編后語(yǔ):舜網(wǎng)模式的幾點(diǎn)啟示
舜網(wǎng)嘗試的核心是對(duì)報(bào)業(yè)網(wǎng)站功能的重新理解。從這種嘗試中,我們或許可以得到如下啟示:
一是“報(bào)紙”與“網(wǎng)站”的關(guān)系問(wèn)題。濟(jì)南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)社長(zhǎng)周長(zhǎng)風(fēng)認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)與報(bào)紙沒(méi)有必然聯(lián)系。從舜網(wǎng)實(shí)踐看,兩者共同之處在于“注意力”問(wèn)題。報(bào)紙通過(guò)新聞吸引讀者,而網(wǎng)站則通過(guò)網(wǎng)民自發(fā)討論和互動(dòng)吸引更多網(wǎng)民參與。對(duì)更好發(fā)揮網(wǎng)站政治和社會(huì)功能來(lái)說(shuō),關(guān)鍵是哪種方式能夠聚攏最多、最深入的關(guān)注和參與。
二是“新聞”與“信息”的關(guān)系問(wèn)題。舜網(wǎng)的“一元通”無(wú)非是體現(xiàn)了各種信息的價(jià)值?;氐健靶侣劇弊畛醭霈F(xiàn)的時(shí)刻,回到改革開(kāi)放初期,可以發(fā)現(xiàn),“新聞”中負(fù)載的“信息”是多么被人們所渴求。討論報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型,不可忽視各種碎片化“信息”的價(jià)值和多種可能。
三是“產(chǎn)品”與“服務(wù)”的關(guān)系問(wèn)題。眼光放寬,可以問(wèn)這樣一個(gè)問(wèn)題:為什么IBM放棄電腦,將主要精力放在“按需定制”的服務(wù)?其背后是怎樣的趨勢(shì)和潮流?如果說(shuō)報(bào)紙、新聞是產(chǎn)品,那么何者是服務(wù)?搭建平臺(tái)就是服務(wù)、提供方便也是服務(wù)?!八淳W(wǎng)訪(fǎng)談”是以服務(wù)的方式實(shí)現(xiàn)了報(bào)紙理論中的“二次銷(xiāo)售”,“一元通”不過(guò)是搭建了一個(gè)服務(wù)平臺(tái)和信息市場(chǎng)。
四是“互動(dòng)”與“合作”的關(guān)系問(wèn)題?!皥?bào)網(wǎng)互動(dòng)”的一個(gè)潛臺(tái)詞就是報(bào)網(wǎng)間的血脈關(guān)系。如果認(rèn)同網(wǎng)站的獨(dú)立地位,“互動(dòng)”就可以超越“報(bào)網(wǎng)”與集團(tuán)媒體的限制,延伸為多樣化的媒介合作。舜網(wǎng)與山東全省110余家各級(jí)各類(lèi)電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)紙、雜志簽有協(xié)議,客戶(hù)花一元錢(qián)手機(jī)短信費(fèi)就可以在協(xié)議媒體上發(fā)布信息。合作的原則應(yīng)是資源上優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),而不是合作對(duì)象歸誰(shuí)所有,由誰(shuí)掌控。