12月9日，社交電商平臺(tái)淘集集通過(guò)官方微博宣告并購(gòu)重組失敗，公司破產(chǎn)。對(duì)此，外界一片唏噓——作為新興電商，淘集集有過(guò)半年累計(jì)1億用戶的“輝煌戰(zhàn)績(jī)”，曾是投資人眼里的“明星企業(yè)”；可最終，從上線服務(wù)到宣告破產(chǎn)，淘集集只存活了一年多時(shí)間。

　　其實(shí)，審視淘集集的發(fā)展歷程，可以看到：市場(chǎng)更需要穩(wěn)扎穩(wěn)打的發(fā)展方式，依靠“拉投資-燒錢(qián)-擴(kuò)大規(guī)模”的發(fā)展路徑已經(jīng)不可行。

　　進(jìn)一步分析可以看到，成立才一年多的淘集集之所以會(huì)受創(chuàng)投界關(guān)注，是因?yàn)樗c拼多多有不少共同點(diǎn)：都主推高性價(jià)比產(chǎn)品，都從下沉市場(chǎng)起步，都在短期內(nèi)積累了大量用戶。但淘集集與拼多多又有不同之處，最大的區(qū)別在于，淘集集除了快速擴(kuò)張的商品種類(lèi)和用戶數(shù)量外，企業(yè)本身的“造血”能力不足，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，規(guī)模發(fā)展主要依靠外部投資。尤其是基于“半年積累1億用戶”的“戰(zhàn)績(jī)”，年輕的淘集集對(duì)通過(guò)融資獲得發(fā)展的方式非常樂(lè)觀，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)了“挪用商家貨款對(duì)平臺(tái)用戶進(jìn)行補(bǔ)貼-用更好看的用戶數(shù)據(jù)來(lái)創(chuàng)造更好的融資條件”等非正常發(fā)展途徑。最終，因投資人“變臉”而導(dǎo)致資金鏈斷裂，“內(nèi)憂外患”不得不宣布破產(chǎn)。

　　相關(guān)問(wèn)題從淘集集公布的破產(chǎn)公告也能看出。在公告中，淘集集創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官?gòu)堈匠姓J(rèn)，并購(gòu)重組失敗的主要原因是融資金額未能如期到賬。他表示，淘集集一共花費(fèi)兩個(gè)月時(shí)間來(lái)實(shí)行并購(gòu)重組計(jì)劃，可最終在并購(gòu)款打款階段出現(xiàn)問(wèn)題。可見(jiàn)，資金鏈斷裂成為淘集集的“催命符”。

　　淘集集內(nèi)部員工也向解放日?qǐng)?bào)·上觀新聞?dòng)浾叽_認(rèn)，既看到了公告，也收到了來(lái)自張正平的內(nèi)部信，“員工心情不太好”。據(jù)該員工透露，正如公告所說(shuō)的，淘集集在公司內(nèi)部也表示為員工預(yù)留了11月的工資，但因公司支付寶賬戶被凍結(jié)，工資和社保無(wú)法如期發(fā)放，可能會(huì)延遲。“其實(shí)，除了工資、社保外，還有沒(méi)有用的年假、日常工作所涉及的報(bào)銷(xiāo)款項(xiàng)等。雖然公司承諾會(huì)兌現(xiàn)，但不知道什么時(shí)候，大家都不樂(lè)觀。”該員工語(yǔ)氣沮喪。

　　淘集集的供應(yīng)商也非常著急。記者發(fā)現(xiàn)，淘集集的app和小程序仍在運(yùn)行，甚至首頁(yè)仍有“下單賺現(xiàn)金”等營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。但在小程序的商品頁(yè)面，客服顯示的淘集集電話已經(jīng)無(wú)人接聽(tīng)。很多商品顯示在售，商家卻已不發(fā)貨。從12月9日起，更有不少被拖欠貨款的供應(yīng)商前往淘集集總部討要說(shuō)法，但沒(méi)有得到有價(jià)值的信息。張正平則在公告中表示，由于公司已經(jīng)無(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，將弱化線下接待，主要改為線上接待，“會(huì)開(kāi)通一個(gè)供應(yīng)商代表群、一個(gè)廣告代理群和一個(gè)線上溝通專(zhuān)用微信或QQ，會(huì)按照順序接待每一位債權(quán)人”。

　　從現(xiàn)狀看，淘集集的破產(chǎn)清算情況不容樂(lè)觀。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著資本市場(chǎng)退燒，淘集集不是第一個(gè)被淘汰出局的創(chuàng)業(yè)公司，也不會(huì)是最后一個(gè)，因?yàn)閺男袠I(yè)看，與淘集集類(lèi)似的企業(yè)還有不少，比如曾經(jīng)的共享單車(chē)明星企業(yè)小黃車(chē)ofo，以及再早些時(shí)候靠燒錢(qián)和補(bǔ)貼奪取市場(chǎng)的“千團(tuán)（團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站）大戰(zhàn)”等。綜觀這些企業(yè)的發(fā)展，有其共同點(diǎn)：過(guò)度看重市場(chǎng)規(guī)模、過(guò)度依賴資本市場(chǎng)，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的“拆東墻補(bǔ)西墻”情況——或是挪用用戶押金、或是挪用供應(yīng)商貨款——也加重了企業(yè)的內(nèi)憂外患。所以一旦投資人“變臉”，企業(yè)就會(huì)陷入困境。所以，不論是淘集集還是ofo，它們的遭遇都為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提了一個(gè)醒：熱錢(qián)時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，“燒錢(qián)”換來(lái)的規(guī)模不可能長(zhǎng)久。這是淘集集給所有創(chuàng)業(yè)者的警示。（作者：任翀）