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      砥礪奮進走前頭 紅土組工作表率 ——五年來龍巖市組織工作綜述

      來源:閩西新聞網(wǎng) 2017-10-18 11:29 http://www.sxstscl.cn/

        星光閃耀黨旗紅,砥礪奮進譜新篇。

        在閩西這片紅土地上,英雄風(fēng)采經(jīng)年累月地照耀著一代又一代后來者,新時期黨員干部在各條戰(zhàn)線上前赴后繼、生根落地,在扎實推進“三大戰(zhàn)役”、深入實施“三大戰(zhàn)略”進程中,創(chuàng)造著一個又一個新業(yè)績,奏響了“再上新臺階、建設(shè)新龍巖”的最強音……

        五年探索實踐,五年風(fēng)雨兼程。黨的十八大以來,全市組織部門高舉黨的旗幟,聚焦主業(yè)主責(zé),自覺對標(biāo)“五個走前頭、一個作表率”的新要求,大力推進組織工作創(chuàng)新,精心錘煉“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”的組工隊伍,引領(lǐng)組織工作闊步前行,凝聚形成了推動龍巖發(fā)展生生不息的力量源泉。

      “質(zhì)量組工”筑牢紅色堡壘

        “合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于累土。”堡壘作用的發(fā)揮離不開細(xì)微積累,離不開一顆匠心……近年來,我市在組織工作建設(shè)過程中,牢固樹立“質(zhì)量為先”理念,始終把質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量管理、質(zhì)量水平作為凝聚組織戰(zhàn)斗堡壘和發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用的關(guān)鍵環(huán)節(jié),推動爭創(chuàng)一流質(zhì)量、創(chuàng)優(yōu)一流業(yè)績。

        五年來,質(zhì)量組工穩(wěn)步推進,通過多樣化的途徑,實現(xiàn)了政治上思想上行動上穩(wěn)量提質(zhì),促進了組織系統(tǒng)強筋健骨,推動了組織工作提質(zhì)增效,激發(fā)了組工隊伍干事熱情——

        把握一條“生命線”,傳承紅色基因。圍繞塑造政治上質(zhì)量過硬的紅土組工,突出政治合格首要標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴(yán)三實”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育等,以“圍繞紅古田、唱響主旋律、打造精品牌”為主線,打造了福建古田會議舊址群、毛澤東才溪鄉(xiāng)調(diào)查紀(jì)念館等8個市級現(xiàn)場教學(xué)點和97個干部教育現(xiàn)場教學(xué)基地群,編寫了《為民務(wù)實的好干部鄧子恢》《項南主政八閩的事跡》等13部核心教材,構(gòu)建了專職教師、客座教授和兼職教師“三位一體”師資力量格局,更是將紅色教育推向了鮮活生動、情景交融的田間地頭、革命遺跡、項目一線,紅色傳統(tǒng)綻放出耀眼光彩。

        提升兩個“覆蓋面”,夯實基礎(chǔ)單元。強化抓基層強基礎(chǔ)的導(dǎo)向,在城市黨建、“兩新”組織(非公企業(yè)和社會組織)黨建等新興領(lǐng)域,大力推動基層黨組織和黨員隊伍覆蓋提升。借力工會組織在“兩新”組織的覆蓋優(yōu)勢,推出“兩新”組織黨建帶工建“353”工作新機制,緊盯“覆蓋面提升、戰(zhàn)斗力和凝聚力提升、認(rèn)可度和美譽度提升”的三大目標(biāo),打造機構(gòu)同步設(shè)置、數(shù)據(jù)實時共享、人員交叉任職、經(jīng)費統(tǒng)籌使用、陣地共建共管五大平臺,實施覆蓋提升、基礎(chǔ)保障、堡壘先鋒三大工程,將基層黨組織和黨員“兩個覆蓋”推向更高層次,在全市4047家“兩新”組織發(fā)展黨員9574名、組建黨組織1278個,非公企業(yè)和社會組織黨組織覆蓋率分別達(dá)81.1%和71.9%。

        打好三大“組合拳”,提振干事熱情。大力實施一線考核,圍繞練就一雙“識人”智慧眼,把“考人”與“考事”結(jié)合起來,采取對考核組補項目知識、補業(yè)務(wù)技能、補思維方法“三補強”,探索創(chuàng)新責(zé)任清單、問題清單和成績清單“三單制”,綜合“定性+定量”、“會場+現(xiàn)場”評價,同步貫穿“項目檢查”和“政治體檢”,對全市60個“重中之重”項目及2017年度下半年重點項目土地房屋征收工作開展一線考核,累計深入一線122次,開展個別談話953人次,確立了一線擔(dān)責(zé)盡責(zé)的“鐵規(guī)矩”,樹立了一線選人用人的鮮明導(dǎo)向;大力治理為官不為,結(jié)合一線考核、蹲點調(diào)研、巡視巡察、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督、作風(fēng)評議、述責(zé)述廉、績效考評等多種途徑,視“為官不為”程度不同,采取集中召回管理,調(diào)離崗位、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、引咎辭職、責(zé)令辭職、免職、降職等措施進行處理;大力實施容錯糾錯,界定容錯的10種情形和4個先決條件,劃清可容的“邊線”和堅決不容的“紅線”,規(guī)范程序的“入口”和“出口”,完善配套的“硬件”和“軟件”,切實為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng),為敢于負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé),為敢于創(chuàng)新的干部撐腰,旗幟鮮明營造出允許失敗、寬容失誤的干事環(huán)境。

