有媒體近日對(duì)浙江杭州50位“海歸”隨機(jī)采訪發(fā)現(xiàn),“海歸”們普遍對(duì)薪水不太滿意,有28%起薪在6000元以下,最低的只有3500元。更有甚者,6年花200萬元留學(xué)(課程),回國(guó)被開出2000元底薪。
首先要說的是,被開2000元底薪的“海歸”只是個(gè)例。以個(gè)例來概括“海歸”群體現(xiàn)狀,并不恰當(dāng)。不過,“海歸”整體薪水在降低,與國(guó)內(nèi)高校畢業(yè)生相差無幾卻是不爭(zhēng)的事實(shí)。
“海歸”曾經(jīng)的光鮮,有時(shí)代的因素。多年前,我國(guó)在經(jīng)濟(jì)、教育等方面都與發(fā)達(dá)國(guó)家有較大差距。接受過國(guó)外的教育,有過國(guó)外學(xué)習(xí)的經(jīng)歷和見識(shí),有利于人才水平、視野和能力的提升,再加上“物以稀為貴”的因素,“海歸”自然成了當(dāng)時(shí)的“弄潮兒”。
經(jīng)過近40年的改革開放,我國(guó)已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化,與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距正在逐步縮小。從教育水平上來說,我國(guó)的一些高校已經(jīng)躋身世界前列;從留學(xué)回國(guó)人數(shù)來說,各類回國(guó)人員已達(dá)數(shù)十萬人。這些因素疊加在一起,“海歸”的優(yōu)勢(shì)必然在市場(chǎng)供求規(guī)律作用下有所降低。
因此,從某種程度上說,“海歸”低薪折射出一種理性,反映出用人單位在衡量人才價(jià)值上越來越冷靜。對(duì)于“海歸”來說,要順應(yīng)新的形勢(shì)變化。留學(xué)不是為了鍍金,而是要把自己真正錘煉成金子,在成長(zhǎng)中擺正自己的位置。對(duì)于家長(zhǎng)來說,是否要送孩子出國(guó)留學(xué),孩子是否適合留學(xué)等問題也應(yīng)想清楚。盲目砸鍋賣鐵供孩子出國(guó)留學(xué),恐怕并不是最佳選項(xiàng)。