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­　　“周杰倫把愛情比喻為龍卷風(fēng)，我覺得特別貼切。因為很多人，像我，一輩子都沒見過龍卷風(fēng)。”一位網(wǎng)友的樂評這樣寫道。近日，網(wǎng)易云音樂把點贊數(shù)最高的5000條網(wǎng)友樂評印滿杭州地鐵1號線和整個江陵路地鐵站。很快，傳遍了朋友圈……

­　　一次簡單的市場營銷，再次印證了一場遷徙的基本完成——在線音樂平臺成為音樂主要承載地，占據(jù)了更多與音樂相關(guān)的輿論高地，音樂產(chǎn)業(yè)開始走向資本風(fēng)口。然而，無論平臺和市場如何發(fā)展和運作，受眾對好歌的需求從未消減。

­　　音樂主陣地轉(zhuǎn)移，在線平臺崛起

­　　阿里音樂董事長宋柯這樣看待主流和獨立的關(guān)系，“什么是主流，什么是獨立音樂人？趙雷是獨立音樂人，但在在線音樂平臺上他是主流；劉歡、那英是當年主流的音樂人，現(xiàn)在倒像是獨立音樂人。為什么？因為能產(chǎn)生巨大影響力的媒體和平臺改變了?！彼慰铝ν?shù)字音樂平臺，“我覺得這種行業(yè)身份和角色的轉(zhuǎn)化，很正常?！?/p>

­　　由上海廣播電視臺、上海文化廣播影視集團有限公司主辦，東方廣播中心承辦的2017東方風(fēng)云榜“真音樂”論壇近日在上海舉辦，業(yè)內(nèi)大咖齊聚，觀點交鋒碰撞。

­　　“我說過傳統(tǒng)唱片的衰落，沒說音樂產(chǎn)業(yè)衰落。唱片業(yè)的人早上六七點起床開會，這證明這個行業(yè)不是衰落了，肯定是看得到前途的，不然誰起那么早？3年前不可能！中午12點開會還差不多?！彼慰赂锌靶袠I(yè)變化大家都能感受到，你看今天在座的很多是資本界大佬?！?/p>

­　　在線音樂快速崛起，“在北京找一家唱片店，特別難，但唱片公司比十幾年前我工作時情況好很多?！卑俣纫魳房偨?jīng)理王磊回憶，“數(shù)字音樂平臺一年支付數(shù)億元版權(quán)費給唱片公司，你說數(shù)字音樂是唱片業(yè)拯救者也不為過。”

­　　很長一段時間，在線音樂平臺被認為毀了唱片業(yè)，畢竟盜版侵權(quán)曾是常態(tài)。近年來，版權(quán)領(lǐng)域作為音樂產(chǎn)業(yè)核心，已成各家在線音樂公司爭奪的重要陣地，以至于版權(quán)費用高企，已成為這些常人眼中“不差錢”公司的一個普遍抱怨。

­　　從破壞者到拯救者——依靠在線音樂平臺，獨立音樂人日子也好過很多。以趙雷為例，單曲《成都》去年10月發(fā)行，網(wǎng)易云音樂個人熱度指數(shù)第一輪爆發(fā)式上漲，今年2月他登上真人秀節(jié)目演唱，又有第二輪指數(shù)增長。目前，趙雷《成都》的評論數(shù)已達22萬，“意味著這首歌互動性非常強。很多演出界朋友選擇獨立音樂圈的藝人，會登錄網(wǎng)易音樂看他的評論數(shù)，超過999條，說明這首歌達到一定熱度。”網(wǎng)易云音樂副總裁丁博介紹。

­　　平臺變現(xiàn)不容易，內(nèi)容創(chuàng)作不給力

­　　音樂產(chǎn)業(yè)之路真的更寬了嗎？

­　　在資本博弈中，騰訊、網(wǎng)易、阿里等幾大在線音樂平臺基本完成對傳統(tǒng)唱片公司版權(quán)的“瓜分”，版權(quán)和市場趨于正?；?。下一步怎么走？數(shù)字音樂平臺的最大問題是變現(xiàn)艱難?！斑@么多年，數(shù)字音樂就沒給消費者創(chuàng)造出一個‘掏錢模式’。平臺方每年支付大筆版權(quán)費，但數(shù)字專輯和用戶包月付費收入并不理想?！彼慰抡f。

