□業(yè)內(nèi)觀點

　　“招工難、管理難、人難管，一直是企業(yè)難題，今后晉江企業(yè)還將面臨嚴峻的用工荒，而奧金公司的創(chuàng)舉有借鑒意義。希望企業(yè)都能創(chuàng)造與一線員工榮辱與共的雙贏局面。”——陳埭鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長許少偉昨天出席分紅儀式這樣指出。

　　“這種改變勞資關系的舉措，有助于為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供強勁動力，對民營企業(yè)乃至國有企業(yè)經(jīng)營思路，有著極其重要的示范意義和價值。”——國內(nèi)知名股份制改造專家、華盛頓大學高級工商管理碩士姚遠生先生。

□新聞回顧

　　今年1月27日，晉江奧金針織服裝有限公司宣布：拿出企業(yè)總資產(chǎn)大約10%，約人民幣500萬元的股份，根據(jù)員工的技能高低和貢獻大小，無償送給全體一線員工；讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。員工持有的股份，每半年可獲分紅，可逐年增加，一定年限后可變現(xiàn)，在公司上市以后還可獲更可觀的增值。

　　民營企業(yè)給全體員工無償贈送股份，奧金是全國第一家。經(jīng)本報率先報道后，引起央視、新華社、人民日報、中國青年報、香港大公報等多家媒體的高度關注。（本網(wǎng)記者 陳金蘭 文/圖）