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      誠毅學院誠意打造應用型大學 工廠辦進校園 課堂搬到企業(yè)

      來源:廈門日報 2015-12-24 16:03 http://www.sxstscl.cn/ 海峽都市報電子版
      [摘要]集美大學誠毅學院院長葉光煌說,這是誠毅學院建設應用型大學的一種特色做法

        集美大學誠毅學院校園里藏著一家機器轟鳴的工廠, 這是一家研發(fā)制造自動化生產裝備的“貨真價實”的工廠,執(zhí)照上寫著“廈門勝嘉元自動化科技有限公司”。老板張漢鳳帶著一副不可思議的神情說,是大學請我進來辦廠的。

        在得到大學的邀請后,張漢鳳把原本設在同安的工廠,搬到誠毅學院來,他不用交租金,但是,作為回報,他要接收誠毅學院機械工程系的學生到工廠實習——這家公司在誠毅學院的工廠還有一個別名:現(xiàn)代制造技術與機電一體化技術實訓基地。

        集美大學誠毅學院院長葉光煌說,這是誠毅學院建設應用型大學的一種特色做法,目的之一是要使學生一畢業(yè)就能直接上崗,成為社會認可喜愛的應用型人才。

       有誠意地“引進來”

        企業(yè)進校園辦廠免租金

        但要安排師傅手把手教學生

        學生說:

        當你真正動手之后,你會遇到各種問題,這些是在課堂上想都想不出的,或者說,和課堂上所說的問題并不一樣;與此同時,你完成操作后,反過來再想想課堂上講的理論,會有恍然大悟的感覺。

        某種意義上,應用型大學之路的實質就是追求“無縫”,即大學如何使自己和用人單位“無縫對接”——大學培養(yǎng)出的學生,具備了用人單位所需要的本領,他們一走出校門,就能走上崗位。不過,這條“無縫”對接的辦學之路,比想象中的難。不要說“無縫”,連和企業(yè)“手拉手”都是一個問題——學生們要找到一個合適的實習單位都難。

        在誠毅學院機械工程系,老師們也有這樣的苦惱——每年學生的實習安排,都是讓老師精疲力竭的一段經歷。系主任張全明說,閩南這帶的工廠幾乎都是私企,每家工廠接收的人數(shù)有限,更要命的是,他們其實是不太愿意接收實習生的,即使接收了,學生能得到師傅多少指導,有多少動手機會,也只能看運氣。

        如果連實訓都無法保證,那么“無縫”對接便是一個空談。有時候,反向思維有助于問題的解決。去年底,在第“N”次實習研究會上,誠毅學院靈機一動:為何不能把企業(yè)引進學校來?專門從事自動化設備生產和研發(fā)的勝嘉元公司,就這樣進入誠毅的視線。經過幾輪的“討價還價”,5月份,勝嘉元把工廠搬到誠毅學院校園里來,獲得1500平方米免租金的場地,但是,這是有條件的:工廠要接收學生實習,還要為學生安排手把手教導的師傅。

        張全明說,這也是得益于誠毅學院靈活的辦學體制——要是在其他地方,或許要為可行性論證半天,但是,在誠毅學院,只要是有利于學生的事,那么,很多爭議是可以擱置的。

        誠毅學院校園里的這家工廠,是這所大學探索應用型大學新型人才培養(yǎng)模式的一個體現(xiàn)——要“無縫”對接,那么,你在學校,就要把企業(yè)的崗位要求,也納入進來。張全明說,我們把學生到勝嘉元的實習寫進了每學年的模塊教學,學生到工廠實習,是帶著目標去的,最終要考核這些目標是否實現(xiàn)。

        誠毅學院機械工程系大四學生吳麗娜是首批實習生。在被問及這種工學交替的好處時,她舉例說,鉆一個孔,老師會在課堂上告訴你鉆削的參數(shù),不過,你到工廠時,師傅教你的是中心孔要如何找。另一名同學吳雙說,每個機械零件的參數(shù)不同,課本上會介紹零件許可的最大尺寸和最小尺寸是多少,但是師傅會告訴你,雖然理論上允許這種誤差,但實際上仍然應當避免使零件處在這種極端尺寸下,以保證產品的質量。

      【有何成效】

        企業(yè)與學生

        都“有利可圖”

        在誠毅學院這家工廠里,經過幾個月的實習后,吳麗娜已經得到勝嘉元公司的工作,以總經理助理的身份出現(xiàn)。她在工廠里忙碌地走來走去的間隙接受記者采訪,談及之前的實習帶給她的幫助,她這樣說:當你真正動手之后,你會遇到各種問題,這些是在課堂上想都想不出的,或者說,和課堂上所說的問題并不一樣;與此同時,你完成操作后,反過來再想想課堂上講的理論,會有恍然大悟的感覺。而現(xiàn)在,當公司收到訂單時,她已經開始學習制訂計劃表,譬如說,設計需要多長時間,材料的采購時間表等。

        張漢鳳說,這其實才是他樂見其成的。他并不是完全沖著免租金來的。他說,自己的公司屬于研發(fā)型的企業(yè),和其他企業(yè)競爭的優(yōu)勢就在于人才,如果從外面招畢業(yè)生,什么都不會,培養(yǎng)他們至少也需要花一兩年時間,但是,如果是從大三就開始培養(yǎng),那么,他們畢業(yè)后,真的就可以實現(xiàn)和企業(yè)的無縫對接。

        在誠毅學院看來,學生也是受益者:學生提前進入工廠訓練,一般能堅持下來的,就是那些下定決心要從事這一行的;其次,從大一開始,他們就有機會接觸到機器,到大四畢業(yè),已經輕車熟路。誠毅學院應用技術中心主任陳扼西說,這時學生和企業(yè)彼此都已知根知底了,循此途徑入職的畢業(yè)生們,可以很快成為企業(yè)可靠的技術力量。

