會程短,車程長;十分鐘會,一小時路
開會尚有浪費(fèi) 治理還需加力
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中央頒布八項規(guī)定、反對“四風(fēng)”以來,各地在精簡會議、改進(jìn)會風(fēng)上有了積極變化。財政部等部門日前也聯(lián)合發(fā)布修訂后的《中央和國家機(jī)關(guān)會議費(fèi)管理辦法》,對于推進(jìn)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)制度建設(shè)和改進(jìn)會風(fēng)將起到重要作用。但記者近日調(diào)查發(fā)現(xiàn),不少地方仍存在用會議落實(shí)會議的形式主義、“小會折騰一大群人”的官僚主義。這類既折騰人又毫無必要的會議在身邊并不少見,實(shí)際上造成了大量的人力物力浪費(fèi),值得警惕。
看現(xiàn)象——
■黨政辦副主任直言人手不夠開會用,新聞發(fā)布會不過是7分鐘的照本宣科
近日,記者參加了一個新聞發(fā)布會,發(fā)布內(nèi)容已打印成文放在檔案袋內(nèi),到場記者每人提供一份。所謂的新聞發(fā)布會,也就是發(fā)言人拿著材料念了一遍,除了某些連接詞有所變化,主要內(nèi)容只字未動。
發(fā)布會只有短短的7分鐘,而所有的與會者都要在上班高峰趕到會場,費(fèi)時費(fèi)力。記者在現(xiàn)場看到,會議雖然很短,但會議服務(wù)卻一項都沒有減少,服務(wù)員提前為發(fā)言人準(zhǔn)備了茶水,燈光、音響進(jìn)行了多次調(diào)試,桌椅也做了提前安排。
“一些會議內(nèi)容大家早就知道了,而且各地都已經(jīng)開展了相關(guān)的工作,結(jié)果上頭還要開會重新部署一遍?!币晃豢h級領(lǐng)導(dǎo)干部說,很多工作都是層層開會,而內(nèi)容卻沒什么兩樣,一件事得聽上好幾遍。
在基層,“小會大折騰”的事兒并不少見。一些干部說,八項規(guī)定、反“四風(fēng)”以來,會議從形式上減了不少,但內(nèi)容卻仍然少有改進(jìn)。
徐達(dá)(化名)是沿海某紡織重鎮(zhèn)黨政辦副主任,記者見到他的時候,他正拿著會議通知分別給相關(guān)部門的人打電話。談起會議,他無奈地?fù)u搖頭說:“用會議落實(shí)會議,讓基層干部累得不行?!彼e例說,省里布置某個工作,先是開會要求市里落實(shí),市里再開會要求區(qū)里落實(shí),區(qū)里相關(guān)部門又是開會……全是靠會議來布置工作。他這個黨政辦副主任,手下有3名工作人員,但經(jīng)常感覺不夠用,“就是因為會多,大家都在忙開會”。
不光是“小會大折騰”,有的地方會議數(shù)量并未減少。記者與東部某市宣傳部電話聯(lián)系采訪事宜,該市宣傳部副部長在電話里低聲地對記者說:“正在開會,請與新聞處處長某某聯(lián)系。”聯(lián)系處長,他亦壓低聲音對記者連聲說:“在開會?!庇种码姽ぷ魅藛T,他同樣在會上。中午,這名工作人員聯(lián)系好了被采訪單位,又提前對記者說:“下午被采訪對象也有會,能否在他開會前就去采訪?!?/P>
算成本——
■會議材料豪華裝訂,與會者送精美文件包和小禮品,一些參觀點(diǎn)為接待耽誤不少工作
偏遠(yuǎn)山區(qū)干部最頭疼的,就是長途跋涉去開一些無關(guān)緊要的會。西北某山區(qū)市的一位領(lǐng)導(dǎo)干部介紹,當(dāng)?shù)仉x省會有3個多小時車程,每次省里通知開會,都要提前一天趕到省城,先住下來,次日趕到會場,抱一堆材料回去。有的會議拖個尾巴,當(dāng)天趕不回去,還要再住一晚。一個領(lǐng)導(dǎo)、一個工作人員,再加一個司機(jī),吃喝拉撒睡,一趟下來少說也要花幾千元,還不算汽油費(fèi)和過路費(fèi)。而偏遠(yuǎn)地區(qū)往往是經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為落后、財政收入最低的地區(qū),可這樣的“跑會”成本卻是最多的。
東部某縣級市的一位常務(wù)副市長告訴記者:“省里的有些會不去不行,去了也沒什么大意思,一個會可能開半天,來回半天,時間浪費(fèi)了,交通費(fèi)用也花費(fèi)不少?!彼o記者粗略算了一下,油錢大概400元,過路費(fèi)大概200元,“開個會光交通成本在600元左右”。
