­　　利用網(wǎng)紅推廣

­　　有這樣一些公司，他們提供一個(gè)有吸引力的品牌，然后匯聚各領(lǐng)域網(wǎng)紅，通過(guò)他們以生活的方式將品牌傳播出去。

­　　代表品牌：PR

­　　網(wǎng)紅電商

­　　網(wǎng)紅電商是網(wǎng)紅變現(xiàn)最常見(jiàn)的一種方式：一個(gè)網(wǎng)紅、一家店，網(wǎng)紅通過(guò)粉絲的力量進(jìn)行宣傳推廣，并讓粉絲買(mǎi)單。

­　　用網(wǎng)紅邏輯消費(fèi)二次元PR是超蜀黍在2015年創(chuàng)辦的品牌，它不止是一家服裝公司，更是一個(gè)以?xún)?nèi)容為王，利用粉絲經(jīng)濟(jì)，把IP轉(zhuǎn)化成萌帽衣的“PR星人”泛娛樂(lè)平臺(tái)，具體表現(xiàn)為：它不同于其它服裝按季迭代的生產(chǎn)周期，“PR”根據(jù)一個(gè)IP做產(chǎn)品迭代，并在此基礎(chǔ)上保持IP的延續(xù)性和精致性，以此持續(xù)吸引粉絲。聯(lián)名設(shè)計(jì)是“PR”商業(yè)模式中核心的一環(huán)，每一款產(chǎn)品都是插畫(huà)師、設(shè)計(jì)師和粉絲們合力下的結(jié)果。在運(yùn)營(yíng)推廣方面，與網(wǎng)紅電商不同的是，一般網(wǎng)紅是一個(gè)前臺(tái)的獨(dú)立IP，“PR”則是聚合網(wǎng)紅的KOL平臺(tái)。

­　　代表案例：如瀚公司

­　　張大奕

­　　談起網(wǎng)紅電商，幾乎所有人都會(huì)提起張大奕，她是一個(gè)典型的網(wǎng)紅電商成功案例，公司把她的粉絲從幾十萬(wàn)推到幾百萬(wàn)，據(jù)說(shuō)，她的一批5000多件的商品，在2秒內(nèi)就會(huì)被顧客“秒光”。在《2016中國(guó)電商紅人大數(shù)據(jù)報(bào)告》中，張大奕位于排行榜TOP3，其他還有Only Anna、LinForeverGirl，Tikilee、Alu、小宜、雪梨和美美de夏夏緊隨其后。

­　　代表案例：杭州緹蘇

­　　網(wǎng)紅服飾品牌商

­　　杭州緹蘇（全稱(chēng)杭州緹蘇電子商務(wù)有限公司），成立于2013年，主營(yíng)業(yè)務(wù)是為網(wǎng)絡(luò)紅人和明星藝人量身打造個(gè)人服飾品牌，并通過(guò)淘寶網(wǎng)等電商平臺(tái)進(jìn)行服飾服裝的銷(xiāo)售，主要品牌包括VCRUAN、膩娃定制、榴蓮家、小兔定制、EZ14、曹露家、OMG、UUJULY、MDM、毛小兔、小不列顛哈尼王子、泡沫之夏（天貓自營(yíng)店）等。

­　　近日，光線(xiàn)傳媒打算用3000萬(wàn)對(duì)這家為“網(wǎng)紅”量身打造個(gè)人服飾品牌的公司進(jìn)行投資。

­　　代表案例：“網(wǎng)紅孵化器”

­　　2015年，徐子涵辭掉工作，與兩個(gè)合伙人一起創(chuàng)辦了“網(wǎng)紅孵化器”公司。

­　　他們先后簽約了十幾個(gè)具有旅行或健身達(dá)人、名校?；ār(shí)尚辣媽等個(gè)性標(biāo)簽的“網(wǎng)紅”。簽約后，公司不僅負(fù)責(zé)他們的賬號(hào)運(yùn)營(yíng)，還幫他們承接廣告代言、品牌活動(dòng)，甚至還會(huì)對(duì)接網(wǎng)絡(luò)電視、電影劇組的片約。

­　　這其中，最成熟的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菐汀熬W(wǎng)紅”打造自己的服裝品牌，通過(guò)電商實(shí)現(xiàn)“粉絲基數(shù)”的變現(xiàn)。

­　　大公司試水“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”

­　　在當(dāng)下網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)大形勢(shì)下，諸多大公司也開(kāi)始試水網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)模式。只是效果如何，尚不知曉。

­　　代表品牌：美特斯邦威

­　　借力《奇葩說(shuō)》打網(wǎng)紅的主意

­　　業(yè)內(nèi)很多人都知道，美邦花費(fèi)了5000萬(wàn)的資源冠名知名自制綜藝《奇葩說(shuō)》，在有范APP上設(shè)立“奇葩說(shuō)”專(zhuān)區(qū)，展示選手所有造型搭配，并與節(jié)目本身有較多互動(dòng)。這一行為的目的就在于，希望利用《奇葩說(shuō)》冠名的優(yōu)勢(shì)，吸引網(wǎng)絡(luò)紅人或有影響力的人進(jìn)駐。

­　　選擇什么樣的網(wǎng)紅合作？

­　　對(duì)于一個(gè)品牌而言，利用網(wǎng)紅進(jìn)行推廣勢(shì)在必行，而對(duì)于一個(gè)年輕的品牌而言，并不是粉絲越多、知名度越大的紅人，宣傳效果就會(huì)更好，那么，如何去選擇一個(gè)網(wǎng)紅進(jìn)行合作，使品牌宣傳即到位又劃算？

­　　有人建議說(shuō)，與其與大紅人合作，不如與那些粉絲在10萬(wàn)以下的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的紅人合作，因?yàn)樗鼈兊姆劢z對(duì)于品牌而言，可能更加精準(zhǔn)。