(三)選人用人風(fēng)氣不正，執(zhí)行程序不規(guī)范，監(jiān)督管理不嚴(yán)格方面

　　1.關(guān)于“小圈子”的問題。一是近期對(duì)所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了有針對(duì)性地梳理排查，對(duì)群眾反響大的個(gè)別干部，果斷采取了組織調(diào)整措施。對(duì)在人事調(diào)整期間違反組織人事紀(jì)律的個(gè)別干部進(jìn)行立案調(diào)查。二是健全選人用人初始提名程序，明確提名主體、落實(shí)提名責(zé)任，實(shí)行“誰(shuí)提名、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，重點(diǎn)規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”的提名行為。實(shí)行干部選拔任用工作紀(jì)實(shí)制度，對(duì)動(dòng)議提名、民主推薦、個(gè)別談話、討論決定等環(huán)節(jié)如實(shí)記錄，相關(guān)責(zé)任人簽字。三是嚴(yán)格執(zhí)行干部交流制度，積極推動(dòng)異企交流，近期對(duì)16個(gè)單位的17名正職、8個(gè)單位的8名副職進(jìn)行了交流。四是組織修訂《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定》，著手制訂《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用工作規(guī)范》，從制度層面堵塞漏洞、規(guī)范流程、從嚴(yán)管理。

　　2.關(guān)于重才輕德，“帶病上崗”、“帶病提拔”的問題。一是加大問題倒查和責(zé)任追究力度，對(duì)中央巡視組反饋意見中提及的個(gè)別人的選拔任用過(guò)程進(jìn)行了自查自糾。二是改進(jìn)擬提拔人選征求紀(jì)檢監(jiān)察部門意見的方法，給紀(jì)檢部門審查留出足夠的時(shí)間，認(rèn)真征詢中央紀(jì)委、中央專案組的意見。三是加大對(duì)干部“德”的考察力度，深入了解干部實(shí)際工作表現(xiàn)以及八小時(shí)以外生活圈、社交圈等情況。四是實(shí)行凡提必“三核”，認(rèn)真核查信訪舉報(bào)反映的問題、核實(shí)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告情況、核對(duì)干部個(gè)人檔案信息。五是研究起草《紀(jì)檢組長(zhǎng)全過(guò)程監(jiān)督干部選拔任用工作實(shí)施辦法》，充分發(fā)揮紀(jì)檢組長(zhǎng)對(duì)重要人事安排的監(jiān)督作用。近期有4名擬提拔干部因信訪舉報(bào)問題正在核查中，1人因個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告存在較大問題，均被暫緩提拔使用。整改期間我們還按照中組部選人用人工作檢查組反饋的意見，對(duì)1名擔(dān)任機(jī)關(guān)部門正職的“裸官”免去其領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

　　3.關(guān)于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員監(jiān)督過(guò)寬過(guò)軟、偏袒護(hù)短甚至放任縱容的問題。一是完善“三重一大”決策制度，制定實(shí)施細(xì)則，落實(shí)職工參與、專家論證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等程序要求，加強(qiáng)重大事項(xiàng)法律論證把關(guān)，加大內(nèi)部專項(xiàng)巡視對(duì)上述制度執(zhí)行情況的檢查力度，實(shí)施決策責(zé)任倒查和終身責(zé)任追究制度，堅(jiān)決防止一言堂、個(gè)人說(shuō)了算。二是加強(qiáng)對(duì)各單位行政“一把手”的監(jiān)督約束，進(jìn)一步完善所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部決策機(jī)制，明確企業(yè)黨委會(huì)議研究決定干部工作，會(huì)議由黨委書記召集主持，明確要求黨政主要領(lǐng)導(dǎo)未達(dá)成原則一致意見不得提交會(huì)議研究。三是結(jié)合年度考核、任職談話、巡視等工作，對(duì)干部的苗頭性、傾向性問題進(jìn)行談心談話和提醒誡勉。四是加大對(duì)違紀(jì)違規(guī)領(lǐng)導(dǎo)干部查處力度。今年1-7月查處各級(jí)“一把手”案件112件，處分和擬處分129人。

