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      復(fù)旦大學(xué)去行政化:學(xué)術(shù)委員會(huì)獨(dú)立 校領(lǐng)導(dǎo)全部退出

      資料圖

      讓人說(shuō)話,天不會(huì)塌下來(lái)

        77歲的中國(guó)工程院院士聞?dòng)衩繁緛?lái)不想當(dāng)復(fù)旦大學(xué)第六屆學(xué)術(shù)委員會(huì)的主任。

        在上一屆的學(xué)術(shù)委員會(huì)中,她就曾從副主任的位置上主動(dòng)請(qǐng)辭。在那個(gè)“十年沒(méi)開(kāi)過(guò)兩次會(huì)”的學(xué)術(shù)委員會(huì)中,10年前制訂的《復(fù)旦大學(xué)學(xué)術(shù)委員會(huì)章程》中規(guī)定的許多條例都從未履行過(guò)。

        比如“每年至少召開(kāi)二次全體會(huì)議”,結(jié)果從2001年6月成立到2010年底的10年中,總共只開(kāi)了兩次會(huì),其中一次是去年10月的委員換屆會(huì)議;還有“校學(xué)術(shù)委員會(huì)每屆任期四年”,可在當(dāng)時(shí),許多委員都已任職10年,很多教授甚至不知道自己是學(xué)校的學(xué)術(shù)委員會(huì)成員。

        聞?dòng)衩纷罱K同意走馬上任,是因?yàn)槁?tīng)說(shuō)這次自己是被真正“民主選舉”出來(lái)的;而且,她覺(jué)得“這次的學(xué)術(shù)委員會(huì)可能真的要發(fā)揮學(xué)術(shù)上的作用,而不是一個(gè)掛名的”。

        “有些學(xué)校的院士認(rèn)為我們拋開(kāi)行政是做不好的,他們以為我們就是獨(dú)立門(mén)戶,自搞一套,有些事不要看表面現(xiàn)象,要看做得怎么樣。我覺(jué)得我們先要做給大家看。”聞?dòng)衩氛f(shuō),“我認(rèn)為讓人說(shuō)話,天不會(huì)塌下來(lái)?!?/P>

      不一定選院長(zhǎng),也許他選書(shū)記,也許他選院士

        2010年12月2日,復(fù)旦大學(xué)第五屆學(xué)術(shù)委員會(huì)主任、復(fù)旦大學(xué)原校長(zhǎng)王生洪召開(kāi)了校學(xué)術(shù)委員會(huì)全體會(huì)議,會(huì)議應(yīng)到52人,實(shí)到只有21人,相當(dāng)一部分委員由于退休、調(diào)離和其他原因缺席。會(huì)上決定成立學(xué)術(shù)委員會(huì)章程修訂起草小組。

        2011年6月24日,新的《復(fù)旦大學(xué)學(xué)術(shù)委員會(huì)章程》(以下簡(jiǎn)稱新章程)獲得通過(guò)。其中,第三章第十一條規(guī)定,學(xué)術(shù)委員會(huì)的委員,依照民主、公開(kāi)、自愿原則,由民主選舉產(chǎn)生。委員會(huì)正、副主任由當(dāng)選委員投票產(chǎn)生。

      新一屆委員會(huì)的委員名額為43人,比第五屆減少11名

        這43個(gè)委員如何產(chǎn)生?換屆工作小組想了很多民主選舉的辦法,學(xué)術(shù)委員會(huì)前任副主任王迅將最終的方式稱之為“準(zhǔn)無(wú)記名”投票:首先,將各學(xué)部中的委員名額分配到所屬院、系、所和附屬醫(yī)院等基層單位,名額分配由各學(xué)部中的第五屆委員協(xié)商確定;其次,各基層單位根據(jù)名額按各自的具體情況在一定范圍內(nèi),如全體教授或全體教師中,以無(wú)記名差額選舉的方式選出委員;然后,由換屆工作小組組長(zhǎng)出面,組織各學(xué)部選舉組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)。

      作為醫(yī)學(xué)部組長(zhǎng)的聞?dòng)衩肪瓦@樣當(dāng)選為學(xué)術(shù)委員會(huì)主任

        “沒(méi)有規(guī)定一定是什么人,只要大家覺(jué)得他夠資格做學(xué)術(shù)委員就行,所以不一定選院長(zhǎng),也許他選書(shū)記,也許他選院士。”聞?dòng)衩氛f(shuō)。過(guò)去,章程給成員身份劃了等第,比如同樣是教授,但有院士、國(guó)務(wù)院特殊津貼、長(zhǎng)江學(xué)者等區(qū)別;而新章程里,當(dāng)選條件只有一個(gè),即現(xiàn)在在教學(xué)和科研崗位的人員都可以參加學(xué)術(shù)委員會(huì)成員的評(píng)選。

      校領(lǐng)導(dǎo)全部退出學(xué)術(shù)委員會(huì)

