全市用人主體和人才代表座談會(huì)側(cè)記

　　習(xí)近平總書記在經(jīng)濟(jì)社會(huì)領(lǐng)域?qū)＜易剷?huì)上指出，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，必須實(shí)現(xiàn)依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的內(nèi)涵型增長。泉州市委十二屆十二次全會(huì)明確了全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展超越的九大重點(diǎn)任務(wù)，提出“建設(shè)具有全國影響力的制造業(yè)創(chuàng)新中心”目標(biāo)。當(dāng)前泉州正加快實(shí)施產(chǎn)業(yè)、城市全面提升戰(zhàn)略，策劃新一輪彎道超車，人才要素至關(guān)重要，起先導(dǎo)性作用。

　　企業(yè)作為用人主體，是“彎道超車”的主力軍。在近日召開的用人主體和人才代表座談會(huì)中，來自泉州各行業(yè)各領(lǐng)域的23家用人單位負(fù)責(zé)人和人才代表齊聚一堂、暢敘發(fā)展。

　　他們一致表示，將深入貫徹落實(shí)人才“港灣計(jì)劃”，牢固樹立“人才是第一資源”“人才引領(lǐng)發(fā)展”理念，進(jìn)一步健全完善人才引、育、留、用的制度體系，激發(fā)企業(yè)主體活力，提升引才聚才的競(jìng)爭(zhēng)力。全心造優(yōu)人才的“蓄水池”，集成創(chuàng)新要素，合力推動(dòng)人才工作由服務(wù)支撐產(chǎn)業(yè)向引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級(jí)，為泉州全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展超越砥礪奮進(jìn)。

堅(jiān)持問題導(dǎo)向，在危中尋機(jī)、轉(zhuǎn)危為機(jī)

　　泉州靠實(shí)業(yè)立市，取得令人矚目的成就。今年新冠肺炎疫情沖擊下，我市實(shí)體經(jīng)濟(jì)經(jīng)受住了嚴(yán)峻風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)，經(jīng)濟(jì)韌勁越來越強(qiáng)，但也存在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)，人才、技術(shù)、創(chuàng)新儲(chǔ)備不足等問題。

　　座談會(huì)上，各用人單位的負(fù)責(zé)人和人才代表紛紛表示，將堅(jiān)持問題導(dǎo)向，切實(shí)增強(qiáng)人才工作的責(zé)任感和緊迫感，在發(fā)達(dá)地區(qū)的高端產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和追趕地區(qū)的低端市場(chǎng)搶奪的“兩端承壓”中準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變，危中尋機(jī)、轉(zhuǎn)危為機(jī)。

　　“今年受疫情影響，各大國際體育品牌將全球產(chǎn)品在中國促銷，在折扣力度前所未有的壓力下，我們匹克依然保持了較高增長態(tài)勢(shì)。”不降反升，福建匹克集團(tuán)有限公司是如何做到逆勢(shì)上漲？座談會(huì)上，該集團(tuán)總經(jīng)理許志華第一個(gè)發(fā)言，他介紹，上半年公司線上銷售呈現(xiàn)出高流水、高折扣、高客單價(jià)的“三高”狀態(tài)，整體毛利率增長4.7%。其中，“態(tài)極”產(chǎn)品銷量超220萬雙。這些成績主要?dú)w功于以人才推動(dòng)科技創(chuàng)新帶來的福利，通過創(chuàng)新研發(fā)推出的全球獨(dú)有自適應(yīng)“態(tài)極”黑科技，以及上半年疫情期間新推的“輕彈”超輕科技。

　　同樣成功化危為機(jī)的企業(yè)，還有功夫動(dòng)漫股份有限公司。作為福建省動(dòng)漫龍頭企業(yè)，功夫動(dòng)漫致力于打造城市超級(jí)IP，2019年產(chǎn)值2.5億元，預(yù)計(jì)今年產(chǎn)值將達(dá)到6億元，城市IP業(yè)務(wù)能力有望實(shí)現(xiàn)國內(nèi)第一。該公司黨支部書記、總經(jīng)理林黨政表示，在目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，功夫動(dòng)漫以優(yōu)秀的業(yè)務(wù)能力和創(chuàng)新企業(yè)文化來“穩(wěn)人才”，危中求穩(wěn)，穩(wěn)步發(fā)展，力圖開功夫動(dòng)漫創(chuàng)新發(fā)展新篇章。