　　4.關(guān)于違反回避原則“近親繁殖”現(xiàn)象比較突出的問題。一是今年以來(lái)對(duì)3起領(lǐng)導(dǎo)人員違規(guī)提拔使用子女親屬的問題進(jìn)行立案調(diào)查，處分和擬處分3人。某銷售公司原總經(jīng)理違規(guī)提拔親屬，給予其黨內(nèi)嚴(yán)重警告、行政記大過(guò)處分。二是進(jìn)一步界定領(lǐng)導(dǎo)人員任職回避的親屬范圍和回避情形，對(duì)黨組管理干部涉及違反任職回避原則的，9月底前全部完成整改；對(duì)企事業(yè)單位中層干部涉及違反任職回避原則的，年底前全部完成整改。在干部選拔任用、人員調(diào)入、工作入職時(shí)，組織填寫配偶、直系血親、三代以內(nèi)旁系血親及近姻親關(guān)系人信息，防止出現(xiàn)違反任職回避制度情況。三是研究制訂《員工公開招聘管理辦法》，對(duì)應(yīng)屆高校畢業(yè)生實(shí)行網(wǎng)上公開招聘，招錄結(jié)果在網(wǎng)上進(jìn)行公示，確保企業(yè)自主招聘公開、規(guī)范、受控運(yùn)行。

　　5.關(guān)于“超職數(shù)、超職級(jí)、超權(quán)限”配備干部、突擊提拔干部、檔案造假等問題。一是印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)控總部機(jī)關(guān)編制的通知》，明確規(guī)定總部機(jī)構(gòu)、編制、職數(shù)只減不增，超編單位人員只出不進(jìn)。深化下屬單位“三超”問題專項(xiàng)治理，對(duì)不是因?yàn)橹亟M整合等歷史原因造成的超職數(shù)超職級(jí)超權(quán)限配備干部的企業(yè)，責(zé)令制定整改措施和消化時(shí)限，未消化前不得新提拔干部。對(duì)巡視和群眾來(lái)信舉報(bào)發(fā)現(xiàn)的兩個(gè)單位“三超”問題進(jìn)行嚴(yán)肅查處。二是注重發(fā)揮選人用人“一報(bào)告兩評(píng)議”的監(jiān)督作用，開展重點(diǎn)約談和倒查整改，對(duì)選拔任用工作滿意度明顯偏低的6家單位進(jìn)行約談；對(duì)“不滿意”率超過(guò)10%的16名新提拔人員的選拔任用過(guò)程進(jìn)行倒查，存在違規(guī)違紀(jì)問題的從嚴(yán)追究責(zé)任。三是啟動(dòng)新一輪選人用人專項(xiàng)檢查，對(duì)某單位選人用人信訪督查件進(jìn)行深入調(diào)查，責(zé)令該單位黨委作出深刻檢查，對(duì)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話和批評(píng)教育，取消3名違規(guī)提拔干部的正處級(jí)待遇。四是印發(fā)《關(guān)于開展干部人事檔案專項(xiàng)審核工作的通知》，嚴(yán)格清理糾正涂改年齡、個(gè)人基本信息前后不一致等突出問題，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)新提拔或調(diào)入干部人事檔案檢查，防止產(chǎn)生新的問題。

　　(四)領(lǐng)導(dǎo)人員以權(quán)謀私，利用國(guó)家資源向特定關(guān)系人輸送利益方面

　　1.關(guān)于一些領(lǐng)導(dǎo)人員為了個(gè)人職務(wù)升遷“靠大樹”，利用權(quán)力為他人攫取國(guó)家油氣資源打開方便之門的問題。重點(diǎn)清理規(guī)范國(guó)內(nèi)石油資源合資合作業(yè)務(wù)，去年集團(tuán)公司已成立清理規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)相關(guān)違規(guī)違紀(jì)問題進(jìn)行了糾正和處理。下步將對(duì)到期項(xiàng)目進(jìn)行終止清算，對(duì)部分在運(yùn)項(xiàng)目修訂合同條款，嚴(yán)格清理規(guī)范合作第三方。修訂完善油氣合作開發(fā)方面的制度，確保所有項(xiàng)目規(guī)范運(yùn)作，管控到位。

