3月13日，新冠疫情突襲豐澤！狡猾的奧密克戎病毒，傳播速度快、感染性強，給經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民群眾生命健康安全帶來嚴(yán)峻考驗。

　　關(guān)鍵時刻，一方有難、八方支援的應(yīng)急聯(lián)動機制發(fā)揮出獨特而強大的戰(zhàn)斗力。

　　當(dāng)豐澤處于疫情防控最吃勁的時刻，國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機制綜合組福建工作組進(jìn)駐，連同福建省駐泉州疫情處置一線指揮部為豐澤疫情防控帶來了極其寶貴的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

　　省、市領(lǐng)導(dǎo)下基層、進(jìn)現(xiàn)場、走一線，靠前坐鎮(zhèn)指揮、精準(zhǔn)指導(dǎo)，極大地增強了豐澤戰(zhàn)勝疫情的信心決心。

　　33名廳處級干部深入一線，迅速奔赴豐澤的重點封控區(qū)、城中村、工業(yè)區(qū)，組建社區(qū)（園區(qū)）抗疫指揮部并擔(dān)任第一書記（指揮長），市、區(qū)兩級8000多名黨員干部下沉一線；與此同時，其他地市、兄弟縣（市、區(qū)）醫(yī)護(hù)力量聞令即動、火速馳援，為豐澤筑起了一道堅不可摧的鋼鐵防控長城。

　　上下聯(lián)動，全民鏖戰(zhàn)。70多萬豐澤人民眾志成城、守望相助，每個人都以自己的方式與病毒作較量，19天后，豐澤基本實現(xiàn)社會面動態(tài)清零；33天后，全域調(diào)整為低風(fēng)險；35天，全域降為防范區(qū)，全面轉(zhuǎn)入疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩手抓、雙統(tǒng)籌”的關(guān)鍵階段。

　　梳理豐澤的抗疫時間軸，復(fù)盤與病毒正面交鋒的全過程，我們發(fā)現(xiàn)，豐澤在與時間賽跑、與病毒較量中，不斷調(diào)整思路，不斷動態(tài)優(yōu)化，舉一綱、萬目張，逐漸形成自己的抗疫攻略，生成一張張具有豐澤特色的抗疫圖譜。

快速響應(yīng) 檢驗行動力

　　危急關(guān)頭，唯有一切從快從早方能贏得防控主動權(quán)。

　　以預(yù)警為例。豐澤邊防控邊梳理，逐步形成防疫預(yù)警“六張網(wǎng)”（即公安、公衛(wèi)、工信、大數(shù)據(jù)等部門融合作戰(zhàn)，卡口查驗、哨點監(jiān)測、社區(qū)摸排、核酸篩查、人臉預(yù)警識別等領(lǐng)域協(xié)同配合），將戰(zhàn)斗單元建在網(wǎng)格上、讓作戰(zhàn)意圖一目了然。

　　在更大范圍內(nèi)，豐澤對照“三個第一時間”應(yīng)急處置要求，步步完善更具可操性、實戰(zhàn)性的應(yīng)急作戰(zhàn)圖，從陽性報告到現(xiàn)場處置，每個環(huán)節(jié)需要做什么、怎么做、誰來做、多長時間完成都一一明確。

　　豐澤在實戰(zhàn)中，不斷刷新自己的快速響應(yīng)能力。在處置一起篩查中發(fā)現(xiàn)的疑似混陽管時，豐澤就交出了一份漂亮的答卷，從發(fā)現(xiàn)到組織抗原篩查、到區(qū)域管控……再到出檢測結(jié)果、解除警報、排除風(fēng)險等各個環(huán)節(jié)，反應(yīng)迅速，環(huán)環(huán)緊扣，將防控期間積累的經(jīng)驗通過實戰(zhàn)再次檢驗、修正。

集智攻關(guān) 筑造科技力

　　非常時期，唯有借力科技手段方能達(dá)到事半功倍效果。

　　借力“大數(shù)據(jù)”，本輪疫情豐澤一邊嚴(yán)防控、一邊勇探索，推動科技創(chuàng)新與監(jiān)測預(yù)警、隔離管控、應(yīng)急處置、群防群控更好地結(jié)合。

　　——如何助力發(fā)現(xiàn)感染者的軌跡？

　　“智慧豐澤”管理平臺迅速投入“戰(zhàn)場”，在疫情防控中煉出一雙“火眼”，通過200萬高清無死角監(jiān)控，30天視頻回看功能，做到一發(fā)現(xiàn)陽性感染人員，立即通過平臺搜索，行蹤追溯及監(jiān)控報告，確保第一時間調(diào)取該人員所在監(jiān)測點的監(jiān)控畫面及密接人員，及時采取相應(yīng)的防控保障措施。

