編者按

　　企業(yè)家的難題，就是我們關(guān)心的課題；企業(yè)家的信心，就是長(zhǎng)泰發(fā)展的底氣。過(guò)去一年，長(zhǎng)泰經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)努力做得更多、跑得更快、想得更前，只為一件事：讓企業(yè)心無(wú)旁騖搞創(chuàng)新、抓生產(chǎn)、拓市場(chǎng)。長(zhǎng)泰區(qū)第五屆民營(yíng)企業(yè)發(fā)展大會(huì)暨科技大會(huì)即將召開，本公眾號(hào)特別開設(shè)“親清助企 長(zhǎng)泰在行動(dòng)”專欄，系統(tǒng)梳理、全面展示一年來(lái)長(zhǎng)泰各地各部門在服務(wù)企業(yè)成長(zhǎng)、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、強(qiáng)化招商引資、加快項(xiàng)目建設(shè)、落實(shí)惠企政策、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境等方面的創(chuàng)新實(shí)踐、突破性成果與標(biāo)桿性經(jīng)驗(yàn)，助力長(zhǎng)泰民營(yíng)經(jīng)濟(jì)乘風(fēng)破浪、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。本期推出《長(zhǎng)泰經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)：以創(chuàng)新引擎驅(qū)動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展》。

　　近年來(lái)，長(zhǎng)泰經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)精準(zhǔn)聚焦“促政策落地”“解企業(yè)難題”“暢資金渠道”“搭合作平臺(tái)”“送暖心服務(wù)”“強(qiáng)人才建設(shè)”等方面工作，踐行“親”“清”新型政商關(guān)系，打造一流的營(yíng)商環(huán)境，為民營(yíng)企業(yè)提供全方位服務(wù)、為企業(yè)發(fā)展多維度賦能，通過(guò)一系列創(chuàng)新實(shí)踐，讓民營(yíng)企業(yè)在這片熱土上迸發(fā)出強(qiáng)勁活力。

　　政策落地生根：從“紙上”到“地上”的跨越

　　“真金白銀的政策支持，讓我們吃下了定心丸。”長(zhǎng)泰卓越體育用品有限公司總經(jīng)理李初亮感慨道。

　　作為區(qū)內(nèi)新興企業(yè)，卓越體育的成長(zhǎng)軌跡印證了政策落地的實(shí)效。2024年初，當(dāng)企業(yè)計(jì)劃投資8000萬(wàn)元擴(kuò)建廠房時(shí)，開發(fā)區(qū)企業(yè)服務(wù)科提前梳理審批流程，將原本需要數(shù)月的審批周期壓縮至兩個(gè)月，項(xiàng)目從開工到封頂僅用時(shí)13個(gè)月。

　　這種“前置服務(wù)”模式源于長(zhǎng)泰經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)深入貫徹落實(shí)長(zhǎng)泰區(qū)的“118營(yíng)商機(jī)制”：在公眾號(hào)上設(shè)立營(yíng)商服務(wù)專欄，實(shí)時(shí)發(fā)布審批流程和惠企政策；通過(guò)“千名干部掛千企”行動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)干部隨身攜帶“隨訪筆記”，現(xiàn)場(chǎng)記錄企業(yè)訴求，今年來(lái)已解決土地報(bào)批、道路維護(hù)、對(duì)等關(guān)稅等200余個(gè)難題。

　　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)：從“單兵作戰(zhàn)”到“鏈?zhǔn)酵粐?rdquo;

　　在卓越體育的生產(chǎn)車間，一支38人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)正在攻關(guān)第四代智能訓(xùn)練架。這款集成了多項(xiàng)專利技術(shù)的產(chǎn)品，通過(guò)模塊化設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)“一架多用”，市場(chǎng)占有率躍居行業(yè)前列。

　　“政府牽線搭橋，讓我們與知名院校共建實(shí)驗(yàn)室，研發(fā)周期縮短了40%。”研發(fā)主管陳漢陽(yáng)說(shuō)。

　　這種產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新模式，源于開發(fā)區(qū)打造的“紅色聯(lián)盟”。通過(guò)成立電子信息、新材料、智能制造三大產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合黨委，覆蓋262家企業(yè)，建立“企業(yè)點(diǎn)單、園區(qū)派單、部門接單”機(jī)制。在智能制造產(chǎn)業(yè)鏈黨委的推動(dòng)下，卓越體育與隔壁的歐仕兒童用品公司因擋土墻糾紛“不打不相識(shí)”，最終在陽(yáng)極氧化技術(shù)上達(dá)成合作，共同開發(fā)出新型環(huán)保涂層。