發(fā)揮主體作用，精準(zhǔn)發(fā)力引才聚才

　　當(dāng)前，乘勢(shì)新一輪科技革命大潮，產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈再造是重塑區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略抉擇。

　　作為用人主體，企業(yè)有沒有強(qiáng)烈的人才意識(shí)，能不能發(fā)揮主體作用，直接關(guān)系能否在未來的競(jìng)爭(zhēng)中拔得頭籌。這就要求我市企業(yè)要有強(qiáng)烈的人才意識(shí)，發(fā)揮主體作用，精準(zhǔn)發(fā)力引才聚才，既要保障用人主體在人才評(píng)價(jià)以及培養(yǎng)、引進(jìn)、使用中的主導(dǎo)作用，又要充分尊重人才的市場(chǎng)價(jià)值取向，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造的內(nèi)生動(dòng)力。特別要研究人才成長規(guī)律，打造事業(yè)共同體，深耕產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新體系構(gòu)建。

　　短短三年內(nèi)，福建中益制藥有限公司成為國家高新技術(shù)企業(yè)，供應(yīng)國內(nèi)130家大中型藥廠。“中益制藥從無到有，再到快速發(fā)展的成績得益于泉州和石獅兩級(jí)黨委、政府各項(xiàng)惠企政策的出臺(tái)，不僅幫我們留住了人才，更緩解了初創(chuàng)期間團(tuán)隊(duì)資金不足的問題。”該公司董事長邱遠(yuǎn)望介紹，為了激勵(lì)人才投入研發(fā)、多作貢獻(xiàn)，公司制定了一整套股權(quán)激勵(lì)機(jī)制，研發(fā)團(tuán)隊(duì)除了享受基本工資、獎(jiǎng)金、研發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)外，項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化后，3到5年內(nèi)，每年都可享有市場(chǎng)銷售額扣除成本和銷售額15%的運(yùn)營費(fèi)用后的10%—30%的效益分紅。通過這一有效激勵(lì)手段，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員朝著共同目標(biāo)全身心投入，中益制藥實(shí)現(xiàn)了快速投產(chǎn)增效，公司2019年銷售額達(dá)6100萬元，擁有中藥提取物生產(chǎn)備案號(hào)9個(gè)，參與5個(gè)國家天然提取物標(biāo)準(zhǔn)制定。

　　公司治理體系規(guī)范與否，是引才留才的關(guān)鍵。企業(yè)要著力打造具有強(qiáng)大向心力和認(rèn)同度的公司治理體系，加快導(dǎo)入現(xiàn)代企業(yè)制度，用先進(jìn)的管理理念、科學(xué)的決策機(jī)制、規(guī)范的人資體系、良性的股權(quán)結(jié)構(gòu)，給人才充分的事業(yè)平臺(tái)，讓人才實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。特別是要加快推行黨建融入公司治理“1533”工作機(jī)制，真正把企業(yè)黨建作為內(nèi)在需求，把企業(yè)黨組織和黨員作為最信賴的依靠力量，推動(dòng)企業(yè)良性成長、健康發(fā)展。

　　治理體系的規(guī)范，讓福建建利達(dá)工程技術(shù)有限公司受益匪淺。郭阿明既是公司管理者、支部書記，又是臺(tái)商區(qū)非公企業(yè)的“紅色導(dǎo)師”。他向與會(huì)人員介紹了公司治理的心得：“我們公司黨支部就通過建設(shè)‘黨建+人才’雙融合中心，讓黨建工作從體制上嵌入公司治理體系。其中，推行項(xiàng)目認(rèn)領(lǐng)制，讓黨員業(yè)務(wù)骨干和人才入股承包項(xiàng)目，成為‘企業(yè)的主人’‘創(chuàng)業(yè)的伴侶’，真正與企業(yè)共成長。僅2019年，我們公司業(yè)績?cè)鲩L近127%，業(yè)績分紅達(dá)29.7%。”