　　——如何更精準(zhǔn)地管理涉疫人員？

　　根據(jù)疫情管控需求，豐澤迅速聯(lián)動轄區(qū)高新技術(shù)企業(yè)，快速研發(fā)“涉疫人員大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)”，實現(xiàn)管控區(qū)域、核酸檢測點、定點醫(yī)院、隔離點、疫苗接種點等涉疫場所的實時視頻監(jiān)控調(diào)閱及密接人員綜合軌跡分析，依托大數(shù)據(jù)看板展示每日新增病例趨勢統(tǒng)計，及時掌握疫情發(fā)展態(tài)勢。

　　根據(jù)疫情形勢發(fā)展變化，豐澤不斷織密大數(shù)據(jù)科學(xué)防疫網(wǎng)：“疫情防控大數(shù)據(jù)排查系統(tǒng)”對地區(qū)涉疫人員的信息進(jìn)行快速、全面掌握；“涉疫人員閉環(huán)管理系統(tǒng)”實現(xiàn)涉疫人員轉(zhuǎn)運過程全鏈條管理；“電子工作證小程序”協(xié)助各級疫情防控工作人員快速審核通過電子工作證；“疫情防控數(shù)據(jù)開放平臺”為政府單位、社會層面提供疫情防控原始數(shù)據(jù)集開放服務(wù)，全力輔助社會層面防疫工作的數(shù)據(jù)支撐；“動態(tài)清零疫情防控一體化平臺”實現(xiàn)疫情態(tài)勢研判、精準(zhǔn)防控和疫情管控指揮調(diào)度的“可視化、一體化、實戰(zhàn)化”等。

　　秉持“需求在哪里，大數(shù)據(jù)就在哪里；場景在哪里，大數(shù)據(jù)就在哪里；服務(wù)在哪里，大數(shù)據(jù)就在哪里”的原則，豐澤正積極在防控中織密“從源頭到末端”的大數(shù)據(jù)科學(xué)防疫網(wǎng)。

形成機制 永葆戰(zhàn)斗力

　　實戰(zhàn)階段，唯有動態(tài)優(yōu)化運作體系方能迅速適應(yīng)防控需求。

　　豐澤區(qū)根據(jù)實際優(yōu)化設(shè)立20個專班，每個專班在“疫”線實踐中調(diào)整優(yōu)化各自的工作流程和抗疫路線圖，探索固化一批制度、優(yōu)化一批機制、細(xì)化一批流程，形成科學(xué)的決策體系、健全的指揮體系。

　　在轉(zhuǎn)運中探索，豐澤采取“派單—接單式”的辦法，由三位區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分別牽頭成立三個專班，第一個專班專門負(fù)責(zé)找人派單，第二個專班專門負(fù)責(zé)接單轉(zhuǎn)運，第三個專班專門負(fù)責(zé)找隔離場所，三個專班專人無縫銜接，24小時不間斷轉(zhuǎn)運。

　　在隔離點管理中完善，豐澤把人員閉環(huán)管理、“鷹眼系統(tǒng)”監(jiān)控、“3張表+1份承諾書”等有效機制固化下來，讓參與隔離點的人員建立臺賬、組建專班、定期培訓(xùn)，為打造高效暖心的隔離點管理隊伍奠定基礎(chǔ)。

　　在社區(qū)管控中思考，豐澤迅速出臺社會面管控“十二個嚴(yán)”的措施，全域迅速進(jìn)入靜態(tài)管理模式。進(jìn)入大面積管控區(qū)、封控區(qū)管理階段，豐澤又實施了樓棟封控、片區(qū)合圍、城中村“網(wǎng)格化、圈層式”管理、門磁、無人機喊話、發(fā)放防疫禮包等辦法，效果立竿見影。

　　……

　　諸如此類的探索層出不窮，在與病毒的一次次較量中，豐澤人邊防控邊梳理、復(fù)盤總結(jié)，補短板、強弱項，并在各個專班生成抗疫圖譜，化繁為簡、形成規(guī)范、一目了然。

　　4月17日起，豐澤全域轉(zhuǎn)入防范區(qū)，階段性勝利來之不易！豐澤依然不敢懈怠，自我加壓，一方面，開展“回頭看”，對預(yù)警、響應(yīng)、處置等機制深入分析，全面復(fù)盤，把好的經(jīng)驗固化下來，永葆警覺性，永葆戰(zhàn)斗力。另一方面，將“快、準(zhǔn)、嚴(yán)、實、細(xì)”工作經(jīng)驗運用到復(fù)工復(fù)產(chǎn)中，做到心中有數(shù)、手中有招、胸中有策。

　　如今，疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩手抓、雙統(tǒng)籌”正按下“快進(jìn)鍵”。泉州中央商務(wù)區(qū)大屏幕上，“愛拼會贏”“復(fù)工復(fù)產(chǎn)‘加速度’”等字樣鼓舞人心。從17日開始，豐澤所有綜合體全部亮燈，點亮了這座沉寂一個多月的城市，也點亮了全體市民同心戰(zhàn)疫、贏得勝利的信心和決心。