今年開春以來，受房產(chǎn)政策以及連續(xù)陰雨天氣的影響，家居市場與往年相比，顯得有些平淡。在此背景下，家居行業(yè)的營銷模式出現(xiàn)了新的變化，越來越多的商家開始抱團取暖，通過品牌聯(lián)合以達到疊加效應(yīng)，增強競爭力。這使得原本并不被重視的材料聯(lián)盟模式，逐漸被更多的商家所接受?，F(xiàn)在很多賣場也都在力薦商戶，構(gòu)建各自的材料聯(lián)盟，這種抱團式的營銷，或?qū)⒊蔀榻衲昙揖有袠I(yè)重要的營銷方式。

　　記者發(fā)現(xiàn)，隨著營銷策略和渠道的不斷變化，聯(lián)盟模式也不斷推陳出新，聯(lián)盟成員的種類也在不斷豐富，有些材料聯(lián)盟除了家居建材各品類之外，還將銀行、家電等也加入其中，使各自的材料聯(lián)盟影響更廣、更具競爭力。

抱團取暖 聯(lián)盟模式漸成趨勢

　　在泉州家居行業(yè)里面，材料聯(lián)盟模式在前兩年就已經(jīng)出現(xiàn)了，當(dāng)時以金牌櫥柜等品牌組成的材料聯(lián)盟，在行業(yè)里面具有較高的影響力，被業(yè)內(nèi)人士稱為強強聯(lián)合的營銷模式。時過境遷，在今年市場環(huán)境不好的情況下，也有不少商家重新結(jié)盟，希望能借助彼此的影響力提升市場競爭力，在業(yè)內(nèi)被稱為抱團取暖。

　　泉州宜家裝飾副總經(jīng)理王哲濱認為，由于各個材料品牌各自都擁有一部分的意向客戶和市場份額，這使得各品牌在結(jié)盟過程中，能夠有效集中更多的消費者，達到共同提高市場份額和知名度的效果。王哲濱告訴記者，家裝公司與材料商組成聯(lián)盟，可憑借無縫的異業(yè)對接，在營銷、媒體推廣和終端銷售上構(gòu)建一站式平臺。另外，通過主流家裝公司牽頭，可巧妙整合品牌、渠道、市場資源，憑借形式多樣、效果顯著的市場策略，或?qū)⑹沟寐?lián)盟成員實現(xiàn)逆勢突圍。

　　據(jù)記者了解，目前泉州家居行業(yè)里面，有多個聯(lián)盟存在。這些材料聯(lián)盟或以品類為結(jié)構(gòu)，在各個建材品類中挑選一個品牌組合而成，聯(lián)盟成員數(shù)量不多；有的材料聯(lián)盟則以家裝公司牽頭，整合各品類的多個建材品牌，品類更齊全、可選擇的空間更大。

　　記者了解到，以宜家裝飾倡導(dǎo)成立的無憂裝修聯(lián)盟，將于本月22日宜家裝飾12周年慶時，推出材料聯(lián)盟團購會。屆時，無憂裝修聯(lián)盟的商家共同作出承諾，所出售產(chǎn)品的價格保證是本月的最低價，如有超出的部分，將雙倍返還給消費者。

減少成本 商家與消費者共贏

　　記者了解到，今年開春以來，受房產(chǎn)政策以及連續(xù)陰雨天氣的影響，家居市場與往年相比，顯得有些平淡。在此背景下，家居行業(yè)的營銷模式出現(xiàn)了不少變革，越來越多的商家開始抱團取暖，通過強強聯(lián)合達到疊加效應(yīng)，增強競爭力。這使得原本并不被重視的材料聯(lián)盟模式，逐漸被更多的商家所接受。

　　泉州樂思龍吊頂總經(jīng)理涂振鑫認為，家居市場比較淡的時候，會有不少商家選擇通過結(jié)盟的方式抱團取暖，這或許會是個好的模式。比如說，單一商家可能會感覺客戶資源有限，但聯(lián)盟里面的商家如果能把各自的客戶資源彼此共享，那就增加了許多客戶量，商家們對市場也會更加有信心。據(jù)了解，目前泉州家居行業(yè)里面已經(jīng)有好幾個材料聯(lián)盟，每個聯(lián)盟都分別聚集了瓷磚、木地板、櫥柜、衛(wèi)浴、空調(diào)、窗簾、壁紙、吊頂?shù)炔煌悇e的品牌。而對于消費者而言，在聯(lián)盟商家購買產(chǎn)品，可享受不同程度的優(yōu)惠，這種模式能使聯(lián)盟商家形成一種利益共同體，在一定程度上也實現(xiàn)了商家和消費者的雙贏。

　　泉州諾貝爾瓷磚總經(jīng)理江阿煥認為，通過品牌資源相互整合的聯(lián)盟形式，可以大大降低聯(lián)盟內(nèi)各品牌做促銷活動的成本，從而可以將節(jié)省出來的成本用在更大力度的優(yōu)惠上，最終吸引消費者注意，占領(lǐng)更多的市場份額。

要做久做強 聯(lián)盟模式有待成熟

　　記者發(fā)現(xiàn)，抱團取暖的營銷模式，確實能起到不錯的效果，但這種模式仍不夠成熟，雖有些成功的例子，但熱鬧開場卻冷淡結(jié)束的現(xiàn)象同樣存在。

　　泉州金牌櫥柜總經(jīng)理葉曉峰告訴記者，對于家居行業(yè)的結(jié)盟，往往是在短時間內(nèi)能夠彼此較好合作，但聯(lián)盟要做久做強，還是很有難度的。比如之前成立的幾個品牌聯(lián)盟，在成立之初收到了一定的效果，但并沒有持續(xù)太長時間。正所謂沒有永遠的朋友，也沒有永遠的敵人，只有永遠的利益。當(dāng)各自的利益沒法得到權(quán)衡，分分合合也就是正常的事了。

　　對此，泉州金牌櫥柜的葉總經(jīng)理認為，材料聯(lián)盟要做久做強，有一些核心問題一定要做好。首先，由于聯(lián)盟成員之間目的的差異性，在選擇合作伙伴的過程中要十分謹慎，最好是選擇不同類別的品牌，來整合各個品牌的消費群體，這樣才能更好地避免利益之爭。其次，聯(lián)盟間的商家都要有坦誠互助的心態(tài)，彼此間要多交流協(xié)調(diào)，在活動執(zhí)行等方面盡量做到位。這樣的聯(lián)盟才會長久。（本網(wǎng)記者 葉炳文）