­　　事實(shí)上，非現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)促進(jìn)著跨境電商的發(fā)展，浙江大學(xué)科學(xué)技術(shù)與產(chǎn)業(yè)文化研究中心張為志教授在題為“敬畏國際電子商務(wù)普惠制”的主題演講中，從非現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)理論的高度對跨境電商和普惠貿(mào)易的發(fā)展提出了建議。

­　　“國際貿(mào)易參與方越來越不受物質(zhì)、時(shí)間、空間的限制，這就使得參與方的形式發(fā)生了變化，生產(chǎn)型企業(yè)、采購商和民眾已經(jīng)可以直接參與到國際貿(mào)易中來。”張為志表示，由于國際貿(mào)易的參與主體開始出現(xiàn)了非現(xiàn)場化的不確定特征，即身份的不確定性，身份的真實(shí)性考量及追錯(cuò)的不確定性，為國際電子貿(mào)易帶來風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，也對可持續(xù)性發(fā)展帶來了挑戰(zhàn)。

­　　無論國內(nèi)還是國外，現(xiàn)階段跨境電商仍處于粗放型發(fā)展階段，國與國之間沒有打通，甚至國與國之間的追錯(cuò)性都沒有，這也帶來了許多問題和亂象，包括交易爭議、假貨泛濫的追溯無法實(shí)際有效解決等問題，跨境電商一旦造假的話，比國內(nèi)的造假問題還要嚴(yán)重。所以跨區(qū)域的秩序重構(gòu)開始進(jìn)入了理性協(xié)調(diào)的發(fā)展階段。“國際貿(mào)易向電子化發(fā)展的趨勢，需要國與國之間的理性協(xié)調(diào)才能和諧發(fā)展。”張為志說。

­　　那么，如何去構(gòu)建無疆界非現(xiàn)場貿(mào)易，用新秩序去實(shí)現(xiàn)國際間貿(mào)易的便捷與可控，以及普惠貿(mào)易規(guī)則體系的制訂？為此，張為志提出自己的建議，首先他倡導(dǎo)PTMC（P產(chǎn)品商、T電商團(tuán)隊(duì)、M中間監(jiān)管、C消費(fèi)者）模式，改變傳統(tǒng)交互連接型電商平臺(tái)為獨(dú)立第三方交易監(jiān)督平臺(tái)的模式，實(shí)行廠商分離，電商分離，人貨分離。其次，他倡導(dǎo)APEC電子商務(wù)聯(lián)盟實(shí)行CA互證與電子簽名間的互證協(xié)議，加強(qiáng)可追溯性，減輕政府直接監(jiān)管的壓力。

­　　面對挑戰(zhàn)跨區(qū)域秩序標(biāo)準(zhǔn)需協(xié)調(diào)

­　　在全球經(jīng)濟(jì)一體化和共享經(jīng)濟(jì)的大背景下，跨境電子商務(wù)為全球貿(mào)易注入了新的活力?？缇畴娚陶跒閺V大的中小微企業(yè)參與國際貿(mào)易降低門檻。但在這個(gè)過程中，跨境電子商務(wù)其實(shí)在物流、支付、政府監(jiān)管等方面還存在相當(dāng)多的挑戰(zhàn)。

­　　在昨日的論壇中，圍繞著“跨境電子商務(wù)新發(fā)展，中小企業(yè)參與國際貿(mào)易的機(jī)遇和挑戰(zhàn)”，專家們展開主題分享。

­　　林時(shí)樂：雙電商模式可形成良性循環(huán)

­　　福建省新時(shí)穎服飾工貿(mào)公司CEO林時(shí)樂分享了其公司的電商經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，以及如何依托晉江產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢開展跨境電商。他指出，跨境電商已經(jīng)成為國際貿(mào)易的新趨勢，它有助于中小型企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

