2月27日，全球規(guī)模最大的對(duì)沖基金橋水基金創(chuàng)始人瑞· 達(dá)利歐身著深灰西服和藍(lán)色領(lǐng)帶，帶著他的新書《原則》，出現(xiàn)在北京東長(zhǎng)安街旁的一家五星級(jí)酒店能夠容納500人的會(huì)議廳里。沒有人記得能夠清晰記得達(dá)利歐來過中國(guó)多少次。而達(dá)利歐此次的中國(guó)行，是為了在北京和上海舉辦線下活動(dòng)，以推薦他的新書。對(duì)于當(dāng)前面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，他表示，中國(guó)經(jīng)歷的是比較積極的去杠桿化過程，只要弄清楚風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，面對(duì)生產(chǎn)率、短期債務(wù)、長(zhǎng)期債務(wù)等問題，是可以管理好并突破困難的。

　　達(dá)利歐被很多人稱為“金融界的喬布斯”，管理著全球最大規(guī)模的對(duì)沖基金橋水基金，目前它的規(guī)模超過1600億美元。近幾十年來，達(dá)利歐多次奇跡般地成功預(yù)測(cè)出全球經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)的巨大變動(dòng)，最著名的一次，就是成功預(yù)測(cè)了2008年的金融危機(jī)。當(dāng)前防控金融風(fēng)險(xiǎn)的背景下，達(dá)利歐對(duì)中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的看法受到各方關(guān)注。在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，觀眾甚至把過道都站滿，只為了近距離聆聽他的觀點(diǎn)。

　　達(dá)利歐洞悉世界經(jīng)濟(jì)規(guī)律有一套自己的模版，他在30分鐘動(dòng)畫短片“經(jīng)濟(jì)機(jī)器如何運(yùn)作”中，做出了解答，而這個(gè)視頻，累計(jì)被觀看的次數(shù)超過600萬(wàn)次。

　　達(dá)利歐談去杠桿和全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

　　《原則》這本書記述的是他的原則，包括最高原則21條、條中原則129條、條分原則365條，總共加起來接近500條原則。在新書分享環(huán)節(jié)，他說，想要成功，必須要做好五件事情。包括設(shè)定目標(biāo)、提出問題、進(jìn)行診斷、尋求解決方案，以及采取行動(dòng)。而想要獲得最好的想法就需要做到創(chuàng)意擇優(yōu)，第一步便是需要做到開誠(chéng)布公交流自己真實(shí)的想法。

　　與中國(guó)的不解之緣

　　恐怕沒有人記得達(dá)利歐來過中國(guó)多少次。其實(shí)，早在1989年，達(dá)利歐還只是美國(guó)一個(gè)證券經(jīng)紀(jì)商時(shí)就曾來到中國(guó)，當(dāng)時(shí)是給中信集團(tuán)講授國(guó)際金融方面的培訓(xùn)課程。彼時(shí)《財(cái)經(jīng)》(博客,微博)雜志總編輯王波明等一群人正在參與設(shè)計(jì)中國(guó)的資本市場(chǎng)，達(dá)利歐也見證了這一場(chǎng)景并印象深刻，受好奇心驅(qū)使，他還為此捐了幾萬(wàn)塊錢。

　　此后，上世紀(jì)九十年代，達(dá)利歐將自己兒子麥特送到中國(guó)讀書，從那時(shí)起他就認(rèn)真觀察中國(guó)的改革開放，其事業(yè)的成長(zhǎng)也與中國(guó)的改革交織在一起。達(dá)利歐不僅讓兒子建立了幫助中國(guó)孤殘兒童生活教育的基金會(huì)，自己也與比爾蓋茨在深圳建立公益學(xué)院。此外，達(dá)利歐還曾寫過解讀評(píng)估中國(guó)金融市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模、特征以及內(nèi)在規(guī)律的報(bào)告，也一直在幫助諸多中國(guó)企業(yè)和投資機(jī)構(gòu)參與國(guó)際投資。達(dá)利歐說，非常榮幸能夠見證中國(guó)已經(jīng)取得的成績(jī)。