新華網(wǎng)北京1月9日電（記者 劉偉）“社會企業(yè)”這個概念，12年前，在中國尚還陌生，而北京富平職業(yè)技能培訓學校卻已悄然開墾出了一塊試驗田。

　　這所位于北京通州西集鎮(zhèn)沙古堆村的培訓學校，陳舊的平房擺放著企業(yè)捐贈的整體廚具、操作臺、家用小電器等，為學習家政服務的人提供了操作空間。

　　“我來之前，家人都擔心富平是‘傳銷窩點’，他們不相信有免費培訓這樣的好事。”來自陜西西安的45歲的胡繼翠說。

　　實際上，富平不僅提供免費的職業(yè)技能培訓，還為學員提供免費食宿。2002年至今，富平已為北京家政服務市場輸送了近3萬學員。

　　回顧過去12年，富平學校經(jīng)歷了招生難、經(jīng)濟危機、惹上官司等種種問題，但也實現(xiàn)了從非營利性公益組織向擁有造血功能社會企業(yè)的艱難轉型。

　　在公益創(chuàng)投遍地開花的今天，富平所走過的公益之路仍然是值得借鑒。因為從一開始它想到就是如何解決社會問題。

　　“在開辦學校之初，我們的社會目標很簡單：希望通過培訓、就業(yè)、權益保護等一體化服務讓中西部的農(nóng)村婦女實現(xiàn)體面就業(yè)。”富平家政培訓學校副校長陳祖培說。

　　“剛開始，我們只負責培訓，但是培訓出來的學員走向市場，還是會遇到很多問題，比如遭雇主打罵、拖欠工資等。”陳祖培說，于是富平家政服務中心應運而生，學員畢業(yè)后，可以直接在中心就業(yè)上崗。

　　但富平家政服務中心的創(chuàng)收還是用于學校和學員，學校租用的場地租金、學員的食宿、教師的工資、培訓材料等運營培訓學校的成本均由富平家政服務中心來承擔。

　　這樣的“前店后廠”的模式保證了富平的正常運營。

　　12年間輸送3萬服務人員，對年均需求40萬人的北京家政市場來說，富平交上的成績單好像并不漂亮。但如果放眼富平對整個家政市場的規(guī)范和創(chuàng)新，它的影響力絕不是一個數(shù)字能夠代替的。

　　從每兩周休息一天到每周休息一天再到全年63天的帶薪休假，富平保障了家政人員休息的權利，而今整個家政行業(yè)也都跟上了富平的腳步。

　　由于家政服務人員沒有勞動保障，富平為所有“保姆”上了商業(yè)保險，為個人意外傷害的發(fā)生和因工作失誤導致雇主家庭生命財產(chǎn)損失提供保險。

　　“從就業(yè)到權益保護，富平真正做到了讓這些農(nóng)民工婦女實現(xiàn)體面就業(yè)。”陳祖培說。

　　如果說12年前富平學校辦學的時候，“保姆們”從業(yè)還沒有獲得各種保證，但現(xiàn)在她們都可以體面就業(yè)了，富平的使命也就完成了，甚至有人認為富平可以就此關張了。

　　“我們第一階段的歷史使命是完成了，但我們還有新的社會目標，想要帶來更大的社會影響。”陳祖培說。

　　面對當前外部環(huán)境和服務對象發(fā)生的變化：年齡層偏大、文化程度提高了、城鎮(zhèn)的學員數(shù)量在增加，富平引入了在線教育的培訓方式。

　　富平家政項目官員史園園說，現(xiàn)今政府對于外出農(nóng)民工的首次培訓普遍關注并投入資金，但進城后有針對性的職業(yè)教育是非常缺乏的，市面上沒有給這個人群提供培訓的渠道。

　　“富平希望建立在線培訓的體系，不僅富平自己可以用，還可以推向全國。這樣，農(nóng)民工就可以在持續(xù)的職業(yè)培訓方面獲得方便、低成本的學習機會。”史園園說。

　　據(jù)了解，中國家政從業(yè)人員超過2000萬，但接受過培訓的仍不超過30％。

　　富平學校校長沈東曙說，我們希望借助信息技術，可以將在線培訓做大，影響千萬級的從業(yè)人員。“我們的新使命是投資社會企業(yè)，繼續(xù)為農(nóng)民和農(nóng)民工群體提供服務并創(chuàng)造平等發(fā)展的機會。”