4月18日，洛江區(qū)委書記顏麗明主持召開重點項目調(diào)度推進會，動員全區(qū)上下大抓落實、狠抓落實，推動項目建設(shè)提質(zhì)增效、提速突破。區(qū)政府區(qū)長郭寧部署下階段工作。李奉恒、王志宏、涂德望、曾國家、張榮偉、蔡崇達、鄭友飛等區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)參加。

　　會上，掛鉤區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)發(fā)改局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）分別匯報一階段以來重點項目、“項目奮戰(zhàn)年”專項行動進展情況、存在問題、下階段工作安排等。

　　顏麗明指出，當前全區(qū)項目建設(shè)呈現(xiàn)出勁頭足、態(tài)勢好、成效優(yōu)的嶄新氣象，但問題和短板還有不少。全區(qū)各級各部門要增強定力，以刻不容緩的緊迫意識抓項目，自加壓力、跳起摸高，全力爭優(yōu)爭先爭效，把各項工作往前做、往前趕。

　　顏麗明要求，要拿出魄力，以奪旗爭先的比拼姿態(tài)抓項目，高質(zhì)量打好項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)。要搶抓時間拼進度。擬建項目要加快打通堵點、卡點，確保應(yīng)開盡開；在建項目要優(yōu)化施工計劃，開足馬力，力促投資量、實物量、工作量“三量”齊升；收尾項目要積極探索廠房項目分期驗收、“竣工即投產(chǎn)”等新模式，力促早日投產(chǎn)達產(chǎn)。要全員奮戰(zhàn)拼招商。圍繞智造和生態(tài)兩張名片，舉全區(qū)之力“大招商、招大商”。瞄準央企、國企、行業(yè)頭部企業(yè)、第一梯隊企業(yè)，統(tǒng)籌平臺招商、以僑招商、鄉(xiāng)賢招商、園區(qū)招商等措施，用最優(yōu)的服務(wù)、盡最大努力推動更多大項目、好項目簽約落地；強化專班服務(wù)，引導(dǎo)本地優(yōu)質(zhì)企業(yè)增資擴產(chǎn)、轉(zhuǎn)型升級。要強化保障拼服務(wù)。用好重點項目全生命周期管理平臺，做實前期工作，各環(huán)節(jié)從緊從快、交叉推進，切實打通一批項目堵點難點；加快征地拆遷，統(tǒng)籌推進、分類施策，為項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展騰出新空間；落實資金保障，用好專項債、綠色數(shù)字技改等政策紅利，做好區(qū)財政資金統(tǒng)籌調(diào)度，發(fā)揮資金的使用效率。

　　顏麗明強調(diào)，全區(qū)各級各部門要把項目攻堅作為“爭優(yōu)、爭先、爭效”的重要平臺，凝聚合力，以大抓落實的實干作風抓項目。要扛起更大的責任擔當。堅持清單對賬、隨時查賬、逐月要賬，掛圖作戰(zhàn)、強力推進；用好用實重點工作定期調(diào)度機制，加大協(xié)調(diào)督促力度，確保工作落實落細落到位。要樹牢更優(yōu)的作風形象。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要踐行“一線工作法”，深入項目工地一線現(xiàn)場辦公；嚴守廉潔紀律和項目建設(shè)各項規(guī)章制度，構(gòu)建“親”“清”政商關(guān)系。要采取更嚴的督查考核。強化“紅黑榜”晾曬機制，通過督查促工作進度、促問題解決，將項目奮戰(zhàn)工作納入“擔當者”考評，讓激情燃燒、干事創(chuàng)業(yè)、奮勇爭先在洛江蔚然成風。要營造更濃的攻堅氛圍。大力宣傳先進典型和經(jīng)驗做法，為項目建設(shè)、招商引資營造更好環(huán)境，真正做到“洛地有聲”。

　　郭寧要求，全區(qū)各級各部門要抓項目前期再提速，圍繞全年新開工60個項目目標，細化節(jié)點安排、梳理薄弱環(huán)節(jié)，確保按時序推進。要抓項目要素強保障，提速項目征遷，加快用地報批，強化資金保障，推動項目順利建設(shè)。要抓在建項目再提速，緊盯新開工項目、省市重點項目、建成項目，搶抓當前有利時機，抓建設(shè)、擴投資、促投產(chǎn)。要抓跟蹤督促強落實，壓緊壓實各方責任，密切協(xié)作配合，強化督促落實，在全區(qū)形成大抓項目、抓大項目的濃厚氛圍。（郭思婧）