王思聰們?cè)谟玫脚cSB近音的撒幣時(shí)，究竟是笑自己拿錢買用戶關(guān)注的行為呢，還是其他?有媒體已經(jīng)質(zhì)疑這種模式能否長(zhǎng)久?如果不賺錢，這些精明的商人們會(huì)否進(jìn)行下去?顯然，不可能啊。廣告主進(jìn)入也是看準(zhǔn)熱點(diǎn)湊熱鬧蹭流量。在流量時(shí)代，估摸著王思聰們做的還是和美圖秀秀幕后老板蔡文勝以及今日頭條張一鳴一樣的流量生意。

　　有入口，有流量，不管怎么說(shuō)，這第一波，王思聰們是成功了。用戶忠誠(chéng)度和黏性、日活和留存、app閃退、承載量等問題都是直播答題需要解決的bug。

　　現(xiàn)在的國(guó)內(nèi)商業(yè)社會(huì)，早就是合縱連橫的狀態(tài)。以阿里巴巴、騰訊為代表的巨頭們幾乎每個(gè)冒頭的生意背后都有他們的影子。更不用說(shuō)那些專事投資的風(fēng)投們。實(shí)際上，哪里有流量哪里就有他們，入主多家，崛起的賺錢的總有他們的份。

　　手握多個(gè)流量入口，多線程處理，可以隨時(shí)將此處的流量導(dǎo)至彼處，不論往哪兒，流量都在自己手上。這樣說(shuō)來(lái)，先圈來(lái)流量再說(shuō)也是非常重要的。

　　如果這是巨頭們的打算，對(duì)于我們用戶來(lái)說(shuō)，為什么要入局?難道時(shí)間不是一個(gè)人最大的資源和資本?為什么要隨意消耗自己僅有的一點(diǎn)資源去追逐100萬(wàn)的極小概率和幾塊錢的極大概率?為什么這些有了錢說(shuō)什么做什么都被人追捧的人，我要花自己的時(shí)間資源去關(guān)注他們?我做這些除了消耗了自己的時(shí)間，能獲得什么事業(yè)和生活上的助益?

　　羅振宇在跨年演講時(shí)提出過(guò)一個(gè)概念叫國(guó)民總時(shí)間，用戶數(shù)不再增加，創(chuàng)業(yè)公司在增長(zhǎng)，每家流量都在下降，如何爭(zhēng)奪網(wǎng)民的時(shí)間，增加他們的上網(wǎng)時(shí)間就是公司們絞盡腦汁考慮的問題。所以，你的時(shí)間已經(jīng)成為商人們的生意對(duì)象呢。

　　群眾需要娛樂，本質(zhì)是要逃避孤獨(dú)。“狂歡是一群人的孤單。”在這個(gè)一切都在線的時(shí)代，我們可以很輕易地抱團(tuán)游戲，互相取暖。我們需要融入當(dāng)下社會(huì)的感覺。這種需要就會(huì)產(chǎn)生供給。社交軟件、社交型娛樂(彈幕、直播答題)等。然而這些都是虛幻的社交呀。

　　一點(diǎn)娛樂是必需的，過(guò)多的娛樂是消耗生命。撒幣只是娛樂的變種形式，本質(zhì)還是看準(zhǔn)我們的時(shí)間和錢嘛。

　　對(duì)于王思聰們來(lái)說(shuō)，釋放一點(diǎn)自己的生活，獲得的關(guān)注和收益讓他們事業(yè)更上一層樓。對(duì)于狂歡的群眾們來(lái)說(shuō)，將自己僅有的一點(diǎn)資源去為原本就很富有的大佬們?cè)龈唬@得虛妄的陪伴感和一點(diǎn)小錢。難怪富人越來(lái)越有錢。在利用別人的錢和時(shí)間上，不能再精明呢。

　　投資人和BOSS們?nèi)龀龅恼妓麄冑Y產(chǎn)極少一部分的錢，就抓取了成千上萬(wàn)的人們極其寶貴甚至是僅有一點(diǎn)資源——時(shí)間，本來(lái)這時(shí)間可以用來(lái)提升自己獲得更多上升的可能性，如今都耗在答題幾小時(shí)，獲得幾塊錢的廉價(jià)娛樂上了。

　　撒幣火熱，我們的時(shí)間，他們的生意!