“我們是以一個“異類”的身份進(jìn)入傳統(tǒng)醫(yī)療領(lǐng)域,讓很多人不適應(yīng)。”春雨醫(yī)生創(chuàng)始人張銳針對近日在朋友圈一篇刷屏了的文章《論春雨醫(yī)生的倒閉》來回應(yīng)。
作為一個移動醫(yī)療的創(chuàng)業(yè)者,張銳認(rèn)為,移動醫(yī)療沒有可復(fù)制、可借鑒的模式,春雨醫(yī)生一直是在探索中前進(jìn),而每到一個新業(yè)務(wù)的出現(xiàn),就會有一些反對或不看好的聲音。“我不想妥協(xié),到今天我仍然不想妥協(xié)。”他表示。
從輕問診到私人醫(yī)生,到建線下診所,張銳堅稱自己的道路是對的。“輕問診聚集了大量的用戶,春雨醫(yī)生目前已占40%用戶市場規(guī)模;私人醫(yī)生是建立了用戶與醫(yī)生的橋梁,而線下診所是我可以將線上的服務(wù)與線下很好結(jié)合,讓用戶有更好的體驗。”他透露,接下來將會與保險結(jié)合,因為移動醫(yī)療的商業(yè)模式最終將走向保險。
張銳曾經(jīng)提出,今年年底春雨診所將達(dá)到300家,立即引來業(yè)內(nèi)人士的質(zhì)疑。“我的模式是自建+合作制+托管制+加盟。”張銳表示,春雨醫(yī)生線下診所明年年底一定可以實現(xiàn)1000家。
對于行業(yè)人士質(zhì)疑春雨醫(yī)生虧錢的現(xiàn)狀,張悅透露,春雨醫(yī)生今年有1.5億元流水,完全可以做到盈虧平衡,但仍然選擇持續(xù)對市場擴(kuò)張。“目前的保險生意針對企業(yè)用戶我們銷售就可以達(dá)到1個億。”
“我們發(fā)展太快,影響領(lǐng)域太多,有些同行可能感到不適應(yīng)和困擾,這些都是正常的。“在春雨公開的一封對外信中對外回應(yīng):“我們不撕逼,只做善意生。”
有意思的是,這篇《論春雨醫(yī)生的倒閉》來源則是名為一醫(yī)一世界的微博用戶于10月17日所發(fā)的微博,而目前該微博已被刪除。(文/范蓉)