雀巢收購銀鷺60%股權(quán),銀鷺品牌產(chǎn)品不受影響
臺海網(wǎng)11月18日訊(海峽導(dǎo)報記者黃智敏通訊員李廷輝蔡麗兵文/圖)在歷時一年半的洽談和溝通之后,銀鷺和雀巢昨日正式“聯(lián)姻”,銀鷺雀巢合資合作啟動儀式在廈門銀鷺高科技園區(qū)舉行。銀鷺食品廈門總部60萬噸飲料新廠開工典禮、銀鷺食品全球運營總部喬遷儀式也在昨日舉行。
雀巢和銀鷺的合作由來已久,銀鷺代工生產(chǎn)雀巢即飲咖啡產(chǎn)品已有6年歷史。今年4月18日,銀鷺與雀巢簽署了60%股權(quán)收購協(xié)議。經(jīng)商務(wù)部批準,今年投洽會期間,雙方正式簽約。10月24日,完成合資交割法定手續(xù)。
合資之后,銀鷺品牌會不會被淡化甚至“雪藏”?兩家公司對此明確否認,銀鷺工廠除了繼續(xù)為雀巢生產(chǎn)即飲咖啡產(chǎn)品外,銀鷺品牌的主要產(chǎn)品,如花生牛奶、八寶粥等仍將是主打,而且將進一步研發(fā)升級新的產(chǎn)品線。
昨日,銀鷺廈門總部在同安的年產(chǎn)60萬噸食品飲料新廠拉開建設(shè)帷幕,也印證了兩家公司的上述說法。該項目的主要生產(chǎn)內(nèi)容為無菌灌裝飲料和復(fù)合蛋白飲品,總投資額為10億元,預(yù)計在投產(chǎn)后可新增產(chǎn)值30億元,并新增就業(yè)3000人。
銀鷺集團還將在安徽、四川等地新建4-5個生產(chǎn)基地,這些生產(chǎn)基地將和廈門總部的這座新廠一起,為銀鷺新增年產(chǎn)能360萬噸。預(yù)計在未來5年,銀鷺集團在新生產(chǎn)基地建設(shè)方面的計劃總投資將超過50億元。
昨日,銀鷺食品集團還將其全球運營總部正式遷至五緣灣運營中心。在總部運營模式下,銀鷺食品今后將把運營和生產(chǎn)進行分離,總部將主要發(fā)揮統(tǒng)籌、規(guī)劃、決策、指揮等功能以及擔(dān)負行政、財務(wù)、研發(fā)等職能。
“銀鷺還是銀鷺,總部還在廈門”
陳清淵(銀鷺集團董事長)
從白手起家到如今暢銷全國,銀鷺老總陳清淵創(chuàng)造了廈門民營經(jīng)濟的一個神話。與雀巢的合資,再次在歷史上寫下濃墨重彩的一筆。
昨日,在接受導(dǎo)報記者采訪時,陳清淵確認,在新的銀鷺管理層中,他的角色沒有發(fā)生變化,繼續(xù)出任董事長,公司的主要事務(wù)仍然是他說了算,公司的主要團隊也不會有變化。銀鷺的主打品牌還是銀鷺,企業(yè)的總部還是在廈門。
在銀鷺集團的歷史上,這已是第三次引資,但與前兩次不同的是,這次陳清淵看中的更多是企業(yè)文化、技術(shù)和人才。
陳清淵說,銀鷺曾有上市融資的機會,但他沒有選擇上市,而是與雀巢合資合作。在食品行業(yè)激烈競爭的環(huán)境下,銀鷺不進則退,必須繼續(xù)擴大市場份額,雀巢作為一個成熟的跨國公司,有許多成功的經(jīng)驗可供借鑒。
雀巢公司對待合資伙伴的態(tài)度,也是陳清淵下這個決心的因素之一。他說,雀巢在全球有2000多個合資品牌,卻從未“吃掉”過任何一個,雀巢公司具有很強的包容性,公司12個高層來自8個國家。這就保證了雀巢雖然收購銀鷺60%的股權(quán),但銀鷺的品牌、團隊不會受到影響,還能在雀巢旗下進一步做大做強。
“瑞士人,沒有殖民主義思維”
狄可為(雀巢公司大中華區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官)
今年初剛剛走馬上任的狄可為,在中國連續(xù)“燒了幾把火”,其中最受矚目的就是與銀鷺的合資。
合資之后,雀巢擁有了銀鷺60%的股權(quán),今后“銀鷺”這個著名民族品牌何去何從,是人們最關(guān)注的話題。對此,狄可為很風(fēng)趣地回答了一句話:“瑞士人從來不具備殖民主義思維?!?
“工廠可以改變,品牌和人才卻是無法改變的?!钡铱蔀檎f。合資之后,銀鷺的主要團隊將全部保留,雀巢將在研發(fā)、安全管控等方面,對新銀鷺的團隊進行加強和補充,同時,銀鷺的優(yōu)秀人才,也可以到雀巢去,為雀巢注入新鮮血液。
“我有一個夢想,我將來的繼承人是來自銀鷺的?!钡铱蔀槿缡钦f。
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