原標題:軍委機關幼教保障整合現有資源實施“統(tǒng)保統(tǒng)管” 600余名軍隊人員子女就近就便入園
軍委聯合參謀部某部干部張凱,近日帶著孩子走進原隸屬軍委后勤保障部的“五一幼兒園”,順利辦理了入園手續(xù)。孩子能夠跨部門就近入園,張凱懸在心頭的一塊石頭終于落了地。15個軍委機關部門及有關直附屬單位的600多名軍隊人員子女就近就便選擇軍隊幼兒園入學,并按相同標準享受保教費優(yōu)惠待遇,這是軍委機關幼教保障實施“統(tǒng)保統(tǒng)管”帶來的可喜變化。
過去,軍委機關幼兒園實行分散管理、自建自保,招生優(yōu)先對象、程序和收費標準不盡一致。近期,軍委機關事務管理總局深入推進軍委機關服務保障體制改革,對幼教保障工作實施“統(tǒng)保統(tǒng)管”,全面提升服務保障效益、科學管理水平,軍委機關干部滿意度、獲得感不斷提高。
整合保障資源,規(guī)范招生程序,統(tǒng)一收費標準。他們全面接收、接管各軍委機關部門幼兒園,依托服務保障信息平臺向官兵公開幼教保障信息,做到資源共享,在“應保盡保”的基礎上最大限度滿足官兵需求;他們研究制定《關于規(guī)范軍委機關幼教保障工作的通知》,明確幼兒園招生對象范圍和優(yōu)先保障順序,按照發(fā)布保障信息、組織報名申請、公示報名情況、編報保障方案、下達招生計劃的程序組織招生錄取;他們精準測算幼兒教育成本,依據政策規(guī)定對各類保障對象收費標準進行統(tǒng)一,并對軍隊人員子女給予適當優(yōu)惠。
他們還充分發(fā)揮規(guī)模辦學優(yōu)勢,采取“以強帶弱、以優(yōu)補差”的方式,對各幼兒園領導班子、師資力量進行集中調配,確保幼兒享受均衡優(yōu)質的學前教育資源。(陶金)