­　　“在‘互聯(lián)網(wǎng)+’時(shí)代，依托雄厚產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的晉江跨境電商應(yīng)該借勢，暢通各地區(qū)貿(mào)易往來，促進(jìn)供應(yīng)鏈整合，讓更多的海外零售商同國內(nèi)制造商直接達(dá)成交易，將產(chǎn)品輸送出去，這樣不僅能夠緩解傳統(tǒng)制造業(yè)的壓力，還有助于制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。”林時(shí)樂表示，與傳統(tǒng)外貿(mào)相比，跨境電商縮短了貿(mào)易流程，減少企業(yè)成本，增加企業(yè)利潤。

­　　目前，新時(shí)穎公司跨境電商主要采取兩種模式，一種是自建網(wǎng)站，在線銷售款式有7000多種，100多萬件的庫存，支持29種語言、20多種貨幣，可以在線下單，有來自150多個(gè)國家和地區(qū)的客戶到該平臺(tái)訂購貨品，公司發(fā)貨均在2天之內(nèi)；另外一種模式是借助第三方平臺(tái)進(jìn)行零售，比如亞馬遜、速賣通、eBay等，產(chǎn)品銷往190多個(gè)國家和地區(qū)。

­　　林時(shí)樂表示，其公司的經(jīng)營模式是以跨境中小批發(fā)為核心，兼營零售。相對于傳統(tǒng)的模式，利潤中上，但優(yōu)勢是流程更短，傳統(tǒng)的外貿(mào)大概要經(jīng)歷6個(gè)步驟，跨境B2B的流程要經(jīng)過4個(gè)步驟，而其公司現(xiàn)在從事的跨境小額批發(fā)，把這個(gè)流程縮短到兩到三個(gè)步驟，流通環(huán)節(jié)的縮減可以帶來利潤的提升。

­　　傳統(tǒng)的貿(mào)易從產(chǎn)品的生產(chǎn)制造再賣到消費(fèi)者手中，大概要經(jīng)歷半年到一年的時(shí)間，跨境B2C把這個(gè)流程直接縮短到30天之內(nèi)。

­　　“拿本公司在亞馬遜銷售的一款產(chǎn)品為例，產(chǎn)品的平均售價(jià)是20美金，平臺(tái)扣8美金左右，包括亞馬遜的傭金、退換貨等，剩下10多美金在國際零售過程中，中國的供應(yīng)商能夠拿到超過50%的利潤回來，我覺得這是一個(gè)變革。”林時(shí)樂說。

­　　在林時(shí)樂看來，晉江擁有很強(qiáng)的競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)集群，嬰童產(chǎn)品、鞋、服裝、家居都是熱門品類。以服裝為例，有運(yùn)動(dòng)裝、男裝、童裝等，這幾乎覆蓋了亞馬遜的所有熱門品類。此外，晉江還擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈，跨境電商產(chǎn)業(yè)園等相關(guān)配套也日趨完善，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的現(xiàn)代電商平臺(tái)背景下，基于晉江產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，今后跨境電商將有更多機(jī)遇。

­　　“現(xiàn)在是跨境B2B與B2C并行的時(shí)代，跨境B2B訂單旺季是9月到明年3月，而B2C則是2月到7月，兩者互補(bǔ)了淡季的損失，雙電商模式共同運(yùn)行形成良性循環(huán)。”林時(shí)樂表示，跨境電商首先可以利用B2B來養(yǎng)活自己，再慢慢用B2C造牌，增加產(chǎn)品附加值，拿回我們該有的利潤。而從生產(chǎn)制造商的角度來看，B2B解決生產(chǎn)數(shù)量的問題，B2C則解決利潤和個(gè)性化定制的要求。

­　　林時(shí)樂表示，實(shí)踐出真知，從在大學(xué)挖掘第一桶金到大學(xué)畢業(yè)創(chuàng)辦新時(shí)穎服飾工貿(mào)公司，進(jìn)軍跨境電商都是靠自己一步步摸索，他也希望中小企業(yè)都能借力跨境電商轉(zhuǎn)型升級，挖掘電商新藍(lán)海。