­　　音樂主陣地轉(zhuǎn)移，既往盈利模式已被打碎，線上音樂，又能從誰的口袋里掏錢？

­　　“玩得起音樂平臺的就這幾家。如果不解決變現(xiàn)，那取代原來傳統(tǒng)唱片業(yè)發(fā)行與銷售零售的商業(yè)環(huán)節(jié)的推動力從何而來？連燒10年，誰也燒不起！” 宋柯估算，“去年騰訊、網(wǎng)易、阿里幾家在線音樂巨頭加起來，數(shù)字音樂銷售收入達兩億元左右，離唱片業(yè)黃金時代的收入相去甚遠。當年隨便一家唱片巨頭，不算盜版，每年收入都是億元級別的。”

­　　一方面，燒錢現(xiàn)狀難以改變，另一方面，行業(yè)生態(tài)也沒有明顯改良。

­　　《2016中國音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》顯示，2015年中國音樂產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值首次突破3000億元大關(guān)。不過，這3000億元的收入絕大部分產(chǎn)生在音樂的相關(guān)行業(yè)，最核心的版權(quán)產(chǎn)生價值部分只占極微小的一塊。越來越多的在線音樂平臺意識到，成熟的產(chǎn)業(yè)生態(tài)可以“始于版權(quán)”，卻不能“終于版權(quán)”。音樂產(chǎn)業(yè)有很多賺錢機會和投資方向，但無疑，音樂圈的生態(tài)系統(tǒng)并不健康。最核心的內(nèi)容乏力，讓整個行業(yè)金字塔呈現(xiàn)倒掛。

­　　“好音樂是基礎(chǔ)，根基沒了，其他都是空的。”王磊說，對于擁有既有音樂資源的傳統(tǒng)唱片巨頭來說，版權(quán)收入高達億元計數(shù)?！爸档盟伎嫉氖?，唱片公司生產(chǎn)的內(nèi)容是否與高額版權(quán)費相匹配?！?/p>

­　　資本涌入，好內(nèi)容才可能產(chǎn)生持續(xù)價值

­　　投資者的目光，正對準音樂產(chǎn)業(yè)。

­　　引領(lǐng)“手機K歌”熱潮的“唱吧”，吸引了藍馳創(chuàng)投與紅杉資本跟進；梅花天使創(chuàng)投和青山資本的運作，使得汪峰做獨立品牌耳機的愿望在2015年落地；進行專業(yè)演唱會直播的“野馬現(xiàn)場”獲明嘉資本A輪投資；華人文化“牽手”女子偶像團體SNH48，中國文化產(chǎn)業(yè)投資基金入資摩登天空……從草根造星到藝人經(jīng)紀，從演出產(chǎn)品到實體商品，在音樂產(chǎn)業(yè)的每一個細分市場，資本之手處處可見。

­　　音樂產(chǎn)業(yè)更應(yīng)該慎重對待發(fā)展——好的內(nèi)容才可能產(chǎn)生持續(xù)價值，才能有資本良性進入，而不是快進快出掙快錢。沒有好歌，所有價值都是碎片。

­　　“宋柯說喜歡音樂的都是好人，我喜歡音樂，但是我是‘壞人’。我是做投資的，追求的是最大回報。去年，三個平臺加起來收入才兩億元，顯然很難達到資本的訴求?！泵骷钨Y本主管合伙人馬可元直言不諱。

­　　“打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈，還是要注重內(nèi)容核心。我們面臨的問題是：缺少內(nèi)容。”原創(chuàng)文化管理集團（中國）總裁兼藝術(shù)總監(jiān)臧彥彬概括，“一是無休止翻炒經(jīng)典，音樂選秀節(jié)目層出不窮，繁榮背后是內(nèi)容的匱乏；二是‘吃軟飯’，偶像團體過于討好粉絲，‘粉絲經(jīng)濟’重顏值，輕內(nèi)容?！?/p>

­　　沒有好音樂的今天，甚至可以追根溯源至缺乏音樂教育的昨天?！吧鲜兰o六七十年代有音樂課，根據(jù)簡單的教材學(xué)幾首歌，后期加入樂理知識。很遺憾，我們小時候的音樂課、體育課現(xiàn)在常變成數(shù)學(xué)課、語文課，音樂教育其實慢慢喪失了。”丁博回憶。

­　　“資本也好，整個行業(yè)熱度也好，忽略了一件重要的事情：音樂行業(yè)特別單純和簡單。好的音樂非常重要，需要精耕細作?！蹦Φ翘炜談?chuàng)始人沈黎暉表示，“對我來講，音樂產(chǎn)業(yè)到了一個踏踏實實做事的時代了。應(yīng)該回歸傳統(tǒng)的心態(tài)，回歸最原始的音樂行業(yè)內(nèi)容創(chuàng)造，這是我看好的未來?！庇浾?曹玲娟