煤炭黃金期當(dāng)上礦長

　　烈山村友誼二礦，是上世紀(jì)80年代烈山村的村辦集體煤礦。在國家整頓關(guān)停小煤礦之前，像這樣的礦廠有很多。在煤炭發(fā)展的黃金期，友誼二礦每年產(chǎn)生的純利潤高達(dá)幾千萬元。而在這個黃金期，正是劉大偉當(dāng)?shù)牡V長。

　　日前，記者也來到了友誼二礦門口。礦廠的大門緊鎖著，透過門縫，記者看到廠子里面停著一輛農(nóng)用車，但早已爬滿了銹斑。廠區(qū)里荒草叢生，誰曾想到這里曾是村子里的支柱產(chǎn)業(yè)。

　　據(jù)了解，劉大偉是1998年當(dāng)上的友誼二礦礦長。按理來說，當(dāng)年煤炭利潤大，當(dāng)?shù)乩习傩諔?yīng)該過的很富足。而讓村民們敢怒不敢言的是，友誼二礦挖的煤是賣出去了，但老百姓沒分到任何好處。“劉大偉妻子的家族勢力大，他當(dāng)上礦長后，把礦廠好多崗位都安排自己家人管理，別人根本沒法插手。”一名曾經(jīng)在友誼二礦工作過的村民說，“當(dāng)年一噸煤能賣一千多，但每次開會的時候，他都說友誼二礦不賺錢，沒倒閉就算不錯了，并以此為理由不向村集體交錢。”

　　為了牢牢把握住煤礦這棵“搖錢樹”，劉大偉把礦廠幾個關(guān)鍵的崗位，都安排了自己人管理，如會計、采購、銷售等。每年，劉大偉只給村里上繳很少一部分資金，而剩下的資金怎么處理，可以說全都由他說了算。劉大偉的資金積累，主要就是通過這個友誼二礦。

強(qiáng)硬拆遷獲領(lǐng)導(dǎo)重用

　　“劉大偉個子不高，胖胖的，嗓門特別大，幾十米遠(yuǎn)以外都能聽到他說話的聲音。”村民說，“他把礦裝進(jìn)自己的口袋，我們老百姓滿肚子怨恨，但沒有人敢說，就是因為他手段硬，誰不聽話就治誰，甚至還指使社會人員打人。”

　　劉大偉從礦長升到村黨委副書記、黨委書記，有一部分原因是他在兩次拆遷過程中的表現(xiàn)“優(yōu)異”。在上級領(lǐng)導(dǎo)眼中，他能按照要求，在規(guī)定時間內(nèi)完成拆遷工作。而在老百姓眼中，卻是另一種模樣，按照村民們的說法，當(dāng)年他是“暴力拆遷”。

　　劉大偉曾經(jīng)負(fù)責(zé)過兩次拆遷工作，一次是宿丁路拆遷，一個是南湖拆遷。當(dāng)年，南湖公園的建設(shè)開發(fā)牽涉到周邊的不少村落，烈山村也是其中之一。因為部分村民不滿意拆遷補(bǔ)償條件，拒絕搬遷。村民劉某某當(dāng)時在南湖邊經(jīng)營一家飯店，當(dāng)時拆遷的情形，至今在他腦海里揮之不去。“2013年11月20日晚上12點多，3輛挖掘機(jī)開到我家門口，沒有任何人通知，直接就挖我們家房子。要不是我們跑的快，估計就被砸死了。”劉某某回憶，當(dāng)晚來了60多人，身穿迷彩服，有的還佩帶了盾牌和棍子，“我母親當(dāng)年90多歲了，被幾個人往外拖，嚇得老人當(dāng)時都走不動路了，后來送去了醫(yī)院。”

　　因為手段強(qiáng)硬，不少干部不敢接手的拆遷工作，劉大偉卻能用自己的方式完成。正是如此，劉大偉成了上級領(lǐng)導(dǎo)眼中的“能人”，對他繼續(xù)委以重任。然而，成也拆遷敗也拆遷。 2014年，南湖拆遷后不久，安徽省委巡視組進(jìn)駐淮北。當(dāng)時一些被暴力拆遷的村民舉報劉大偉的問題，引起省委巡視組的重視。

　　最終，劉大偉被揭發(fā)。據(jù)檢方指控，劉大偉將村集體資產(chǎn)通過各種渠道轉(zhuǎn)移、侵吞，變?yōu)樗接?，涉案金額高達(dá)1.5億元。