　　2.關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)人員幫助親友承攬項(xiàng)目謀取暴利的問題。一是對(duì)今年以來(lái)反映此類問題的63件信訪件組織全面核查，已查實(shí)17件，處分和擬處分22人，包括5名局級(jí)干部，并在全系統(tǒng)進(jìn)行通報(bào)。二是組織開展領(lǐng)導(dǎo)人員及親屬經(jīng)商辦企業(yè)并與中石油發(fā)生業(yè)務(wù)往來(lái)情況登記申報(bào)工作。截至目前，黨組成員、管理層以上領(lǐng)導(dǎo)人員及黨組管理領(lǐng)導(dǎo)人員均已按要求填寫 “親屬經(jīng)商辦企業(yè)并與中石油發(fā)生業(yè)務(wù)往來(lái)情況登記表”并作出承諾。下一步將根據(jù)登記申報(bào)情況進(jìn)行核實(shí)，對(duì)申報(bào)不實(shí)和瞞報(bào)的人員進(jìn)行查處曝光，并制定相關(guān)限制性規(guī)定，杜絕領(lǐng)導(dǎo)人員及親屬利用中石油平臺(tái)謀利行為。三是開展物資采購(gòu)和工程招投標(biāo)等重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)檢查。對(duì)18家下屬單位2013-2015年統(tǒng)一招標(biāo)管理情況，以及工程、物資和服務(wù)招標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施操作情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，提出總體整改意見和建議78條。積極發(fā)揮電子監(jiān)察優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合開展在線監(jiān)督，篩查出2014年以來(lái)物資采購(gòu)方面疑似問題83個(gè)，查實(shí)63個(gè)問題，追責(zé)127人次。四是健全完善制度，制定《境外項(xiàng)目總部管理物資框架協(xié)議采購(gòu)管理辦法》，對(duì)境外采購(gòu)框架協(xié)議選商工作做出規(guī)定；組織修訂《物資供應(yīng)商管理辦法》，加強(qiáng)對(duì)集中采購(gòu)有關(guān)境外項(xiàng)目物資供應(yīng)商的有效管理。

　　3.關(guān)于一些領(lǐng)導(dǎo)人員與私企老板綁定在一起，走到哪兒就帶到哪兒的問題。目前已基本查清某銷售公司原主要負(fù)責(zé)人的違紀(jì)事實(shí)，并將涉嫌違法線索移交檢察機(jī)關(guān)，案件正在核查中。對(duì)1名有這方面問題反映的領(lǐng)導(dǎo)人員，經(jīng)誡勉談話后，予以崗位調(diào)整交流。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，把這方面問題作為集團(tuán)公司內(nèi)部巡視、電子監(jiān)察的重要內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)一起，堅(jiān)決查處一起。

　　(五)海外投資決策不規(guī)范，管理不到位，存在廉潔風(fēng)險(xiǎn)方面

　　1.關(guān)于執(zhí)行“三重一大”制度不嚴(yán)問題。一是徹底改變過(guò)去一段時(shí)間海外部分投資項(xiàng)目決策不上黨組會(huì)的做法，著手制定《集團(tuán)公司境外項(xiàng)目投資管理辦法》，明確集團(tuán)公司黨組和董事會(huì)在重大項(xiàng)目中決策審批的權(quán)限和責(zé)任，細(xì)化明確了海外投資項(xiàng)目類別、管理權(quán)限、決策機(jī)構(gòu)、審批流程、權(quán)限劃分和監(jiān)督檢查等，對(duì)投資項(xiàng)目可行性申報(bào)、評(píng)估、審核的負(fù)責(zé)人實(shí)行終身追責(zé)制，強(qiáng)化海外項(xiàng)目先期投資過(guò)程的監(jiān)管。二是制定《海外項(xiàng)目最終投資決策(FID)管理實(shí)施細(xì)則》和《海外項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理辦法》，修訂《海外項(xiàng)目可行性研究管理實(shí)施細(xì)則》，規(guī)范投資決策程序。三是啟動(dòng)海外勘探開發(fā)公司“三重一大”制度的修訂完善工作，明確責(zé)任部門及“三重一大”事項(xiàng)集體決策會(huì)議形式，規(guī)范決策行為。

　　2.關(guān)于尋租現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生的問題。一是全力配合司法機(jī)關(guān)對(duì)3名海外企業(yè)原主要負(fù)責(zé)人違法案件的調(diào)查工作。加大對(duì)海外業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度，目前正對(duì)2名海外企業(yè)負(fù)責(zé)人違紀(jì)問題立案調(diào)查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的在海外項(xiàng)目收購(gòu)、承攬工程方面利用職務(wù)便利提供方便、違反程序確定供應(yīng)商等問題，及時(shí)斬?cái)嗬骀?，并?zé)成專業(yè)分公司徹底梳理排查管理漏洞，修訂完善相關(guān)制度，防止類似問題再次發(fā)生。二是下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)采辦招標(biāo)管理工作的通知》，規(guī)范招標(biāo)管理工作；對(duì)海外業(yè)務(wù)供應(yīng)商進(jìn)行全面梳理，加強(qiáng)供應(yīng)商準(zhǔn)入、篩選、審查，公開供應(yīng)商信息，確保供應(yīng)商資質(zhì)依法合規(guī)，從制度上杜絕利益輸送。三是加強(qiáng)海外領(lǐng)導(dǎo)人員交流，加大中層干部和關(guān)鍵崗位人員輪換，上半年已輪換220人。

