還有不到兩個月的時間，新的格力手機就要來了。

　　1月25日，格力電器（000651.SZ）董事長兼總裁董明珠在廣東省兩會期間對媒體表示，今年3月格力將發(fā)布新款手機，并稱“它將是全球最好的手機，成為世界一流產(chǎn)品。”

　　在家電領(lǐng)域說一不二的董明珠，在手機領(lǐng)域并沒有收獲同樣的成功。但在業(yè)績增速下滑的財報面前，格力的多元化已經(jīng)勢在必行。誰能成為格力的第二跑道？

　　三四月上市

　　新的格力手機即將面市，而這一次，它將不再神秘。

　　1月28日，格力電器市場部部長陳自立對《華夏時報》記者證實，據(jù)他了解，新手機大概會在3、4月份間上市，全渠道都有。

　　而與格力1代手機的另一個不同則是，新手機將走高端路線。

　　據(jù)董明珠表示，新手機將定位高端，價格為3000元以上，因為格力不想打價格戰(zhàn)。此外，她還透露，她自己用的就是格力手機，“才1000多塊錢”。

　　目前尚不清楚格力手機2代的配置。此前工信部網(wǎng)站曾公布過一款型號為G0128的新款格力手機。但據(jù)記者查閱，該款手機除了在運行內(nèi)存等方面將RAM和ROM提升至2GB+16GB外，在屏幕與處理器等方面依舊與格力手機1代相同。

　　曾有業(yè)內(nèi)人士對記者表示，G0128只是格力手機1代的高配版，并非2代手機。

　　事實上，董明珠在去年12月舉行的湖北格力經(jīng)銷商大會上，已經(jīng)透露了格力手機2代將在今年3月上市的消息。她當(dāng)時表示，新手機將完爆蘋果6S。

　　但董明珠也坦承，格力手機目前的問題主要是產(chǎn)能不夠。“格力的手機現(xiàn)在一做出來就賣掉，格力還在建設(shè)過程中，現(xiàn)在的量太少。”

　　陳自立也對記者表示，格力手機目前正在建新的生產(chǎn)線，現(xiàn)在1代還在生產(chǎn)，但主要的生產(chǎn)能力都在為2代備貨做準(zhǔn)備。

　　而與格力手機1代率先由供應(yīng)鏈傳出備貨消息不同的是，這次整個手機供應(yīng)鏈對格力手機2代保持平靜。

　　第一手機界研究院院長孫燕飚對記者表示，目前他還沒有從供應(yīng)鏈得到格力新手機的相關(guān)信息。“供應(yīng)鏈對格力手機并不太感冒，因為量不大，連錘子手機在供應(yīng)鏈都不是大客戶，只有像vivo、OPPO、華為這種級別的訂單，供應(yīng)鏈才會感興趣。”

　　全渠道鋪貨

　　全渠道鋪貨將是格力手機第一次接受市場的檢驗。

　　此前曾一度宣稱要在2015年賣到1億臺的格力手機1代，完全由格力內(nèi)部員工和渠道商進行消化。據(jù)記者了解，格力員工曾組織過格力手機內(nèi)購活動，并有員工一次性購買12臺手機。此前還有新聞稱，格力手機曾以1200元的價格向經(jīng)銷商渠道壓貨。

　　陳自立也對記者表示，格力手機1代采取內(nèi)部消化的方式，具體出貨量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)還沒出來。

　　但孫燕飚對記者表示，據(jù)第一手機界研究院監(jiān)測的數(shù)據(jù)顯示，格力手機1代的出貨量大概總共在五六萬臺左右。

　　事實上，格力在空調(diào)領(lǐng)域樹立起的江湖地位，并沒能幫助其在手機領(lǐng)域迅速成功，除了一再修改自己立下的銷售目標(biāo)外，董明珠還親自出馬跟渠道商進行合作。

　　去年12月，董明珠和京東商城CEO劉強東以卡通形象出鏡，聯(lián)手拍攝了主題為中國制造的廣告。而同在去年12月的湖北經(jīng)銷商大會中，董明珠也曾表示，“格力選擇什么樣的銷售渠道和銷售模式，出發(fā)點都是為消費者帶來更多的實惠和便捷。我和京東合作，就是看中了京東的物流系統(tǒng)能滲透到更多的農(nóng)村網(wǎng)點，這些是格力所欠缺的。”

　　但孫燕飚對記者表示，手機目前還是傳統(tǒng)渠道的天下，電商僅僅占20%左右，而且偏中低端。

　　但在線下渠道，除了自己的專賣店外，格力將面臨高昂的渠道推廣費。

　　孫燕飚對記者說，“格力能不能進入線下渠道，主要還是要看給渠道的利潤，利益決定一切。蘋果6S給渠道留的毛利潤接近10%，渠道還說不賺錢，華為、OPPO等國產(chǎn)手機給渠道的毛利更高，至少20%-30%。要進入傳統(tǒng)渠道，董明珠還要加把勁去炒作。”

　　誰能成為第二跑道

　　事實上，手機并非格力的唯一新布局。

　　2016年初，董明珠對外表示，要將機器人業(yè)務(wù)作為格力繼空調(diào)和電機之后的第三大業(yè)務(wù)。“格力未來的發(fā)展就是機器人生產(chǎn)，用自動化設(shè)備生產(chǎn)自動化設(shè)備。格力不僅要自己完成機器換人，還要幫助別人機器換人，開辟家電制造以外的第二條跑道。”

　　在1月25日當(dāng)天，董明珠也回應(yīng)稱，現(xiàn)在格力產(chǎn)的工業(yè)機器人供不應(yīng)求，銷售很好。

　　而除了機器人外，此前一直宣稱將堅守空調(diào)領(lǐng)域的格力，早已在生活電器領(lǐng)域布局大松品牌。

　　事實上，自董明珠提出“格力未來5年每年按200億元的增長速度，可以實現(xiàn)2000億元”的目標(biāo)后，格力的多元化已經(jīng)開始。而空調(diào)業(yè)績出現(xiàn)的增速下滑則為多元化加了一把推力。

　　2015年三季報顯示，格力當(dāng)期營收314.17億元，比去年同期下滑22.52%。而前三季度815.22億元的營收，則比去年同期減少17.16%。這個下滑幅度相比半年報時的13.40%，顯然更為嚴(yán)峻。

　　此外，2015年前三季度歸屬于上市公司股東的凈利潤99.53億元，同比增長1.27%。而去年的同比增速是29.67%。

　　但空調(diào)目前依舊是格力難以撼動的主營業(yè)務(wù)。

　　2015年半年報顯示，空調(diào)業(yè)務(wù)依然占到格力營收的將近95%。此外，生活電器占1.7%，其他占比在3.3%。

　　而格力此前在接受機構(gòu)調(diào)研時曾表示：“從營收角度，機器人在短期內(nèi)不可能有顯著貢獻，只是一個業(yè)務(wù)亮點。因為機器人是很個性化的市場，格力的起步相對比較晚，但是這個業(yè)務(wù)方向有比較好的前景。”

　　但對格力來說，龐大的現(xiàn)金流依然算是一顆定心丸。2015年三季報顯示，格力前三季度經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額將近370億，比去年同期增加69.08%。

　　誰才能成為不差錢的格力的第二跑道？