　　項(xiàng)目建設(shè)的“加速度”更彰顯轉(zhuǎn)型成效。2025年，63個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目累計(jì)完成投資40億元，占年度計(jì)劃75.7%，超時(shí)序進(jìn)度25.7%。完成祥云管業(yè)等8個(gè)項(xiàng)目260畝用地報(bào)批，環(huán)球金匠等7個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“拿地即開工、交地即交證”，鑫發(fā)無(wú)紡布等26個(gè)項(xiàng)目主體封頂。

　　服務(wù)效能躍升：從“政府端菜”到“企業(yè)點(diǎn)單”

　　“現(xiàn)在辦事就像網(wǎng)購(gòu)一樣方便。”福建安泰新能源科技有限公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人王經(jīng)理，體驗(yàn)過(guò)“拿地即開工”服務(wù)后感嘆。開發(fā)區(qū)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行“一對(duì)一”跟蹤，建立進(jìn)度臺(tái)賬，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)。新峰科技270畝地塊四年遺留問(wèn)題、安泰項(xiàng)目土地報(bào)批等歷史難題相繼破解，項(xiàng)目落地周期平均縮短30%。

　　服務(wù)創(chuàng)新不止于審批環(huán)節(jié)。開發(fā)區(qū)創(chuàng)設(shè)“企業(yè)家沙龍”，將政策優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動(dòng)力，引導(dǎo)企業(yè)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升競(jìng)爭(zhēng)力。搭建政府、銀行、企業(yè)交流平臺(tái)，促進(jìn)企業(yè)間手拉手內(nèi)循環(huán)，促成24家企業(yè)達(dá)成采供關(guān)系。

　　黨建引領(lǐng)發(fā)展：從“物理聚合”到“化學(xué)融合”

　　在長(zhǎng)泰經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)

　　“黨建+”模式正催生發(fā)展新動(dòng)能

　　通過(guò)實(shí)施“黨建聚力賦能”工程，組建12支黨員突擊隊(duì)，在項(xiàng)目攻堅(jiān)、技術(shù)創(chuàng)新中發(fā)揮先鋒作用，由黨員業(yè)務(wù)骨干為核心的“企業(yè)服務(wù)員”隊(duì)伍，將服務(wù)精準(zhǔn)送達(dá)企業(yè)急需處。產(chǎn)業(yè)鏈黨建的“紅色引擎”效應(yīng)顯著，電子信息產(chǎn)業(yè)鏈黨委推動(dòng)成員企業(yè)共建聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，新材料產(chǎn)業(yè)鏈黨委促成4家企業(yè)產(chǎn)銷對(duì)接，年節(jié)約成本200余萬(wàn)元。數(shù)據(jù)顯示，黨建引領(lǐng)下的企業(yè)協(xié)作項(xiàng)目，平均研發(fā)效率提升25%，市場(chǎng)響應(yīng)速度加快30%。

　　“企業(yè)吹哨，服務(wù)報(bào)到”。長(zhǎng)泰經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)牢固樹立“全員都是企業(yè)服務(wù)員，人人都是營(yíng)商環(huán)境”的理念，深入開展“千名干部掛千企”幫扶活動(dòng)以及“片區(qū)掛鉤領(lǐng)導(dǎo)包干制”“流入黨員管理‘七個(gè)一’”行動(dòng)，黨員干部用貼心、高效的服務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)手續(xù)辦理“一次都不跑”、企業(yè)問(wèn)題訴求“一次性解決”，對(duì)企業(yè)反饋的問(wèn)題做到事事有回應(yīng)，件件有著落，讓企業(yè)安心扎根、放心發(fā)展。

　　站在“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，長(zhǎng)泰經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)正以創(chuàng)新為筆，繪就民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的新畫卷。這里，政策紅利持續(xù)釋放，產(chǎn)業(yè)鏈條深度耦合，服務(wù)效能不斷躍升，黨建引領(lǐng)凝聚合力。如今，“在長(zhǎng)泰，我們不僅能扎根生長(zhǎng)，更能向陽(yáng)而生”已成為落戶開發(fā)區(qū)企業(yè)家們的共識(shí)，這片充滿活力的熱土，正以昂揚(yáng)姿態(tài)邁向更加輝煌的明天。