每學(xué)期100多位孩子享受福利
這樣的舉措讓員工有歸屬感
錢(qián)江晚報(bào)記者了解到,瑞立集團(tuán)每年會(huì)新增五六十名適齡的員工子女,“總共有三四百名這樣的孩子。”集團(tuán)負(fù)責(zé)人說(shuō),活動(dòng)到今年秋季已是第三個(gè)學(xué)期,每個(gè)學(xué)期能為100多位孩子提供這樣的福利。
接送上百位孩子,要多少成本?公司副總經(jīng)理馮乾存說(shuō),從來(lái)沒(méi)計(jì)算過(guò),大家只想以此讓員工真正感受到企業(yè)“家文化”的溫暖。
這項(xiàng)特殊的“職工福利”,確實(shí)達(dá)到了效果。
來(lái)自安徽的員工楊玲夫婦在瑞立集團(tuán)已工作十多個(gè)年頭,小女兒也在瑞安出生,目前在小天鵝幼兒園上中班。以前快到孩子放學(xué)時(shí),夫妻倆總要有一個(gè)人提前和主任請(qǐng)假接孩子,加上做飯燒菜,前后得花上一個(gè)多小時(shí),再加上要在學(xué)校托管一小時(shí),一年得交一千多元托管費(fèi)。
自從集團(tuán)推出這項(xiàng)接送福利之后,楊玲就覺(jué)得輕松了很多。“不用擔(dān)心孩子的安全及看管問(wèn)題,還省下了一千多元的托管費(fèi),上班更有勁頭了。”