新停車(chē)方案能否解決市區(qū)停車(chē)難及道路擁堵問(wèn)題引關(guān)注
核心提示: 未來(lái)日收費(fèi)至少上萬(wàn)元,行政單位如何合理配合停車(chē)管理公司經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)公開(kāi),都是關(guān)鍵問(wèn)題。
□評(píng)論
何不大方說(shuō)話
泉州市暢順停車(chē)管理有限公司,從問(wèn)世的第一天起,就回避不了與生俱來(lái)的經(jīng)濟(jì)學(xué)難題:“內(nèi)部人控制”。
按理說(shuō),一個(gè)正常注冊(cè)成立起來(lái)的公司,自然是市場(chǎng)主體平等的一方;但偏偏它背后站著的,是交警這一行政部門(mén),而且是具有內(nèi)部信息優(yōu)勢(shì)的不平等的一方,這就很難受到普通的市場(chǎng)規(guī)則來(lái)規(guī)制,也就很難不被懷疑走向“內(nèi)部人控制”的現(xiàn)象。盡管公司從一開(kāi)始就貼上了“獨(dú)立法人”的標(biāo)簽,但法人代表卻以連“私章和公章都移交給公司”示人,而且連辦公地點(diǎn)都在“公家”樓上,這種實(shí)質(zhì)上的“企業(yè)所有者缺位”,更會(huì)引起公眾對(duì)“內(nèi)部人控制”之說(shuō)的猜疑。
為什么呢?從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來(lái)看,一家公司,出資人(相當(dāng)于本例中的“企業(yè)法人”)在監(jiān)管角色尚未到位的情況下,運(yùn)營(yíng)全部由行政部門(mén)牽頭、代理的,至少會(huì)帶來(lái)如下風(fēng)險(xiǎn):定價(jià)環(huán)節(jié)中的行政干預(yù)、因信息不對(duì)稱而暗箱操作、公司投融資渠道不明、運(yùn)作不規(guī)范、財(cái)務(wù)信息公開(kāi)不能絕對(duì)保證等等。而所有這些風(fēng)險(xiǎn),說(shuō)到底,無(wú)一不是內(nèi)幕交易的風(fēng)險(xiǎn)。
也難怪交警這一“曲線經(jīng)營(yíng)”,不管是響應(yīng)市政府要求的名義,還是立意在保護(hù)社會(huì)公共資源的名義,總之,在很多關(guān)節(jié)點(diǎn)上,交警若越不大方說(shuō)話,社會(huì)上的猜疑就越多;到最后,就越得需要用本不愿大方披露的內(nèi)幕信息,作為對(duì)價(jià)或用對(duì)賭的方式,去換取公眾的理解與支持。
比如,從8月1日開(kāi)始,新公司新收費(fèi)試行已整10天,這10天一共收了多少錢(qián),負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的同志回答記者,仍只是一句“先不要問(wèn)了”。當(dāng)然,按照交警的說(shuō)法,作為“特殊時(shí)期的特殊產(chǎn)物”,且只運(yùn)轉(zhuǎn)了10天,可能很多細(xì)節(jié)還沒(méi)有準(zhǔn)備好,記者單單對(duì)一個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的追問(wèn),未免一時(shí)過(guò)急;但是,還是忍不住讓人推測(cè)的是,這個(gè)既然承擔(dān)了重大意義的停車(chē)管理公司,為什么不能準(zhǔn)備得盡可能充分些再面世?為什么不能隨時(shí)以自然而非敏感的態(tài)度面對(duì)公眾的詢問(wèn)?只是算一筆收費(fèi)總數(shù),這財(cái)務(wù)到底得有多復(fù)雜?
筆者認(rèn)為,在不違背公益屬性的前提下,交警通過(guò)商業(yè)化方式支持停車(chē)事業(yè)的發(fā)展完全正常。但一時(shí)不透明的“公家牽頭”、“內(nèi)部操作”,難免會(huì)被人擔(dān)心:是否變公益為逐利,變好事為壞事。2005年,掛靠在鯉城、豐澤兩個(gè)區(qū)執(zhí)法局的車(chē)輛停放服務(wù)管理有限公司,最后做失敗了,就是一個(gè)例子,它們證明了,唯有公開(kāi)透明,才能避免公司手中神秘的面紗變成逐利的遮羞布。(本網(wǎng)記者尤燕姿 董加固)
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