泉州能經(jīng)受住滿城盡是“綜合體”的考驗嗎?
2014年是泉州這些城市綜合體大放量的一年,華大泰禾廣場與中駿世界城即將相繼開業(yè),富臨新天地已經(jīng)正式對外開放,而復星城東和泰禾東海摘得的地塊也將投入建設。這樣一來,“一個城市一個商業(yè)中心”的模式將被打破,城市的商業(yè)中心正從單核向多核裂變。
看到商業(yè)蓄勢待發(fā)的同時,不免令人擔憂的是,多個綜合體如果都以大體量的業(yè)態(tài)形式出現(xiàn),引起激烈競爭的同時,是否有那么多的消費群體來消化這些產品?比如中心市區(qū)的浦西萬達廣場、富臨新天地與城東片區(qū)的華大泰禾廣場、中駿財富中心等多個城市綜合體相距不遠,所輻射的消費圈多數(shù)重疊,基本固定的客戶群體怎樣去讓這些大體量產品得到釋放?從各個綜合體的宣傳中不難看出,每個項目都想做最大,都想做第一,大型SHOPPINGMALL、五星級酒店、5A級寫字樓等,定位基本一致,發(fā)展方向也基本一致。盡管泉州的商業(yè)還遠遠沒有達到飽和狀態(tài),但是基本一致的商業(yè)模式又怎樣才能拔得頭籌,更受客戶青睞?市場服務趨于同質化,缺乏新意對于客戶群體來說吸引力下降,將會減少購買,造成企業(yè)利潤微薄。
顯然,商業(yè)需要多樣化的模式。面對如此激烈的同行競爭,各大城市綜合體如何正確確立自身的差異化定位及特色經(jīng)營模式,或許是今后發(fā)展的突破口所在。今后這些城市綜合體之間將如何競爭,吸引客群,不如讓我們拭目以待吧!