據(jù)稱為富士康電商網(wǎng)站的截圖

　　據(jù)《華爾街日報》日報道，全球最大的電子產(chǎn)品代工商富士康正進(jìn)軍電子商務(wù)領(lǐng)域。知情人士稱，富士康推出了一個銷售電子產(chǎn)品的網(wǎng)上商城試用網(wǎng)站，旨在與阿里巴巴以及京東等大陸電商巨頭展開競爭。知情人士表示，富士康董事長郭臺銘計劃在三年內(nèi)讓這個新購物網(wǎng)站的銷售額超過中國第二大電商巨擘京東。

　　據(jù)騰訊科技了解，該網(wǎng)站名為“富連網(wǎng)”，主要經(jīng)營內(nèi)容為手機數(shù)碼、電腦平板、硬件辦公、大家電等四大品類，域名為“flnet.com”，目前已經(jīng)可以正常訪問并下單。付款方式比較完善，支持網(wǎng)銀、支付寶、財富通等常用平臺。據(jù)了解，此網(wǎng)站大概在2013年4月成立，此前為富士康的天貓官方旗艦店，2014年11月獨立域名電商正式上線。

　　分析師稱，富士康將面臨諸多挑戰(zhàn)，其中包括為新的電子商務(wù)平臺塑造服務(wù)和可靠的口碑，以及培養(yǎng)和供應(yīng)商之間的關(guān)系，獲得受歡迎的商品，同時搭建高效的物流網(wǎng)絡(luò)，提供快捷遞送服務(wù)。知情人士稱，為了增加網(wǎng)站訪問量，富士康計劃引入一個產(chǎn)品評估部分，使用該公司工廠所采用的質(zhì)量檢驗及驗證程序。舉例來說，在發(fā)貨之前，富士康的一個實驗室通常會對一款設(shè)備的電池壽命以及智能手機的運行速度進(jìn)行檢測。

　　代工仍是富士康安生立命的重要手段，但它顯然不甘僅做一個代工企業(yè)。電商是富士康向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的重要一步，也是第一步。盡管飛虎樂購的倒下似乎還讓郭臺銘心有余悸，但他顯然沒有畏懼。有消息稱富士康大規(guī)模從聯(lián)想電商部門挖角，并從富士康內(nèi)部選調(diào)99名年富力強的干部，加入新成立不久的富連網(wǎng)電商組織。

　　富士康早在2010年就已試水電商業(yè)務(wù)，并推出了“四路門店+一個網(wǎng)站”的全消費渠道體系構(gòu)想。在這個體系中，四路門店包括“萬得城”、“賽博數(shù)碼”、“敢闖數(shù)碼”、“萬馬奔騰”，而一個網(wǎng)站則是線上電商渠道“飛虎樂購”。目前四店一網(wǎng)布局已以失敗告終，線下門店因為貨源、運營等問題，大量關(guān)閉；而“飛虎樂購”則因為投入過低、員工內(nèi)訌、定位模糊等原因幾乎宣告失敗。

　　目前電商渠道成為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)試水的標(biāo)準(zhǔn)配置，前有多家百貨商城試水電商、后有中興華為等生產(chǎn)廠商嘗試自產(chǎn)自銷，最新的典型案例則是高調(diào)上線的萬達(dá)電商。但從效果來看，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商成功案例并不算多，在“飛虎”失敗后再出發(fā)的富士康能成為下一家嗎？