2月12日下午,鯉城區(qū)召開全區(qū)物業(yè)管理提升工作匯報(bào)推進(jìn)會(huì)議,對(duì)物業(yè)管理各項(xiàng)工作進(jìn)行再盤點(diǎn)、再部署、再推進(jìn)。區(qū)委副書記、區(qū)政府區(qū)長(zhǎng)王克思,區(qū)委常委、組織部部長(zhǎng)張才貴,區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)王偉參加。
會(huì)議聽取了全區(qū)業(yè)委會(huì)及紅色業(yè)委會(huì)組建、試點(diǎn)小區(qū)“業(yè)賬社審”機(jī)制落實(shí)和住宅小區(qū)“清產(chǎn)核資”工作推進(jìn),以及2024年物業(yè)管理提升大會(huì)戰(zhàn)等工作情況匯報(bào)。與會(huì)人員討論交流,提出下一步推進(jìn)措施。
王克思指出,物業(yè)管理提升事關(guān)千家萬戶,聯(lián)結(jié)社會(huì)民心。各街道、相關(guān)部門要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí),扎實(shí)推進(jìn)物業(yè)管理提升專項(xiàng)行動(dòng),促進(jìn)小區(qū)人居環(huán)境改善、城市品質(zhì)提升,不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
王克思強(qiáng)調(diào),要突出“一把手”責(zé)任。要把物業(yè)管理工作作為“一把手”工程來抓,街道和相關(guān)部門“一把手”要親自掛帥、強(qiáng)化調(diào)度,對(duì)滯后任務(wù)跟蹤督辦,促進(jìn)小區(qū)物業(yè)管理各項(xiàng)工作順暢運(yùn)行。要突出“實(shí)時(shí)細(xì)”標(biāo)準(zhǔn)。物業(yè)管理提升涉及社會(huì)治理的方方面面,要以“實(shí)”為要,針對(duì)實(shí)際做實(shí)基礎(chǔ)工作,讓老百姓感受到實(shí)惠。要以“細(xì)”為要,拿出繡花針功夫,大處著眼、小處著手,久久為功。要以“時(shí)”為要,樹立強(qiáng)烈的效率意識(shí),緊盯上級(jí)目標(biāo)要求,緊鑼密鼓推進(jìn)各項(xiàng)工作。要突出“系統(tǒng)性”思維。針對(duì)工作中系統(tǒng)性的問題,要不斷總結(jié)提煉,系統(tǒng)性思考謀劃推動(dòng),因地制宜細(xì)化工作,積極探索符合鯉城實(shí)際的物業(yè)管理模式,推動(dòng)物業(yè)管理與社區(qū)治理深度融合,為居民提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的物業(yè)服務(wù),不斷提升鯉城物業(yè)管理整體水平。