關(guān)于自由和打破規(guī)則
黑客?入侵?晚上實驗室?這些事如果發(fā)生在國內(nèi),一定會被叫去教導主任那里,在國外可能就是他們專業(yè)學習的日常。
比如MIT的匿名學霸們說的:我們是否打破了一些規(guī)則?一直都是。但幸運的是,MIT并不監(jiān)控我們。沒有隨處可見的門衛(wèi),沒有攝像頭,沒有標示告訴我們什么能做什么不能做,除非我們真的做了一些對身體不安全的事情。我們也在校外做一些高科技的黑客惡作劇,而不僅僅局限于宿舍里面。通過這些,我學到了很多東西,包括射頻電路和電子電路設(shè)計。而在清華,他們甚至不讓我在內(nèi)部拍照片。每棟建筑的門口都會有一名保安。黑客在那里沒什么用。
這些MIT的黑客現(xiàn)在都在哪里呢?一半的人都是主流計算機公司,軟件公司的CEO或是正在硅谷公司準備著實現(xiàn)下一個巨大革新。計算機工程技能首先來自于實踐,而不是課堂。
真正的問題不在于學生,而在于學校的環(huán)境、傳統(tǒng)的亞洲學術(shù)價值體系,以及任何其他能夠迅速影響學生,讓學生把學習放在首位,而不是將他們的夢想和未來放在首位的事物。這是我多年的觀察得出的結(jié)果。
關(guān)于培養(yǎng)理念
國外:社會不缺攻城獅,缺具有工程技能的企業(yè)家
國內(nèi):社會需要專業(yè)度極高的工程專家
清華,作為中國最大的工程類大學,每年能從超過1000萬高中生里挑選出最聰明的學生,培養(yǎng)了很多優(yōu)秀的工程師,他們非常擅長編程,邏輯和其他計算機技能。
但是在美國的頂尖計算機名校,比如MIT、比如斯坦福、比如UCB,他們不僅培養(yǎng)了很多優(yōu)秀的攻城獅,還有很多初創(chuàng)公司的創(chuàng)始人。為什么以清華為代表的國內(nèi)高校沒有培養(yǎng)很多優(yōu)秀的初創(chuàng)公司和CEO呢?
正如來自這三所牛校的學霸們所說:我認為主要的差距在于產(chǎn)品管理,商業(yè),溝通以及人際交往方面的教育,而不是工程學或者計算機方面的教育。
斯坦福大學不僅僅吸引了全世界最聰明的人才,而且還有企業(yè)家精神。我認為斯坦福大學最佳的一點是它培養(yǎng)的工程師擁有創(chuàng)新的熱情。由于這些人不僅僅手把手編程,同時也處理商業(yè)項目。如果你問我什么是最好的工程師,我的回答是他們。我在計算機行業(yè)工作了40年,我發(fā)現(xiàn)博士經(jīng)歷只是讓你更上一層的一個跳板。那么到底什么塑造了一名優(yōu)秀的計算機工程師?就是那些掌握了科技,同時擁有社交技能讓他們的想法變成產(chǎn)品的人。
計算機只是個例子,但是也能說明一定的問題。對于同一專業(yè),如果說國內(nèi)外的學術(shù)、教授、教學資源之間的差別在逐漸縮小,那么真正的差異就是教學理念和培養(yǎng)目標吧,國外可能更喜歡在一個相對自由的環(huán)境里,培養(yǎng)一群不僅專還全的愛折騰的年輕人。