        此前,復(fù)旦大學(xué)和合并前的上海醫(yī)科大學(xué)的學(xué)術(shù)委員會(huì)名單中,從來(lái)都不乏歷任校長(zhǎng)和校行政領(lǐng)導(dǎo)的名字,第五屆學(xué)術(shù)委員會(huì)主任是時(shí)任校長(zhǎng)王生洪,當(dāng)時(shí)的副校長(zhǎng)楊玉良擔(dān)任副主任。

      校長(zhǎng)、書(shū)記兼任校學(xué)術(shù)委員會(huì)成員,在我國(guó)的大學(xué)中是普遍現(xiàn)象

        而復(fù)旦大學(xué)的新章程則規(guī)定,在任的校黨政領(lǐng)導(dǎo)成員不參加校學(xué)術(shù)委員會(huì),將學(xué)術(shù)的職權(quán)與行政權(quán)力區(qū)分開(kāi)來(lái);將學(xué)校學(xué)術(shù)委員會(huì)與各學(xué)院(系、所)和附屬醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的關(guān)系由以往的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系改為指導(dǎo)關(guān)系,以充分發(fā)揮基層學(xué)術(shù)委員會(huì)的自主性。章程上還刪除了原先的那句“本章程解釋權(quán)在校長(zhǎng)辦公會(huì)議”。

        事實(shí)上,在此次新當(dāng)選的第六屆學(xué)術(shù)委員會(huì)的43名委員中,沒(méi)有一名是校領(lǐng)導(dǎo)。其下設(shè)的5個(gè)學(xué)術(shù)分委員會(huì)也不再設(shè)主任,只設(shè)組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)。因?yàn)椤耙辉O(shè)主任或者副主任,聽(tīng)上去就和行政級(jí)別掛了鉤。如果只有組長(zhǎng),當(dāng)選者連印在名片上都不好意思吧?!蓖跹刚f(shuō)。

        從去年年底開(kāi)始,復(fù)旦大學(xué)校長(zhǎng)楊玉良即多次在公開(kāi)場(chǎng)合表示,“校長(zhǎng)的權(quán)力不能沒(méi)邊”,校領(lǐng)導(dǎo)不能在校學(xué)術(shù)委員會(huì)任職,必須把學(xué)術(shù)委員會(huì)還給學(xué)校的教授們。他還以身作則,宣布將和學(xué)校黨政干部一起退出學(xué)術(shù)委員會(huì)。

        在全國(guó)其他大學(xué),也陸續(xù)有校長(zhǎng)退出學(xué)術(shù)委員會(huì)。去年6月,華中師范大學(xué)新一屆學(xué)術(shù)委員會(huì)成立,除分管學(xué)術(shù)工作的副校長(zhǎng)楊宗凱外,幾位校領(lǐng)導(dǎo)全部退出學(xué)術(shù)委員會(huì);今年3月28日,山東大學(xué)公布的新一屆學(xué)術(shù)委員會(huì)23人名單中,去掉了校長(zhǎng)徐顯明的名字。吉林大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)等高校也相繼宣布校領(lǐng)導(dǎo)退出學(xué)術(shù)委員會(huì)。

        “領(lǐng)導(dǎo)退席”曾引起熱議。不少人認(rèn)為,這是高?!叭バ姓钡囊淮蟛?也有人提出,校領(lǐng)導(dǎo)中有相當(dāng)一部分學(xué)術(shù)水平完全夠格入選,“一刀切”有矯枉過(guò)正、浪費(fèi)人才的危險(xiǎn)。

        “一所大學(xué)如果沒(méi)有學(xué)術(shù),那大學(xué)就沒(méi)有存在的必要。同樣,一所大學(xué)不以育人為本,那么大學(xué)也沒(méi)有存在的價(jià)值。但是學(xué)術(shù)既不需要行政來(lái)干涉,也不需要民主來(lái)決策,因?yàn)閷W(xué)術(shù)不是行政領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布指令來(lái)進(jìn)行管理的,學(xué)術(shù)也不是靠少數(shù)服從多數(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的。一所大學(xué)的學(xué)術(shù)必須保持獨(dú)立,思想必須保持自由。這樣,一所大學(xué)才能有發(fā)展的前景。”楊玉良說(shuō)。

      我們不是泥菩薩,叫點(diǎn)頭就點(diǎn),叫搖頭就搖

        復(fù)旦大學(xué)的新章程規(guī)定,學(xué)術(shù)委員會(huì)為學(xué)校的最高學(xué)術(shù)審議機(jī)構(gòu)。聞?dòng)衩吩nI(lǐng)導(dǎo)開(kāi)玩笑說(shuō),我們不是泥菩薩,做完了你叫點(diǎn)頭就點(diǎn),叫搖頭就搖,“我們要審議,就要從國(guó)家的利益出發(fā),而且還從實(shí)際出發(fā)。”

