造成國(guó)內(nèi)閥門(mén)產(chǎn)品質(zhì)量低下的原因在于：由于市場(chǎng)急速擴(kuò)大，而原有國(guó)營(yíng)閥門(mén)企業(yè)紛紛關(guān)停并轉(zhuǎn)，本來(lái)機(jī)械工業(yè)水平就不高，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)(民營(yíng)企業(yè))迅速發(fā)展起來(lái)。但是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)起點(diǎn)低，技術(shù)力量非常薄弱，設(shè)備簡(jiǎn)陋，產(chǎn)品大多數(shù)都是模擬生產(chǎn)，非凡是給排水用的低壓閥門(mén)，問(wèn)題嚴(yán)重。與這些問(wèn)題相對(duì)的是，未來(lái)我國(guó)閥門(mén)行業(yè)市場(chǎng)前景非常廣闊。這主要得利于

　　1、國(guó)家政策的支持。隨著國(guó)家加快振興裝備制造業(yè)政策逐步推進(jìn)，通用基礎(chǔ)制造業(yè)發(fā)展將進(jìn)一步得到重點(diǎn)支持。

　　2、閥門(mén)產(chǎn)品市場(chǎng)的強(qiáng)勁需求。國(guó)有經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。固定資產(chǎn)投資逐步擴(kuò)大。尤其是幾項(xiàng)世紀(jì)工程“西氣東輸”、“西電東送”、“南水北調(diào)”等項(xiàng)目的開(kāi)工需要大量的閥門(mén)產(chǎn)品配套;另外，我國(guó)正面臨著工業(yè)化時(shí)代的到來(lái)，石化行業(yè)、電力部門(mén)、冶金部門(mén)、化工行業(yè)和城市建設(shè)等使用閥門(mén)大戶(hù)將增強(qiáng)對(duì)閥門(mén)產(chǎn)品的需求。為此，我們要：

　　（1）.積極推進(jìn)企業(yè)間的聯(lián)合重組，盡快打造一批有規(guī)模上檔次的企業(yè)集團(tuán)。閥門(mén)行業(yè)目前生產(chǎn)企業(yè)眾多，年銷(xiāo)售收入超過(guò)5千萬(wàn)的僅有7家，超過(guò)一個(gè)億的有3家，2億元以上的企業(yè)一家沒(méi)有。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率也只有中核蘇閥一家企業(yè)超過(guò)2%其余均在1%以下。這種企業(yè)規(guī)模難以與同行業(yè)國(guó)際知名企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。要盡快改變這種現(xiàn)狀，除了企業(yè)自身生長(zhǎng)因索外，最有效的方法就是通過(guò)企業(yè)間的聯(lián)合、兼并、重組來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的資本擴(kuò)張擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。企業(yè)間只要有聯(lián)合的可能就可以大膽去做去嘗試，用3-5年的時(shí)間力爭(zhēng)打造出若干產(chǎn)值超過(guò)5億乃至10億元的企業(yè)集團(tuán)。

　?。?）.要重視產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，勇于技術(shù)創(chuàng)新，研制開(kāi)發(fā)高附加值及國(guó)際領(lǐng)先水平產(chǎn)品。我國(guó)閥門(mén)行業(yè)目前已經(jīng)能生產(chǎn)十幾大類(lèi)產(chǎn)品。大都屬于一般技術(shù)含量或勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，很少具有國(guó)際領(lǐng)先水平。民族工業(yè)要振興閥門(mén)行業(yè)要發(fā)展，就一定要實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，要勇于研制開(kāi)發(fā)技術(shù)含量高、勞動(dòng)附加值高具有國(guó)際領(lǐng)先水平的閥門(mén)產(chǎn)品。實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新研究開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品有幾條路，一是通過(guò)和院?？蒲袡C(jī)構(gòu)合作，如最近開(kāi)封高壓閥門(mén)廠和中科院下屬的”三維”公司合作開(kāi)發(fā)的電站鍋爐主蒸汽調(diào)節(jié)閥就是具有國(guó)際領(lǐng)先水平的產(chǎn)品；二是國(guó)外合作或技術(shù)引進(jìn)的形式，自貢高壓閥門(mén)有限公司與意大利辛比倫公司的合作就縮短了我們?cè)谇蜷y產(chǎn)品上與國(guó)外的差距。三是企業(yè)獨(dú)立研制開(kāi)發(fā)。

　　（3）.實(shí)施多元化銷(xiāo)售戰(zhàn)略，努力開(kāi)辟?lài)?guó)際市場(chǎng)，擴(kuò)大產(chǎn)品出口。抓中國(guó)閥門(mén)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)資料顯示，目前我們閥門(mén)行業(yè)生產(chǎn)能力嚴(yán)重過(guò)剩，約有40%的生產(chǎn)能力放空，而對(duì)如此巨大的生產(chǎn)能力過(guò)剩，最有效的方法就是推行多元化銷(xiāo)售戰(zhàn)略，大力開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。當(dāng)前國(guó)際市場(chǎng)每年大概出口閥門(mén)60-70個(gè)億，中國(guó)年出口1.5個(gè)億，不足2%分顧，這里邊潛力很大。開(kāi)辟?lài)?guó)際市場(chǎng)首先要注重外貿(mào)人才的培養(yǎng)，有一批會(huì)經(jīng)營(yíng)懂外語(yǔ)的外貿(mào)專(zhuān)業(yè)人才；其次要學(xué)會(huì)利用互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)，廣交客戶(hù)捕捉商機(jī)；第三可以和國(guó)內(nèi)一此外貿(mào)公司合作用其渠道擴(kuò)大出口；第四有條件的企業(yè)可以在境外設(shè)點(diǎn)銷(xiāo)售或開(kāi)辦工廠。這幾年山東益都閥門(mén)廠和蘇州526廠都較好地實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)多元化。

　?。?）.提高企業(yè)管理水平，實(shí)施管理創(chuàng)新，深化企業(yè)改革，實(shí)施體制創(chuàng)新。我國(guó)目前閥門(mén)行業(yè)正處于新一輪的交替與重組時(shí)期。據(jù)不完整資料估計(jì)，我國(guó)現(xiàn)階段閥門(mén)行業(yè)資產(chǎn)比重，民營(yíng)占40%，國(guó)有30%，其余為三資、軍工類(lèi)企業(yè)占有。預(yù)計(jì)今后幾年民營(yíng)和三資企業(yè)所占份額會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大。現(xiàn)溫州地區(qū)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展很快，且相當(dāng)一部分企業(yè)具有一定規(guī)模和實(shí)力，如伯特利、永一、浙江維都利等企業(yè)。當(dāng)前國(guó)企由于歷史原因大都包袱沉重、機(jī)制不話(huà)、經(jīng)營(yíng)困難，但許多企業(yè)仍具設(shè)備、人才、技術(shù)、品牌等優(yōu)勢(shì)；要通過(guò)深化改革、制度創(chuàng)新來(lái)解決眼前困難，充分盤(pán)話(huà)存量資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。對(duì)于發(fā)展迅猛的民營(yíng)企業(yè)，盡管不存在機(jī)制上缺憾和歷史包袱，但其發(fā)展過(guò)程要注重企業(yè)管理水平的提高，實(shí)施管理創(chuàng)新，避免落入“家族式”的管理俗套。