昨日，深圳中聯(lián)辦培訓基地迎來60名來自晉江的“學生”。

　　“學生”中，有晉江市黨政班子領導、市直部門負責人及各鎮(zhèn)街、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨政主要領導，還有晉江一類國有企業(yè)董事長、部分民營企業(yè)家。他們將在深圳開展為期5天的“貫徹五中全會精神推動轉型升級”專題培訓學習。

　　一進教室，學員們的手機全部被置放在班級門口的鐵箱里，留在桌上的只有一本筆記本和兩支筆。

　　除了上課不能玩手機，培訓期間，“學生”全程不能喝酒、晚上也要上課，切實營造濃厚的學習氛圍。

　　“隨著城鎮(zhèn)化水平的提高，服務業(yè)的比例也在逐步提高，醫(yī)療、金融、教育等都是必需的。”“晉江是制鞋大戶，未來還是要朝著個性化的方向發(fā)展。”……當天，北京大學匯豐商學院院長助理、副教授、特許金融分析師、晉江鄉(xiāng)賢歐陽良宜為大家講授了《新常態(tài)背景下的投資展望及政府投融資體制改革》，深圳市金融辦副主任肖志家講授了《深圳金融改革與創(chuàng)新》，香港科技大學校長助理、機械及航空航天工程學教授吳景深講授了《高新材料創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)革命的基礎》。

　　臺上專家精彩演講，臺下學員認真做筆記，虛心發(fā)問求教，課后還“追”著專家“求”名片，希望能在今后的具體項目、工作中得到指導。

　　泉州市委常委、晉江市委書記李建輝在開班儀式上指出，這次培訓班既是晉江市貫徹落實中共十八屆五中全會精神的具體行動，又是推動轉型升級的迫切要求，更是大家的首要任務。當前，推動轉型升級是晉江重要的課題，這就要求大家開闊視野、更新知識、提升能力和水平。通過此次學習培訓，希望晉江的領導干部在“十三五”乃至未來三十年的發(fā)展中，更加科學地組織和帶領經(jīng)濟社會轉型升級，龍頭企業(yè)代表率先帶領傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)突圍，發(fā)揮示范引領作用，從而為晉江的跨越發(fā)展打下扎實的基礎。

　　李建輝強調，此次學習培訓，大家要專心學習、交流互動、聯(lián)系實際，將知識充分吸收為己所用，緊密聯(lián)系晉江的實際、企業(yè)的實際，將所學知識進行歸納提升，當好晉江未來的“操盤手”；要遵守紀律，共同珍惜這次來之不易的學習機會，為晉江未來五年的發(fā)展提供好的支撐。

　　據(jù)悉，此次學習培訓共分三期舉行，昨日至22日為第一期。培訓主要采取課堂集中講授、實地參觀考察、座談交流研討相結合的方式，重點突出轉變政府職能、產(chǎn)業(yè)轉型升級、科技金融創(chuàng)新、人才創(chuàng)業(yè)、城市治理及規(guī)劃建設等前沿知識。

　　晉江市領導周伯恭、張文賢、林仁達、林惠玲、林慶峰、王茂泉、李自力、張淑語、王文暉、施能坑、陳云騰等參加學習。(特派記者 闕楊娜)

現(xiàn)場

企業(yè)有更寬視野政府有更好服務

　　深圳專電晉江轉型升級的出路在哪里？未來發(fā)展的方向如何？昨晚，部分晉江在深圳鄉(xiāng)賢、企業(yè)家代表與專題培訓班全體學員面對面，圍繞“企業(yè)轉型升級和晉江未來發(fā)展”等主題，展開一場別開生面的分享交流會。

　　“維多利亞的秘密”為人所熟知，而它的最大供應商就是晉江鄉(xiāng)賢洪游奕在深圳創(chuàng)建的維珍妮。“我們所有的訂單都來自創(chuàng)新設計產(chǎn)品，所有的合作伙伴都是世界一流品牌，所有的合作供應商都是世界一級行業(yè)領先制造者。公司2003年開始校企合作，我們的同事很多是大學畢業(yè)后就到公司，慢慢成長起來的。”洪游奕率先分享了維珍妮的創(chuàng)業(yè)史。在他看來，整個團隊的創(chuàng)新DNA決定著企業(yè)的發(fā)展，而正是因為持續(xù)創(chuàng)新，維珍妮用胸圍制造廠制造出無縫運動跑鞋，實現(xiàn)跨行業(yè)發(fā)展。

　　對于家鄉(xiāng)發(fā)展，洪游奕一直非常關心。在他看來，晉江的企業(yè)家做市場是一流的，今后可以以更高、更國際化的視野，完善材料、產(chǎn)品等供應鏈，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)一條龍；政府相關部門應充分發(fā)揮晉江現(xiàn)有的城市環(huán)境優(yōu)勢，在全國各地吸引人才，通過政策來扶持中小企業(yè)，同時注重發(fā)展教育，尤其是對大學、專業(yè)學校的發(fā)展更應給予關注，讓它們很好地為晉江的轉型升級提供智力支撐。

　　信義集團深圳市湛寶實業(yè)有限公司總經(jīng)理施能獅結合公司自身的發(fā)展，指出晉江唯有創(chuàng)新才有出路，而要創(chuàng)新，就要在研發(fā)、裝備、人才上舍得投入；政府則要在環(huán)境、服務上做足功夫。

　　出身于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，卻在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)做得風生水起的施友誼，現(xiàn)在是深圳市力天保利科技有限公司董事長。他認為，當互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生沖擊的時候，更應該考慮的是互聯(lián)網(wǎng)如何幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)做大做強。“用戶思維、流量、口碑、模式平臺思維和開放合作共贏。”施友誼分析了當前移動互聯(lián)網(wǎng)在理念上的優(yōu)勢，他說，只有時刻關注用戶變化，主動創(chuàng)新，在“傳統(tǒng)行業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”模式中，強化對新老用戶的服務，不斷形成規(guī)模和持續(xù)的競爭力，才能讓企業(yè)得到持續(xù)性的良性發(fā)展。

　　“升級需要內外結合。”香港科技大學霍英東研究所所長、博士吳池力建議，一方面可以對留在晉江的人才進行培訓，讓他們得到提升；另一方面在加強企業(yè)的創(chuàng)新能力上，能否讓幾家支柱企業(yè)聯(lián)合起來，共同引進適合企業(yè)發(fā)展的研發(fā)中心，同時在未來發(fā)展模式上，當專家技術轉化為生產(chǎn)力的時候，可以讓專家一起來分紅，確保合作成效。(特派記者_ 闕楊娜)