        在新一屆學(xué)術(shù)委員會(huì)舉行第一次全體會(huì)議時(shí),應(yīng)邀列席旁聽(tīng)的校長(zhǎng)楊玉良表示:“將堅(jiān)決保障學(xué)術(shù)委員會(huì)運(yùn)行的獨(dú)立性。”

        “行政層面也可以不同意我們的審議結(jié)果,然后我們?cè)儆懻撍麄儾煌獾牡览碓谀睦?。我們學(xué)術(shù)上的道理和行政上的道理不一樣的時(shí)候,大家講道理,這樣才會(huì)讓真理越辯越明?!甭?dòng)衩诽寡?,之前決策者聽(tīng)到的聲音太少,而用“講道理”的方式,好像多花了時(shí)間,但在決策上能為大多數(shù)人所接受。

        8月2日,學(xué)術(shù)委員會(huì)就行使了約見(jiàn)校行政領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力,醫(yī)學(xué)部約見(jiàn)了復(fù)旦大學(xué)分管醫(yī)學(xué)院的副校長(zhǎng)桂永浩召開(kāi)了兩個(gè)多小時(shí)的懇談會(huì),“平時(shí)大家沒(méi)有坐下來(lái)討論過(guò)學(xué)術(shù),也沒(méi)有那么開(kāi)放的氛圍”,聞?dòng)衩氛f(shuō),“你們給我們審議權(quán),我還希望有建議權(quán)?!?/P>

        整整一個(gè)下午的交流,大家都覺(jué)得意猶未盡。“我們把整理出來(lái)的會(huì)議詳細(xì)記錄分發(fā)給各位校領(lǐng)導(dǎo),結(jié)果已經(jīng)有另一位副校長(zhǎng)主動(dòng)聯(lián)系,希望也能有這樣的深入交流?!甭?dòng)衩酚悬c(diǎn)小得意地說(shuō)。

      我們是選出來(lái)的,要盡職盡責(zé)

        “我們是選出來(lái)的,要盡職盡責(zé)。”當(dāng)選的學(xué)術(shù)委員們都是院士、教授、博導(dǎo)、醫(yī)院院長(zhǎng),但聞?dòng)衩穱?yán)格控制會(huì)議的出勤率,“因?yàn)榈酵獾亻_(kāi)會(huì)、上課等原因,學(xué)術(shù)委員會(huì)開(kāi)會(huì)有人遲到,或者臨時(shí)請(qǐng)假,這些我都會(huì)記下來(lái),如滿三次,上網(wǎng)公告。因?yàn)槌蓡T是全校層層選舉上來(lái)的,應(yīng)該讓大家知道‘干得怎么樣’。這些雖然都是細(xì)節(jié),但我們希望,能從小處開(kāi)始,形成更好的氛圍。”

        聞?dòng)衩吩谙朕k法調(diào)動(dòng)當(dāng)選委員的積極性,“要讓這些選出來(lái)的教授委員有責(zé)任感、使命感?!痹谛乱粚脤W(xué)術(shù)委員會(huì)第一次全體會(huì)議結(jié)束拍集體照的時(shí)候,委員們不分先后,誰(shuí)愿意站哪兒就站哪兒,時(shí)任黨委書(shū)記秦紹德站在第二排的最左邊,校長(zhǎng)楊玉良站在最后一排的右邊第二個(gè)。事后,有委員告訴她,覺(jué)得這是一個(gè)良好的開(kāi)端。

        “我希望在內(nèi)部平等地討論。”聞?dòng)衩贩磸?fù)強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)。此前,很多年輕的學(xué)術(shù)委員有著根深蒂固的觀念,認(rèn)為自己資歷不夠,應(yīng)該坐在后面,聽(tīng)老先生的。對(duì)此,聞?dòng)衩诽岢?,?huì)上一律稱老師或先生,不稱院士。“院士沒(méi)有比人高一等,不管年老年輕,不管你是院長(zhǎng)或者教授,只要大家選你,你就是個(gè)該負(fù)起責(zé)任的人。”

        在聞?dòng)衩房磥?lái),作為學(xué)術(shù)委員會(huì)的委員,就要有三個(gè)“觀”:“一是良好的道德觀,特別是科學(xué)道德觀。你在談學(xué)術(shù)之前,自己必須有良好的道德觀。二是全面觀,現(xiàn)在的教授都喜歡把自己的專業(yè)說(shuō)得最重要,最好搶錢(qián)、搶人、搶地方,這樣就沒(méi)辦法把事情做好。第三要有可持續(xù)發(fā)展觀,考慮問(wèn)題要有前瞻性。不是說(shuō)我這一任就做三年,我做出什么成績(jī)來(lái),而是應(yīng)該推動(dòng)整個(gè)學(xué)校、整個(gè)中國(guó)的進(jìn)步和可持續(xù)發(fā)展。對(duì)學(xué)校,對(duì)全體的師生員工,你的責(zé)任是長(zhǎng)期的?!?/P>

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