本顯然并不看好。

　　有意思的是，就在大楊創(chuàng)世退市之前，快時尚品牌ZARA創(chuàng)始人阿曼西奧·奧特加剛以795億美元身價超越比爾·蓋茨，問鼎首富寶座。

失落的服裝制造

大楊創(chuàng)世落寞

　　一位從事服裝行業(yè)研究的證券分析師告訴記者：“大楊創(chuàng)世整體的資產情況不錯，但公司近年來著力推進的定制業(yè)務，其成長性非常有限，并不被市場看好。主營業(yè)務不被看好，在殼資源非常稀缺的當下，賣殼對大楊創(chuàng)世而言未嘗不是一個很好的選擇。”

　　在服裝行業(yè)，尤其是業(yè)績下滑嚴重的男裝品牌都以定制作為公司轉型的突破口，但從服裝定制市場表現(xiàn)來看，尚未有特別成功的案例。與大楊創(chuàng)世定制業(yè)務模式相似的知名服裝工業(yè)化定制企業(yè)紅領，其在2014年底推出針對國內市場的眾籌定制項目體驗店也沒有見大的成效，在2016年初，這一項目又“升級”為“魔幻工廠”。

　　“定制業(yè)務的受眾和群體并不固定，且受經(jīng)濟大環(huán)境的影響較大，業(yè)務發(fā)展還存在很大的不確定性。”上述分析師說道。

　　雖然在資本市場發(fā)展遇挫，但大楊創(chuàng)世的確曾是中國服裝行業(yè)的佼佼者。作為中國最早一批從事外貿代工業(yè)務的服裝企業(yè)，大楊創(chuàng)世目前是國內西裝出口最大的企業(yè)。公司靠外貿業(yè)務起家，很早意識到自主品牌的重要意義。

　　早在1995年，大楊創(chuàng)世就創(chuàng)辦主攻中高端人群的男裝品牌創(chuàng)世。隨后，在服裝行業(yè)掀起個性定制浪潮的大背景下，大楊創(chuàng)世又先后推出主攻線上渠道的互聯(lián)網(wǎng)定制品牌優(yōu)搜酷和職業(yè)裝定制品牌凱門。同時推出“單量單裁”業(yè)務，用柔性生產線迎合當前服裝消費日益?zhèn)€性化、時尚化的消費趨勢。

　　“縱觀大楊30多年的發(fā)展路徑，可以說大楊創(chuàng)世的每一步都踏準了中國服裝行業(yè)的大潮。”對大楊創(chuàng)世非常熟悉的行業(yè)資深人士賴松表示，在他看來，大楊創(chuàng)世原本有機會借助資本市場的力量成為行業(yè)龍頭，但最終導致公司的市值規(guī)模始終徘徊在服裝上市公司墊底位置，就是在于大楊創(chuàng)世對轉型機遇的把握程度不夠所致。

　　大楊創(chuàng)世力推的品牌化和定制化的轉型方向，但遺憾的是，其業(yè)績下滑的趨勢并沒有得到根本性的扭轉。記者查閱大楊創(chuàng)世財報發(fā)現(xiàn)，公司內銷和外貿的營收占比始終保持在二八開的水平，去年業(yè)績占比上升至25.05%的內銷業(yè)務，今年上半年又回落至21.61%。對外貿業(yè)務的過分依賴雖然能給大楊創(chuàng)世帶來相對穩(wěn)定的營收，但也影響到向自主品牌和定制化的轉型。隨著全球經(jīng)濟的疲軟，消費需求不振以及原料等綜合生產成本走高，外貿業(yè)務也受到?jīng)_擊。今年上半年，公司營收同比下降10.3%至3.92億元。而公司在凈利潤方面的下滑趨勢則更加明顯，截止到6月30日，公司的凈利潤同比增長率下滑28.68%至0.145億元。