“在我們以前傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)觀念中,好像買家和賣家是截然對(duì)立的。”金小紅把“跑腿”業(yè)務(wù)和Airbnb、滴滴出行、優(yōu)步等C2C(個(gè)人與個(gè)人)電子商務(wù)應(yīng)用相提并論,她表示,“這些應(yīng)用打破了純粹的買家和賣家的區(qū)分,讓社會(huì)閑散資源更好地去配置。”
“有時(shí)就是‘順路車’,快遞點(diǎn)正好在我附近,我?guī)湍闳∫幌?,你給我合理的勞務(wù)費(fèi),它可以使社會(huì)資源形成優(yōu)化組合,避免資源浪費(fèi),我們每個(gè)人既可以是買家,也可以是賣家。”金小紅說。(應(yīng)受訪者要求,文中部分人物為化名)(完)