智聯招聘發(fā)布最佳雇主報告：白領不愛事業(yè)，愛平衡

智聯招聘最佳雇主報告：好雇主“非物質層面”倍受白領關注

智聯招聘最佳雇主報告：90后偏愛挑戰(zhàn)、追求自主獨立

　　近日，由國內知名人力資源機構智聯招聘聯合北京大學企業(yè)社會責任與雇主品牌傳播研究中心舉辦的“2013中國年度最佳雇主”評選活動外調階段順利結束，智聯招聘發(fā)布了備受矚目的《2013中國年度最佳雇主全國公眾外部調查報告》。對比上屆評選活動，本屆最佳雇主評選活動“好雇主”的標準發(fā)生了很多顛覆性的變化，其中白領對企業(yè)“軟實力”的重視有重大提升，凸顯目前企業(yè)雇主品牌建設發(fā)展的新動向。

　　雇主品牌概念最初在上世紀90年代由英國管理專家Ambler和Barrow共同提出，其表現為企業(yè)激勵和保留現有員工以及吸引潛在員工的相關價值、政策和行為體系。在經濟高速發(fā)展、信息化空前發(fā)達的今天，良好的雇主品牌形象不僅幫助企業(yè)在人才爭奪戰(zhàn)中占盡先機，同時對企業(yè)傳播優(yōu)秀品牌形象、提升企業(yè)體量等方面都助力頗多。

　　正是基于這一背景，智聯招聘發(fā)起了中國年度最佳雇主評選活動，旨在推動國內人力資源行業(yè)的良性發(fā)展、傳播更多榜樣的力量。其中最佳雇主調查報告作為最終頒獎典禮的重要數據支持，可謂是重中之重。智聯招聘通過發(fā)布最佳雇主公眾調查報告，不僅是對年度求職者求職期望與心態(tài)的總結，同時就白領關注的焦點問題進行了分析，為未來人力資源行業(yè)的發(fā)展帶來啟示。

　　據智聯招聘最佳雇主求職者調查報告顯示，本屆活動最大的變化是白領對最佳雇主“軟實力”的關注度提升較大。在雇主評選的六大一級指標中，雖然薪酬福利仍是受白領關注的重要指標，但組織管理首次超越薪酬福利，成為公眾定義理想最佳雇主的首要指標，表明公眾對雇主品牌形象的認知更趨理性化，對最佳雇主的“內功”更加關注。組織管理、學習培訓、企業(yè)客觀環(huán)境和人文環(huán)境等“軟實力”將會成為未來企業(yè)品牌形象提升關鍵因素。這其中百強榜單入圍企業(yè)做出了優(yōu)異的表率，憑借自身出色的組織管理模式笑傲群雄。同時，工作環(huán)境也成為白領對百強企業(yè)的關注焦點，加上雇主形象、薪酬福利等方面的得分提升不少，預示著百強企業(yè)無論在行業(yè)領域或是品牌形象等方面均是未來的最大贏家，這也表明智聯招聘中國年度最佳雇主活動對企業(yè)品牌建設產生了積極的影響，可以為更多企業(yè)提供寶貴經驗。

　　同時，智聯招聘2013中國年度最佳雇主白領調查報告另一看點顯示，白領在未來3年職業(yè)規(guī)劃的首要目標是“獲取生活與工作的平衡”，其所占比例高居榜首，這與2012年調查報告結果也基本相同。目前職場生存壓力的加大、生活工作狀態(tài)失衡是導致這一現象的主要原因。對于白領來說，工作不再單純以“生存”為目的，工作是為了“更好的生活”這一趨勢逐漸成為主流。因此，營造相對輕松的工作環(huán)境，減輕員工工作壓力，妥善平衡員工生活與工作之間的關系，是一個優(yōu)秀雇主必修的一門功課。

　　但應特別值得注意的是，作為職場生力軍的90后求職者，對獲取工作與生活的的平衡性方面并不看重。特殊的成長環(huán)境使90后求職者更喜歡挑戰(zhàn)和追求自主獨立，這就要求企業(yè)在人才“新陳代謝”方面要制定更加靈活和適應企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，因循守舊的人才規(guī)劃將會導致企業(yè)自身發(fā)展陷入瓶頸，并對品牌形象的建設也是得不償失。

　　綜合上述主要數據來看，中國人力資源行業(yè)正在穩(wěn)步發(fā)展的過程中發(fā)生著微妙的變化，白領在不同社會環(huán)境下對“好雇主”的定義左右著最佳雇主的更迭。智聯招聘中國年度最佳雇主調查報告則成為對中國年度人力資源行業(yè)發(fā)展的完美總結。相信，即將在三亞舉辦的2013中國年度最佳雇主頒獎盛典將會對年度雇主品牌建設成果進行一場完美的演繹。