近年來，泉港區(qū)峰尾鎮(zhèn)黨委巧用自然、歷史和人文等資源，培育了“濱海紅色堡壘”固本培元專項行動、漁仔街疏堵結(jié)合帶動村集體經(jīng)濟“造血”新模式、上樓“美麗鄉(xiāng)村黨旗紅”發(fā)展路徑、五里海沙企業(yè)黨建融入公司治理等特色黨建示范點，打造出既助力黨建工作向縱深發(fā)展、又獨具地方特色、受基層黨員干部群眾認可的黨建陣地載體，切實推動基層黨建多點開花、亮點紛呈。

　　峰尾鎮(zhèn)“濱海紅色堡壘”固本培元專項行動

　　圍繞峰尾國家級漁港經(jīng)濟區(qū)建設，落實區(qū)委“強基促穩(wěn)”三年行動，積極構(gòu)建共建、共治、共享的漁區(qū)大黨建格局，著力筑牢筑強“濱海紅色堡壘”，努力探索“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，漁民增收致富、漁區(qū)和諧穩(wěn)定”的現(xiàn)代化漁區(qū)治理途徑。

　　織密濱海黨建“關(guān)系網(wǎng)”。對全鎮(zhèn)紫菜協(xié)會、漁業(yè)協(xié)會等行業(yè)協(xié)會進行摸底排查，通過行業(yè)統(tǒng)建、產(chǎn)業(yè)聯(lián)建方式，加快推進黨組織在漁業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條和漁區(qū)行業(yè)組織上的“兩個覆蓋”。

　　搭建漁區(qū)服務“加油站”。投資100多萬元建設濱海黨群融合服務中心，設置“漁業(yè)生產(chǎn)服務站、涉海糾紛調(diào)委會、濱海警務室”等基本功能布局，承載濱海黨建、漁業(yè)生產(chǎn)等中心任務。目前已入駐20余家成員單位。

　　下活漁區(qū)建設“全盤棋”。通過黨建引領統(tǒng)籌，全面加快國家級漁港經(jīng)濟區(qū)建設步伐。目前誠峰國家一級漁港已投入資金5500萬元，完成總工程量的92%；誠平二級漁港項目前期工作基本完成。玉川旅游客運碼頭、新和隆船舶服務園區(qū)等一批招商引資項目也已開工。

　　構(gòu)筑漁區(qū)治理“橋頭堡”。實施濱海黨建融合服務聯(lián)席會議制度，定期研究鎮(zhèn)區(qū)涉海工作的困難與問題。探索推行濱海“e線”工作法，搭建使用漁港平安綜合平臺，實現(xiàn)濱海各類生產(chǎn)活動的智能動態(tài)管理。

　　漁仔街疏堵結(jié)合整治帶動村集體經(jīng)濟增收

　　以老街整治為突破點。著力解決鎮(zhèn)區(qū)中心要道漁仔街十多年來存在的“臟亂差堵”問題，鎮(zhèn)黨委與沿海漁村黨支部、漁業(yè)協(xié)會黨組織三方聯(lián)動，依法拆除魚仔街兩側(cè)違章建筑20余處，平整空地1000余平方米建設黨建口袋公園。

　　以漁港資源為支撐點。針對漁仔街的消費需求，采取“黨委政府+企業(yè)+漁船（販）”的參股造血模式，建設海產(chǎn)品臨時交易市場，引導漁仔街流動魚販遷移至此販賣漁貨。出租經(jīng)營的每個商鋪年租金可達2萬元以上，獲得利潤按股份分紅制度分發(fā)，確保各村每年至少穩(wěn)定增收8萬元以上。

　　通過疏堵結(jié)合的方式，既徹底治理了歷史遺留老頑疾，又為轄區(qū)各村打造出了一條可持續(xù)的村集體經(jīng)濟“造血”路徑。

　　峰尾鎮(zhèn)上樓村“美麗鄉(xiāng)村黨旗紅”發(fā)展路徑

　　峰尾鎮(zhèn)上樓村堅持以黨建引領美麗鄉(xiāng)村建設為抓手，深入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，積極拓展農(nóng)村基層黨建陣地，全面加強基層黨建文化建設。圖片

　　全面鞏固，筑牢黨建成果。以黨建為引領，發(fā)揮好村黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，引導黨員干部在推進疫情防控常態(tài)化、脫貧攻堅、村集體經(jīng)濟增收進程中擔當作為。

　　全面提升，豐富黨建內(nèi)涵。通過賦予“美麗鄉(xiāng)村黨旗紅”黨建品牌新內(nèi)涵，升級建造村級文化服務中心、鄉(xiāng)村振興廣場等基礎措施，將基層黨建陣地由室內(nèi)擴展至戶外、由黨員擴展到群眾。

　　全面規(guī)劃，拓展黨建外延。借助上樓村、崢嶸村、前亭村三村地緣相近的優(yōu)勢，以上樓下尾黨建公園及建設崢嶸休閑步道、整頓規(guī)劃前亭村石材廠為切入點，擴大黨建主題公園的輻射面和影響力，為上樓、崢嶸、前亭三村總計一萬三千名黨員干部群眾提供接受經(jīng)常性紅色文化教育的場所和載體。

　　活力黨建也引領上樓村從原來的區(qū)級軟弱渙散黨支部、重點扶貧村“蝶變”為市級農(nóng)村生活污水治理示范村（2017年）、市級美麗鄉(xiāng)村示范村和省級美麗鄉(xiāng)村示范村（2018年）、市級“綠盈村莊”高級版（2019年）、省級村莊治理試點示范村（2020年）。

　　五里海沙企業(yè)黨建融入公司治理

　　五里海沙餐飲投資有限公司圍繞“一企一品牌”的黨建主線，創(chuàng)新提出“黨建+美食文化”的理念，助力企業(yè)走上發(fā)展的快車道。

　　黨建引領管理發(fā)展，把牢企業(yè)文化“主湯底”。通過成立“黨員質(zhì)檢組”，開展黨員職工“崗位亮劍”“廚王爭霸”等活動，強化黨建引領，助推企業(yè)發(fā)展。

　　黨建引領行業(yè)規(guī)范，把牢企業(yè)文化“總味調(diào)”。五里海沙黨支部帶頭組建泉港區(qū)外燴餐飲行業(yè)協(xié)會，為協(xié)會爭取3000萬元信貸。推出半價菜、光盤抵用兌換券等服務，支持泉港區(qū)文明新風尚建設。

　　黨建引領社會責任，把牢企業(yè)文化“舌尖情”。五里海沙黨支部引導企業(yè)積極幫扶困難職工，為困難職工子女提供助學愛心資金。創(chuàng)建黨員創(chuàng)業(yè)“1+N”幫帶模式，帶動20余人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。疫情期間組建火線“炊事班”，為全區(qū)單位、群眾提供餐飲配送、物資運輸?shù)确眨σ咔榉揽?。此外，五里海沙還向全區(qū)各戰(zhàn)線捐獻累計2萬多元的食品，免費向泉港市民發(fā)放口罩3萬多個。