加強(qiáng)政企互動(dòng)，筑優(yōu)近悅遠(yuǎn)來人才生態(tài)

　　良性的“政企互動(dòng)”是泉州營商環(huán)境獨(dú)具特色的一環(huán)，也是高質(zhì)量發(fā)展的重要法寶。泉州堅(jiān)持把人才工作作為營商環(huán)境的重要組成部分，著力提升政企互動(dòng)的質(zhì)量和效率。在座談會(huì)中，用人主體和人才代表從政企互動(dòng)和人才生態(tài)角度暢談經(jīng)驗(yàn)和看法。

　　作為一家國企，泉州市金融控股集團(tuán)有限公司牽頭發(fā)起設(shè)立泉州市人才基金，基金總規(guī)模10億元，首期規(guī)模1億元，其中市屬企業(yè)出資40%，區(qū)縣國企出資30%，民營資本出資30%。泉州金控集團(tuán)黨委書記、董事長蔡洪潮坦言，人才基金的設(shè)立為人才企業(yè)融資打開新的窗口，彌補(bǔ)了過去僅依靠稅收返還、財(cái)政補(bǔ)貼等手段的不足，帶動(dòng)民間資本、風(fēng)投機(jī)構(gòu)通過市場(chǎng)化股權(quán)投資的方式支持高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造，為人才企業(yè)的融資提供了新的選擇。

　　來到泉州之前，泉州中國兵裝集團(tuán)特種機(jī)器人研發(fā)中心技術(shù)中心主任鄭友勝曾在江西省一家央企工作了7年。為了追求更高的事業(yè)平臺(tái)，今年6月他放棄了安逸的工作環(huán)境，來到泉州開啟人生“下半場(chǎng)”。“我看中了泉州的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和深厚的文化底蘊(yùn)，以及積極開放的人才政策和良好的發(fā)展機(jī)遇。”鄭友勝表示，研發(fā)中心重視人才隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展，始終堅(jiān)持“以人為本、以用為本”激發(fā)人才價(jià)值的分配、創(chuàng)造和評(píng)價(jià)。一是踐行尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的人才價(jià)值觀，給予員工價(jià)值實(shí)現(xiàn)的“高大上”平臺(tái)。二是發(fā)揮央企優(yōu)勢(shì)，通過與地方政府合作、校企合作，推動(dòng)員工個(gè)人的多維度發(fā)展。三是充分運(yùn)用政府惠企惠才政策，營造給予人才價(jià)值實(shí)現(xiàn)的生態(tài)環(huán)境。

　　“吸引我到泉州石獅的因素，正是完整的紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈和優(yōu)越的干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。”作為泉州首位享受專家舉薦認(rèn)定的高層次人才，石獅市中紡學(xué)服裝及配飾產(chǎn)業(yè)研究院常務(wù)副院長蔡濤2017年放棄優(yōu)越工作條件和待遇，全職加入石獅市中紡學(xué)服裝及配飾產(chǎn)業(yè)研究院。他坦言：“一段時(shí)間以來，在泉州和石獅兩級(jí)黨委、政府的指導(dǎo)下，我們研究院發(fā)揮國家級(jí)學(xué)會(huì)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，積極為泉州紡織服裝產(chǎn)業(yè)人才實(shí)現(xiàn)價(jià)值搭建平臺(tái)、創(chuàng)造條件，平臺(tái)堅(jiān)持以企業(yè)為主體、以市場(chǎng)化運(yùn)作為模式保障可持續(xù)發(fā)展，為泉州紡織服飾產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供有力的人才支撐和智力支持。”（記者 吳宗寶 通訊員 黃穎 朱佳瑩）