住宅小區(qū)是城市管理的基礎(chǔ)單元。2024年11月以來，為提高居民的獲得感、幸福感，晉江陳埭鎮(zhèn)堅持黨建引領(lǐng)，從五個方面入手，不斷提升小區(qū)管理品質(zhì)，著力構(gòu)建和諧宜居生活家園。

　　陳埭鎮(zhèn)永隆華庭小區(qū)，是一個2021年12月交房的商品住宅小區(qū)，共有樓棟6幢、237戶，入住率近80%，小區(qū)居民主要以新晉江人居多。交房之初，該小區(qū)連續(xù)兩年精細化考評星級評定都不太理想。其中，衛(wèi)生保潔、安保及電動車地下室停放充電問題突出，居民投訴量居高不下。為了破解小區(qū)困局，提升小區(qū)管理品質(zhì)，提高居民幸福指數(shù)，陳埭鎮(zhèn)、村、小區(qū)三方協(xié)同發(fā)力，完成了地下室停車充電問題的整改，以及保安、保潔隊伍的整頓，還順利完成了永隆華庭首屆業(yè)委會的組建，業(yè)委會成員均為新晉江人。

　　陳埭鎮(zhèn)還強化精細化考評結(jié)果的運用，重點推動了對永隆華庭小區(qū)原物業(yè)公司的清場、更換，指導業(yè)主大會“精挑細選”新的物業(yè)公司。最終，該小區(qū)引進了業(yè)內(nèi)口碑好、服務(wù)佳、價格優(yōu)的物業(yè)公司，小區(qū)管理品質(zhì)得到質(zhì)的改變，小區(qū)環(huán)境和居民滿意度顯著提升。

　　陳埭鎮(zhèn)鎮(zhèn)長許著赟介紹，在住宅小區(qū)管理品質(zhì)提升行動中，陳埭鎮(zhèn)緊盯“四升一降”工作目標，主要采取五個方面措施提升小區(qū)品質(zhì)。

　　據(jù)悉，陳埭鎮(zhèn)進一步壓實“包村領(lǐng)導包小區(qū)”工作機制，落實“一小區(qū)一方案”工作方法，重點從五個方面入手：一是堅持黨建引領(lǐng)，先后完成全鎮(zhèn)21個住宅小區(qū)黨組織覆蓋；二是重點攻堅業(yè)委會組建，目前完成19個小區(qū)業(yè)委會的組建，還有2個小區(qū)也將于近期完成；三是狠抓市場秩序，組織轄區(qū)內(nèi)物業(yè)服務(wù)企業(yè)開展經(jīng)驗交流，通過先進帶動后進，形成物業(yè)行業(yè)比拼趕超的氛圍，不斷提升物業(yè)服務(wù)水平；四是積極打造“網(wǎng)格+物業(yè)”治理模式，通過網(wǎng)格、業(yè)委會、物業(yè)公司人員之間的交叉“任職”，實現(xiàn)網(wǎng)格黨支部、網(wǎng)格員、黨員樓長、居民代表、物業(yè)企業(yè)“五方聯(lián)動”，建立起有效的議事協(xié)商、工作協(xié)同、信息聯(lián)通、問題聯(lián)處機制，對于及時發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)解決小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、安保、綠化缺失、電梯損壞、路面破損等居民關(guān)切的問題發(fā)揮了重要作用；五是建立并完善“四方聯(lián)席會議”工作制度，實行周期性調(diào)度和重點時期集中調(diào)度，加大小區(qū)矛盾糾紛一線調(diào)處力度，積極引導居民“有事向網(wǎng)格反映”，堅決將矛盾糾紛消化在基層，消化在網(wǎng)格。

　　住宅小區(qū)管理品質(zhì)提升行動開展以來，陳埭鎮(zhèn)相關(guān)工作取得了諸多成效。許著赟表示，下一步，陳埭鎮(zhèn)將加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，調(diào)動各方力量，把小區(qū)管理品質(zhì)提升作為一項長期堅持的工作來抓好，落實落細“四方聯(lián)席會議”工作制度，形成齊抓共管的良好工作局面；同時，深入開展小區(qū)“微實事”，持續(xù)規(guī)范物業(yè)服務(wù)及市場秩序，切實改善住宅小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，不斷提升小區(qū)安防能力、安保隊伍建設(shè)，以強有力的執(zhí)法保障，共建和諧穩(wěn)定、舒適宜居的小區(qū)環(huán)境。

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