俞敏洪是一個(gè)高明的創(chuàng)業(yè)家。他很早就知道,做什么生意都需要用“信仰”做前提來說服目標(biāo)用戶和客戶。在他的新書《愿你的青春不負(fù)夢想》中,俞敏洪記錄了很多創(chuàng)業(yè)的感悟。以下內(nèi)容是俞敏洪結(jié)合自己的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,總結(jié)了一個(gè)創(chuàng)業(yè)者要成功,應(yīng)該具備哪八種能力。
首先,誰都想創(chuàng)業(yè),誰都想當(dāng)自己的老板,可是你還得問自己一個(gè)問題:
為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)?你有什么樣的目標(biāo)?想把它做成什么樣的狀態(tài)?
我們不是為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè),而是為了做好一件事情,做大一件事情,并且前提是你在進(jìn)行自我評估后發(fā)現(xiàn)這有可能實(shí)現(xiàn),這個(gè)時(shí)候你才能開始創(chuàng)業(yè)。如果說你都沒有目標(biāo),只是一時(shí)沖動,只是覺得你應(yīng)該去干點(diǎn)什么,并且對所干的事情又沒有太多的熱愛,那創(chuàng)業(yè)就只不過成為一種風(fēng)氣,而不是現(xiàn)實(shí),你也不一定能做成大的事情。
就我個(gè)人而言,我當(dāng)初做新東方的時(shí)候,有一個(gè)非常明確的目標(biāo),那個(gè)時(shí)候從北京大學(xué)把大學(xué)老師的工作辭退后出來做培訓(xùn)機(jī)構(gòu),我希望自己能做成一家真正有意義的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。也正是因?yàn)橛辛诉@個(gè)目標(biāo),新東方的培訓(xùn)事業(yè)才蒸蒸日上,不斷前進(jìn)。
隨著培訓(xùn)的開展,新東方的目標(biāo)也在不斷改變,從最初的做一所學(xué)校變成想在全國各地開設(shè)新東方學(xué)校,到現(xiàn)在我們已經(jīng)做成了美國上市公司??偠灾愕哪繕?biāo)是上升的,但基礎(chǔ)是不會變的。比如我最初做新東方的基礎(chǔ)就是想做成一所有品牌、有品位、對學(xué)生的前途負(fù)責(zé)、讓學(xué)生喜歡的培訓(xùn)學(xué)校,從本質(zhì)上來說,新東方到今天依然是這樣的。