　　3.關(guān)于內(nèi)部管理不嚴(yán)、外部監(jiān)管缺失的問題。重點(diǎn)針對(duì)個(gè)別項(xiàng)目投產(chǎn)前風(fēng)險(xiǎn)防控不足、投產(chǎn)后疏于管理的問題，立即進(jìn)行環(huán)保整改，并取得相關(guān)資源國(guó)和合作伙伴的理解配合，目前已運(yùn)行正常。進(jìn)一步加強(qiáng)上對(duì)下監(jiān)督力度，對(duì)海外項(xiàng)目的審計(jì)、巡視和監(jiān)督檢查要全覆蓋。一是開展境外資產(chǎn)清理排查，對(duì)全部91個(gè)油氣項(xiàng)目分在產(chǎn)類、勘探建設(shè)類、戰(zhàn)略類分別進(jìn)行管理監(jiān)督，梳理出16項(xiàng)業(yè)務(wù)監(jiān)管需求清單，正在制定新的《海外資產(chǎn)監(jiān)管辦法》。二是加強(qiáng)海外項(xiàng)目投標(biāo)決策、前期投資管控、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)等方面管理。對(duì)重大項(xiàng)目開工建設(shè)前增加了需履行最終投資決策的程序；在系統(tǒng)梳理基礎(chǔ)上，對(duì)具備條件的海外項(xiàng)目盡快啟動(dòng)后評(píng)價(jià)工作。三是加大對(duì)海外地區(qū)公司、項(xiàng)目公司聯(lián)合監(jiān)管力度，實(shí)現(xiàn)審計(jì)三年全覆蓋，把巡視制度引入到海外項(xiàng)目，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)對(duì)中方主導(dǎo)的項(xiàng)目巡視三年全覆蓋的目標(biāo)，并加大涉及海外項(xiàng)目信訪舉報(bào)及問題線索的核查力度；集團(tuán)公司擬在海外增設(shè)三個(gè)代表處，統(tǒng)籌甲乙方協(xié)調(diào)管理，加強(qiáng)對(duì)海外投資項(xiàng)目跟蹤檢查。四是深化海外業(yè)務(wù)管理運(yùn)營(yíng)體制機(jī)制改革，年底前在集團(tuán)公司層面理順對(duì)海外油氣業(yè)務(wù)的管理權(quán)限和職責(zé)。

三、中央巡視組移交的線索辦理情況

　　中央巡視組共向集團(tuán)公司移交信訪件和反映問題電話記錄共4035件。其中，個(gè)人訴求類2437件，經(jīng)集團(tuán)公司維穩(wěn)辦梳理整合為626件，全部交77家所屬企業(yè)辦理，目前正匯總各單位辦理結(jié)果；檢舉控告類1598件，經(jīng)梳理后合并為1237件，包括巡視期間轉(zhuǎn)辦3批26件，巡視結(jié)束后轉(zhuǎn)辦2批1211件。

　　對(duì)中央巡視組轉(zhuǎn)辦的信訪件，黨組書記王宜林明確批示：“要件件有著落，讓黨中央滿意，給職工群眾滿意答復(fù)”。黨組紀(jì)檢組研究制定了專項(xiàng)工作方案，確定了辦理轉(zhuǎn)辦件的總體原則、處置方式和實(shí)施步驟，兩次召開專題視頻會(huì)進(jìn)行部署。巡視期間轉(zhuǎn)辦的26件信訪件，全部在規(guī)定時(shí)間完成核查任務(wù)并上報(bào)核查報(bào)告。經(jīng)核查立案5件，處分和擬處分11人。對(duì)巡視結(jié)束后轉(zhuǎn)辦的1211件信訪件，組織力量進(jìn)行集中錄入，按問題進(jìn)行對(duì)比分析、線索排查，確定處置方式。目前專項(xiàng)核查工作穩(wěn)步推進(jìn)，10月底前向中央巡視組報(bào)告核查情況。

四、深入推進(jìn)管黨治黨和反腐倡廉長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)

　　7月底，集團(tuán)公司召開了領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，以重塑良好形象、推進(jìn)穩(wěn)健發(fā)展為主題，對(duì)從嚴(yán)管黨治黨、從嚴(yán)依法治企、從嚴(yán)管理隊(duì)伍，以及弘揚(yáng)光榮傳統(tǒng)等作出全面部署，并決定開展為期一年的全員大討論活動(dòng)。會(huì)議還對(duì)持續(xù)抓好巡視反饋問題整改提出明確要求。黨組強(qiáng)調(diào)，目前取得的整改成效只是初步的、階段性的，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，認(rèn)真落實(shí)中央紀(jì)委、中央巡視組的要求，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，做好后續(xù)整改工作，著力構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，以巡視整改成效促進(jìn)公司穩(wěn)健發(fā)展，努力塑造忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)、風(fēng)清氣正、守法合規(guī)、穩(wěn)健和諧的良好形象。