記者接觸的一些領(lǐng)導(dǎo)干部坦言,很多時候怕開會,不是怕自己工作干得不好挨批評,而是怕時間耗不起。“路上花的時間比開會的時間還長,身體勞頓倒在其次,關(guān)鍵是開個會三兩天就干不成別的事,結(jié)果事情越壓越多,影響工作的效率和進(jìn)度?!?/P>
參會者苦不堪言,會議的布置組織再節(jié)省,也得花費(fèi)人力、物力和財力。某省舉辦了一次省直機(jī)關(guān)工作會議,會議籌備人員小沈說,八項規(guī)定出臺后,會議的規(guī)模和檔次已經(jīng)嚴(yán)格控制了,“但該花的錢還得花?!庇浾呖吹綍h材料很考究,供主要領(lǐng)導(dǎo)看的材料要有彩色圖表,要用豪華版裝訂。另外,每個與會者都有一個精美的文件包和小禮品。某現(xiàn)場會的主辦方向記者坦言,“開會的隱形成本不少,比如,各個參觀點(diǎn)為了接待所付出的人力物力、耽誤的工作等,為了開這么一次會,我們得準(zhǔn)備近一個月的時間?!?/P>
地方一位不愿透露姓名的干部介紹,“會議費(fèi)像個筐,什么費(fèi)用都敢往里裝?!币恍┎块T和單位利用會議費(fèi)逃避支出監(jiān)管,成為個別人報銷“吃喝拉撒”、揩公家油水的方便法門。這位干部表示,最近中央出臺了會議費(fèi)管理辦法,地方能否跟進(jìn)、能否管住會議費(fèi)亂花亂用,大家都很期待。
咋查擺——
■會議的作用不能被無限放大;應(yīng)限制會議開支,減少開會隨意性
一名基層干部分析了“小會大開”的原因,他說,有的是圖簡單省事,傳達(dá)上級會議精神走形式;有的是檢查太多,一些領(lǐng)導(dǎo)檢查工作不愿意深入基層,而是樂意在會上聽匯報;另外,基層工作頭緒多、涉及面廣,不論哪個單位要推動工作解決問題,都離不開開會。“現(xiàn)在的問題是有些人把開會當(dāng)成了一種地位和權(quán)力的象征,使會議失去了本該具有的意義?!?/P>
江蘇某省直機(jī)關(guān)一位年輕人在蘇南某區(qū)辦公室掛職鍛煉,結(jié)果發(fā)現(xiàn)上級會議太多,有時甚至常委們沒一個在家,全去外地開會了?!皶h落實(shí)會議”是“小會大開”的重要原因,他說,“上面千條線,下面一根針”,一級壓一級,大小事都靠開會解決,自然會就多了。而且,開會布置工作,可以直接把責(zé)任推給一線,只要布置下去,就算是“落實(shí)到人”,將來出了問題可以找責(zé)任人。
“一些安全生產(chǎn)監(jiān)管部門,某段時間內(nèi)各種大小會議不斷開,與這段時間內(nèi)安全生產(chǎn)事故頻發(fā)有關(guān)。假如你的轄區(qū)出了事故,上級檢查起來,你要是沒開會,追究責(zé)任就是首當(dāng)其沖的重要一條。連會都沒開,證明你不重視啊,你要開了會了,追究責(zé)任就少一條。”一位領(lǐng)導(dǎo)這樣告訴記者。
吉林大學(xué)程麗紅教授說,會議成為一種負(fù)擔(dān),根子在于缺乏有意義的內(nèi)容。會議的作用不能被無限放大,不然其“折騰人”的負(fù)面效應(yīng)就超過了積極作用。開會要有針對性、有明確的目的,只有提高了會議質(zhì)量,才能真正做到會議不“空談”。
“很多事情完全可以通過發(fā)文件的方式來解決,真有必要開會的也可以采取電視電話會議或者開現(xiàn)場會的辦法,不一定非要都跑到一個會場里去?!薄昂芏嗌霞壊块T開會都要求一把手出席,其實(shí)有的會議主要領(lǐng)導(dǎo)沒有必要參加,只需分管領(lǐng)導(dǎo)參加即可?!薄坝械臅h根本沒必要印發(fā)材料,不涉密的材料完全可以通過電子形式內(nèi)部下發(fā)?!薄?/P>
在日常采訪過程中,記者不止一次聽到類似建議?!笆裁礃拥墓ぷ餍枰_會,什么樣的工作不需要開會,應(yīng)該設(shè)置一些硬杠杠,尤其是要從會議開支上加以限制,減少開會的隨意性,這樣才能減少‘折騰人’的會,讓會議回歸查找問題、解決問題的本源。”
(原標(biāo)題:開會尚有浪費(fèi) 治理還需加力)
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