日前,豐澤區(qū)區(qū)長高金全主持召開專題工作會,聽取圣湖小區(qū)改造規(guī)劃匯報,研究部署下階段全區(qū)老舊小區(qū)改造工作。副區(qū)長黃澤鵬參加。
高金全指出,老舊小區(qū)改造是當(dāng)前國家重點支持和推動的一項民生工程,是2021年豐澤區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)品質(zhì)提升工作的重中之重。各責(zé)任單位要提升站位,找準自身角色,壓實工作責(zé)任,加快改造進度,定期協(xié)調(diào)推動,扎實做好老舊小區(qū)改造這篇文章,切實提升群眾幸福感、獲得感。
就如何做好下階段老舊小區(qū)改造工作,高金全強調(diào),堅持“三個不”改造理念。不“大包大攬”,明確政府、小區(qū)居民、業(yè)委會、物業(yè)公司等老舊小區(qū)改造各主體的職責(zé)和責(zé)任;不“零敲碎打”,系統(tǒng)化、成片區(qū)地謀劃和推進改造工作;不“越俎代庖”,發(fā)揮居民、業(yè)主委員會等小區(qū)第一主體的民主決策作用,充分激發(fā)其參與小區(qū)改造的主動性和積極性。明確“三個改造重點”。改“歷史欠賬”,對早期規(guī)劃不足或隨著時間推移已無法滿足需求的問題進行改造;改“安全”,對進出車系統(tǒng)、慢行系統(tǒng)、用電安全、防汛防澇等涉及安全的問題進行改造;改“功能”,合理利用小區(qū)閑置空間,優(yōu)化功能布局,提高物防和技防水平。改造模式立足“三個可”。立足“財力可承受”,堅持長遠系統(tǒng)考慮,明確資金來源和投入模式;立足“經(jīng)驗可復(fù)制”,以打造示范小區(qū)為標本,同時對轄區(qū)老舊小區(qū)進行分類,認真系統(tǒng)地總結(jié)建設(shè)、管理、運營等方面經(jīng)驗;立足“運營可持續(xù)”,根據(jù)不同小區(qū)特點和長遠可持續(xù),探索不同的運營模式。發(fā)揮“三方面”作用。發(fā)揮政府引導(dǎo)作用,引導(dǎo)小區(qū)建立和完善長效管理機制,把小區(qū)建設(shè)得更加文明美麗和諧;發(fā)揮業(yè)主自治作用,推動各小區(qū)加快成立業(yè)主委員會,實現(xiàn)業(yè)主自治;發(fā)揮專業(yè)物業(yè)公司運營作用,以規(guī)范化、專業(yè)化的服務(wù),提升小區(qū)管理水平。
據(jù)悉,按照《2021年豐澤區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)品質(zhì)提升實施方案》安排,今年豐澤區(qū)將完成第二批42個老舊小區(qū)改造,推動第三批105個老舊小區(qū)改造,并基本完成。啟動全區(qū)剩余的2000年以前建成、失養(yǎng)失修失管、市政配套設(shè)施不完善、社會服務(wù)設(shè)施不健全、居民改造意愿強烈的城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造,同步推進智慧安防小區(qū)建設(shè)。配合市級部門啟動豐澤-后坂等老舊片區(qū)改造項目,統(tǒng)籌布局各類公共服務(wù)設(shè)施,逐步建設(shè)成“完整社區(qū)”。