　　(一)突出從嚴(yán)管黨治黨，堅(jiān)決清除政治霧霾。旗幟鮮明堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，深刻吸取教訓(xùn)，堅(jiān)決肅清周永康等人的惡劣影響，始終保持反腐敗高壓態(tài)勢(shì)，開展重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治，打造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。黨組帶頭加強(qiáng)自身建設(shè)，承擔(dān)起管黨治黨的主體責(zé)任；對(duì)軟弱渙散、履職不到位、不作為的黨組織進(jìn)行徹底整治、嚴(yán)肅問責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制，樹立起政治堅(jiān)定、紀(jì)律嚴(yán)明、敢于擔(dān)當(dāng)、勤政為民的良好形象。

　　(二)突出“關(guān)鍵少數(shù)”，管住“大多數(shù)”。專項(xiàng)整治選人用人不正之風(fēng)，堅(jiān)決調(diào)整不稱職、不適宜、不作為的干部，堅(jiān)決防止帶病提拔、帶病上崗，杜絕近親繁殖、任人唯親，杜絕圈子文化、跑官要官。從嚴(yán)加強(qiáng)對(duì)干部監(jiān)督管理，抓早抓小、抓苗頭抓預(yù)防，嚴(yán)肅查處巡視、審計(jì)和監(jiān)督檢查等發(fā)現(xiàn)的問題，特別要抓好“一把手”的選用和監(jiān)督。以“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育為契機(jī)，教育黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺同黨中央保持高度一致，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前沿，堅(jiān)決不踩紅線、不越雷池、不闖禁區(qū)，樹立忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)牧己眯蜗?。發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的示范作用，教育引導(dǎo)全體員工自覺踐行大慶精神鐵人精神，樹立敬業(yè)、守紀(jì)、奉獻(xiàn)的良好形象。

　　(三)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，毫不松懈抓好后續(xù)整改。保持機(jī)構(gòu)不散、目標(biāo)不變、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減，對(duì)尚未全部完成或需要逐步解決的事項(xiàng)，按照既定整改時(shí)限，逐條逐項(xiàng)完成后續(xù)整改工作，特別是抓好重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治，推動(dòng)整改落實(shí)到位，杜絕虎頭蛇尾；對(duì)整改中新發(fā)現(xiàn)的情況和問題，立行立改；對(duì)歷史遺留問題和難點(diǎn)問題，研究制定政策措施妥善解決。對(duì)已經(jīng)完成的整改事項(xiàng)，主動(dòng)開展“回頭看”，堅(jiān)決防止問題反彈。

　　(四)大力改革創(chuàng)新，著力構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。在整改問題的同時(shí)，認(rèn)真查找深層次原因，從完善體制機(jī)制、健全制度體系、創(chuàng)新管理方式、夯實(shí)基礎(chǔ)工作等方面，突出“三重一大”決策、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、匡正選人用人風(fēng)氣、加強(qiáng)海外業(yè)務(wù)監(jiān)管、強(qiáng)化監(jiān)督問責(zé)等重點(diǎn)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，充實(shí)組織力量，健全工作機(jī)制，完善制度規(guī)范，建立起堵塞漏洞、解決問題的長(zhǎng)效機(jī)制。中央巡視組進(jìn)駐以來(lái)，集團(tuán)公司層面已開展55項(xiàng)制度制修訂工作，目前已經(jīng)制定出臺(tái)13項(xiàng)，基本成熟正在履行審批程序9項(xiàng)，正在制定修訂31項(xiàng)，已經(jīng)納入計(jì)劃準(zhǔn)備著手制定2項(xiàng)。對(duì)已建立起來(lái)的制度規(guī)定，強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)，使制度真正成為“帶電的高壓線”。

　　中國(guó)石油將以此次巡視整改為契機(jī)，深入貫徹中央“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)和反腐敗工作，振奮精神，凝心聚力，重塑中國(guó)石油良好形象，推進(jìn)公司穩(wěn)健發(fā)展，為全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)作出新貢獻(xiàn)。

　　歡迎廣大干部群眾對(duì)巡視整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請(qǐng)及時(shí)向我們反映。聯(lián)系方式：電話010—59982193(工作時(shí)間)；郵政信箱：北京市東城區(qū)東直門北大街9號(hào)中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司巡視整改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(郵編100007)；