       有誠意地“走出去”

        付錢請企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)學生

        讓在校生提前進職場“實戰(zhàn)”

        企業(yè)說:

        在真實的工作環(huán)境中,學生會遇到客戶需求的變更、新技術風險、工期變更、人員變動等各種問題,所有這些壓力都是真實的。做得好,他們會得到獎勵;如果有失誤,他們會受到懲罰。

        當機械工程系學生從宿舍走到校園里的工廠時,在島內的軟件園二期,誠毅學院軟件工程專業(yè)大四的學生也已經到位于這里的中軟國際有限公司(廈門)打卡上班——進入大四,這個專業(yè)的60多名學生,要在這家公司實訓一年,吃住上班都在這里。中軟國際是誠毅學院深度校企合作辦學單位。

        這看上去和遍地開花的校企合作沒有什么兩樣。但是,事實上,內有乾坤——它是誠毅學院建設應用型大學之路的另一種特色做法。

        誠毅學院副院長黃義新說,很多校企合作,簽了協(xié)議,掛了牌后,基本上就沒有后續(xù)了。他認為,校企合作無法進入狀態(tài)的一個原因是:企業(yè)的利益沒有得到重視。

        在他看來,一個可持續(xù)發(fā)展的校企合作的標志是,校企雙方要共贏——對于學校來說,是加強學生實踐與創(chuàng)新能力的培養(yǎng),提高學生的就業(yè)競爭力;對于企業(yè)來說,要么是高校能幫助他們解決企業(yè)研發(fā)的難題,要么是能選拔企業(yè)所需要的高素質人才并從學生實訓中獲得一定的經濟效益。

        誠毅學院和中軟國際的合作就是從有實質意義的雙贏開始談起,做法其實很簡單:誠毅學院從學生交的學費中拿出一部分,交給中軟國際,雙方聯(lián)合培養(yǎng)學生。

        似乎還沒有院校這么做過,它牽涉很多問題,特別是費用的分成比例。誠毅學院和中軟國際在進行兩年“談判”后才敲定最終方案,校方沒有透露“讓”給企業(yè)的學費比例,不過,應該是讓企業(yè)看到了自己的利益。

        不過,中軟國際廈門ETC總經理高濱說,這筆錢其實不好賺:我們要參與人才培養(yǎng)方案的制訂——企業(yè)需要什么樣的人,它落實到教學的知識點在哪里,我們都要找出來。就是說,他們要提出建議:哪些課程要增加,哪些已經是老掉牙的課程,需要更新……

        從學生大一開始,中軟國際的工程師就要來誠毅學院上課。合作的高潮在大四到來——在這一整年里,學生被送到中軟國際去,在“5R”的真實環(huán)境里度過大學最后一年。

        “5R”也是誠毅學院最看重的合作品質,所謂的“5R”,指的是真實的工作環(huán)境,真實的項目經理,真實的項目案例,真實的工作壓力,真實的就業(yè)機會。用大白話說,在經過中軟國際的實訓后,學生們要在軟件工程師、項目經理的帶領下,完成來自企業(yè)的訂單項目。

        高濱舉例說,在真實的工作環(huán)境中,學生會遇到客戶需求的變更、新技術風險、工期變更、人員變動等各種問題,所有這些壓力都是真實的。做得好,他們會得到獎勵;如果有失誤,他們會受到懲罰。

        【有何成效】

        畢業(yè)生進入企業(yè)

        過渡期大大縮短

        高濱作了一個對比:高校畢業(yè)生進入到大型軟件企業(yè),一般需要經過一年的傳、幫、帶和內部培養(yǎng),才能基本適應工作崗位。但是,如果是以這種合作模式聯(lián)合培養(yǎng)的畢業(yè)生,過渡期可以縮短至一個半月。

        事實上,時間也是誠毅學院的考慮。葉光煌說,理論上,即使借助最新的排版、印刷技術,教材從編寫到出爐,最快也需要兩年時間,而現(xiàn)在的兩年時間,就是一個知識周期——等你教材編寫出來,那么,書上的知識有可能已經更新?lián)Q代了。

        初露端倪的好處堅定了誠毅學院校企合作走特色之路的信心,繼軟件工程專業(yè)合作之后,誠毅學院又和中軟國際進行電子商務和金融工程兩個專業(yè)的聯(lián)合培養(yǎng)合作。目前,這三個專業(yè)已經組成誠毅學院校內第一個二級學院——中軟國際互聯(lián)網學院。高濱的名片上,也多了一個職務:中軟國際互聯(lián)網學院副院長。換句話說,今后這三個專業(yè)的學生都要走“中軟之路”。

       [寫在最后]

        事實上,遠不止中軟國際和勝嘉元——近年來,誠毅學院相繼與亞德客集團、中國動漫集團、廈門頂科、福州網勝等一批企業(yè)進行被校方特別強調為“深度”的校企合作,亞德客、網勝等企業(yè)還把實驗室或培訓基地搬到誠毅學院校園里。

        誠毅學院院長葉光煌進一步透露,目前還在推動與華為公司、克麗緹娜、廈門美亞柏科等一批各行業(yè)領軍企業(yè)共建相關的合作項目;今后還將與臺灣中原大學、臺灣富邦財險集團、廈門銀行建立校校、校企合作新模式。

        他說,獨立學院不能復制母體大學模式,對于誠毅學院來說,我們建設應用型大學,就是要輸出社會認可的人才,好用的人才。(記者佘錚 黃福泉 姚凡)

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