這些合同和單據(jù)顯示,從2000年到2011年,侯河石油化工廠從長青股份、揚(yáng)農(nóng)化工以及別的化工企業(yè)接收的危險(xiǎn)廢物總量超過了1.4萬噸。按照法律規(guī)定,企業(yè)只有取得環(huán)保部門批準(zhǔn)的《危險(xiǎn)廢物經(jīng)營許可證》才有資格從事危險(xiǎn)廢物的處置。侯河石油化工廠最早取得《危險(xiǎn)廢物經(jīng)營許可證》是在2005年,有效期到2011年,“危廢品經(jīng)營許可證”顯示,該廠每年可以處理“菊酯殘液”也就是農(nóng)藥企業(yè)產(chǎn)生的廢液200噸,這樣算來,侯河石油化工廠從2005年到2011年總共處理的危險(xiǎn)廢物總量不得超過1400噸,顯然與單據(jù)上顯示的1.4萬噸的總量相差甚遠(yuǎn),那么,多出來的危險(xiǎn)廢物去哪兒了,沒有人能夠說得清楚。周建剛越來越意識(shí)到了問題的嚴(yán)重性。
周建剛在心理上做好了生意認(rèn)賠準(zhǔn)備的時(shí)候,他突然接到了一個(gè)神秘的網(wǎng)絡(luò)電話,有人愿意出高價(jià)購買他收購的這家養(yǎng)豬場。在疑慮重重之中,這個(gè)神秘電話不久之后再次打來,這一次,對(duì)方竟然開出了2300萬元的高價(jià),是周建剛收購養(yǎng)豬場價(jià)錢的十倍。最終周建剛沒有答應(yīng)這個(gè)利潤誘人的生意。