­　　RichardMorton：統(tǒng)一便利化標(biāo)準(zhǔn)助力跨境電商

­　　隨著跨境電商多元化發(fā)展，未來也一定會(huì)對我們的傳統(tǒng)貿(mào)易，包括港口在內(nèi)的貿(mào)易基礎(chǔ)設(shè)施提出更多的需求，如何在滿足中小微企業(yè)方面也需要探討新的合作模式。

­　　一直致力于歐洲公路與海事運(yùn)營管理工作的國際港口協(xié)會(huì)秘書長RichardMorton，為與會(huì)嘉賓帶來了有關(guān)跨境物流的分享。在他看來，中小企業(yè)的跨境電商之路還面臨著很多挑戰(zhàn)，例如人員不足、缺乏專業(yè)知識(shí)、不了解海關(guān)的程序及行政要求等，很多貨物的交運(yùn)和處理都是依靠第三方。因此，整個(gè)港口系統(tǒng)要有更多靈活和創(chuàng)新的機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)幫助企業(yè)順暢地進(jìn)行貿(mào)易。

­　　RichardMorton認(rèn)為，面對電子商務(wù)的崛起，港口方面應(yīng)該提供一個(gè)中立的電子交換平臺(tái)，以更好地促進(jìn)貿(mào)易的便利化，它不是一個(gè)IT系統(tǒng)，而是一個(gè)管理的項(xiàng)目，這個(gè)中性的平臺(tái)可以提供智能安全的信息交換，使得公共部門和私營部門都能很好地利用平臺(tái)，能夠優(yōu)化和管理自動(dòng)化港口與物流高效的系統(tǒng)，通過提供一站式的數(shù)據(jù)，把港口和物流連接在一起。

­　　“我們在不同的國家，對于貿(mào)易便利的手段通常會(huì)有很多疑問，因?yàn)樗麄儧]有整合，如果一個(gè)十個(gè)人的小公司，他們到十個(gè)國家貿(mào)易，各個(gè)國家貿(mào)易便利化的方式和方法不一樣，這就會(huì)給中小企業(yè)造成非常多的困難和困惑。所以，國家之間應(yīng)該有更加緊密的合作，特別是在APEC之間。”RichardMorton建議，各國之間統(tǒng)一貿(mào)易便利化的手段，有利于跨境電商的發(fā)展。

­　　在RichardMorton看來，多種的貿(mào)易單一窗口，如海關(guān)、動(dòng)植物檢疫等，是不是可以整合起來，把多個(gè)的單一窗口做成一個(gè)統(tǒng)一的單一窗口，這樣的話，對港口體制來講就是要做一個(gè)貿(mào)易的單一窗口，有一聯(lián)式的單一發(fā)票，把稅全部都打在一張發(fā)票當(dāng)中。他希望更多的國家可以做到這一點(diǎn)。

­　　那么，中小企業(yè)該怎樣從貿(mào)易便利化的手段當(dāng)中獲益呢？RichardMorton指出，很多中小企業(yè)對貿(mào)易便利化并不是很清楚，也不了解這個(gè)過程，不知道如何快速地運(yùn)作他們的貨物，什么東西需要申報(bào)，什么東西需要賦稅等，所以要幫助他們了解這些。“現(xiàn)在我們的整個(gè)體系做了大量的工作支持中小企業(yè)，希望能夠通過一個(gè)非常好的、高效的第三方來為他們提供這種幫助，然后建立電商平臺(tái)。因此，需要提升信息的基礎(chǔ)設(shè)施結(jié)構(gòu)，讓所有人可以平等地獲得信息，當(dāng)然這需要有很好的標(biāo)準(zhǔn)。而打造這樣的標(biāo)準(zhǔn)，就需要像我們港口這樣的平臺(tái)。”RichardMorton說道。（記者 曾小鳳 實(shí)習(xí)記者 李曉明）