“小物業(yè)”牽動“大民生”。山腰街道聚福社區(qū)積極踐行“一核三化”機制，通過多方共治，構建物業(yè)黨建聯建新格局，以“紅色業(yè)委會”為切入點，精準對接群眾需求，暢通為民服務渠道。

　　早上九點多，在山腰街道恒大雅苑小區(qū)里，業(yè)委會業(yè)主代表莊秋燕正與物業(yè)管理人員探討如何進一步優(yōu)化小區(qū)垃圾分類，打造更加整潔的居住環(huán)境。

　　恒大雅苑小區(qū)業(yè)委會業(yè)主代表 莊秋燕：“我們業(yè)委會目前是9個人，分三個組，每個組都有各自的分工，每個月業(yè)委會都會舉辦例會，并要求物業(yè)經理參加，同時要求他把上個月的工作做一個總結，對下個月的工作計劃做一個展望。此外，我們業(yè)委會的委員也會對物業(yè)上一個月工作當中出現的問題提出各自的意見。”

　　自成立以來，恒大雅苑小區(qū)業(yè)委會不僅積極協助物業(yè)公司管理小區(qū)，還在改善小區(qū)公共環(huán)境、設施維修、公共創(chuàng)收、矛盾調解、聯誼活動開展等方面發(fā)揮了重要作用。

　　小區(qū)業(yè)主 彭送萍：“我搬到這邊已經四年多了，感覺這個小區(qū)環(huán)境綠化挺不錯，物業(yè)管理人員態(tài)度不錯，家里有什么事情找他們，他們都會盡力幫我們完成，業(yè)委會成立后也幫我們業(yè)主解決了一些問題，總體而言都不錯。”

　　泉州恒大雅苑秩序經理 黃炎源：“在處理好物業(yè)收費、環(huán)境衛(wèi)生、設施維護等方面工作的同時，也開展增值服務，積極回應業(yè)主訴求。協助業(yè)主委員會積極探索引入第三方機構，采取‘公益+低償+市場’運營模式，開展小區(qū)公共空間運營，并按相關規(guī)定做好公共收益審計。每逢重要節(jié)慶日，在小區(qū)黨支部帶領下，舉辦鄰里節(jié)、親子活動、節(jié)日送花等項目十余項，推進志愿服務融入小區(qū)治理，讓我們小區(qū)更加和諧。”

　　恒大雅苑小區(qū)紅色業(yè)委會只是山腰街道物業(yè)黨建聯建工作的一個縮影。小區(qū)管理事關創(chuàng)安維穩(wěn)、城市口碑。近年來，在石化安控區(qū)大征遷項目后，山腰街道建立社區(qū)黨組織、小區(qū)黨支部、物業(yè)服務企業(yè)、業(yè)委會“四方聯席會議”制度，以黨建為引領，開展物業(yè)黨建聯建專項行動，進一步提升物業(yè)服務管理專業(yè)化、規(guī)范化水平，切實解決群眾“急難愁盼”，共同營造美好幸福生活。

　　聚福社區(qū)黨總支書記、居委會主任 莊一斌：“聚福社區(qū)常住人口13000多人，有12個小區(qū)，現在也全部成立了業(yè)委會和黨支部，實現了黨建100%全覆蓋。我們社區(qū)黨總支以‘黨建+物業(yè)’，強化‘紅色引領’，積極發(fā)動小區(qū)黨員、涉遷干部參與小區(qū)治理，社區(qū)黨總支、小區(qū)黨支部、業(yè)委會、物業(yè)四方協同，通過走訪業(yè)主，了解業(yè)主訴求，每月召開小區(qū)議事會，研討各種問題的解決方案。”