      “效率組工”鑄就優(yōu)質(zhì)服務(wù)

        閩西這片創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的紅色熱土,近年來經(jīng)濟社會加快發(fā)展,城市知名度和美譽度不斷提升。這背后,忙碌著黨員干部戰(zhàn)斗的身影,也凝結(jié)著組工隊伍的智慧結(jié)晶,他們筑巢引鳳“引”來一批又一批人才,他們栽花種樹“種”下一撥又一撥“苗子”,他們繪彩織夢“織”就一個又一個時代先鋒……

        哪里有需要,哪里就有組織。近年來,全市組織部門把效率意識融入組織工作全過程,積極踐行“馬上就辦”作風(fēng),服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升——

        引入市場化,深入實施“人才強市”戰(zhàn)略。發(fā)揮市場化高效率配置資源的優(yōu)勢推進人才體制機制創(chuàng)新,按照推動人才、項目、資本深度融合的思路盤活存量做大增量,以集團化運營暢通人才引進“快捷通道”,以高端化引才打造人才集聚“金字招牌”,以便捷化服務(wù)構(gòu)筑人才創(chuàng)業(yè)“綠色橋梁”,催生了一系列豐碩成果:集引才、項目、資本運作一體的市屬全資國有公司龍巖人才發(fā)展集團應(yīng)運而生;“121”高端人才引進培養(yǎng)工程重點引進和培養(yǎng)領(lǐng)軍型科技創(chuàng)業(yè)人才、高端創(chuàng)新人才,科技創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家,實現(xiàn)引進國家“千人計劃”人才零的突破;機關(guān)企事業(yè)人才引進培養(yǎng)“千人計劃”先后引進“雙一流”高校優(yōu)秀畢業(yè)生178名,研究生占97.8%;市本級設(shè)立高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)天使投資基金,以股權(quán)投資方式對處于種子期、成長期等創(chuàng)業(yè)早中期的中小企業(yè)進行投資,構(gòu)筑創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資金服務(wù)鏈,大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新蔚然成風(fēng)。目前,全市人才總量達(dá)24.17萬人,每萬人口擁有人才775人,人才總量占全市總?cè)丝诒戎剡_(dá)7.75%,具有大專及以上學(xué)歷的人才所占比例從2013年底的76.6%提高到2016年底的86.7%,“人才強市”戰(zhàn)略初見成效。

        融入集約化,深入打造“紅土先鋒”特色品牌。集中資源實施“紅土先鋒”基層黨建典型培育行動計劃、基層黨建“三比一看”活動、城市社區(qū)黨建“四有三創(chuàng)”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、“雙培雙創(chuàng)”競賽活動等一系列特色品牌活動,大力培育一批創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的新典型、老樹新花的老典型、后進變先進的好典型,“紅土先鋒”集群效應(yīng)日益凸顯。累計選樹培育72個市級黨建綜合示范點,入編省級以上優(yōu)秀典型案例8個,其中入編中組部優(yōu)秀典型案例2個。僅今年以來新增社區(qū)經(jīng)費6650萬元、新增城市社區(qū)黨建面積18657平方米。同時,率先在組織系統(tǒng)開展以“學(xué)習(xí)廖俊波,爭當(dāng)優(yōu)秀組工干部,爭創(chuàng)模范部門”為主題的“一學(xué)雙爭”主題實踐活動,結(jié)合推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,以及落實關(guān)心關(guān)愛基層干部二十條措施,引導(dǎo)組工干部爭先創(chuàng)優(yōu)“紅土先鋒”形象,有力帶動黨建促脫貧攻堅等工作,僅2016年以來就有近1000名入黨積極分子在脫貧攻堅戰(zhàn)線中發(fā)展為黨員。

        貫穿精細(xì)化,深入實施全領(lǐng)域項目化管理。抓業(yè)務(wù)的同時,更加注重強化組織部門自身建設(shè),按照“責(zé)任分解細(xì)之又細(xì)、動態(tài)管理實之又實、結(jié)果運用嚴(yán)之又嚴(yán)”的思路,從重點工作中確定重點項目、從常規(guī)工作中挖掘創(chuàng)新項目、從“老大難”問題中選定突破項目,建立管理臺帳定任務(wù)、定目標(biāo)、定期限,實行動態(tài)管理、實時更新,落實全程跟蹤指導(dǎo),及時分析困難問題,限時整改反饋,將從實激勵、從嚴(yán)問責(zé)落到實處。全領(lǐng)域項目化管理猶如“一江春水”激發(fā)了機關(guān)活力,全域化覆蓋、扁平化運作、高效率服務(wù)煥發(fā)出勃勃生機。

      “數(shù)字組工”搭建信息網(wǎng)絡(luò)

        五年來,全市組織部門緊跟時代發(fā)展前沿,秉持“貼近基層、貼近實際、貼近黨員、牢固樹立服務(wù)意識”的理念,在“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮中砥礪前行,積極開拓組織工作新陣地——

        “微信矩陣”全國領(lǐng)先。整合各類新媒體資源,開通“閩西黨旗紅”微信公眾號、騰訊企鵝號、今日頭條號,從內(nèi)容編輯、版塊設(shè)置、推廣運用等方面積極探索,研發(fā)“信息大廳、辦事大廳、微信矩陣”3大版面,推出13個信息專欄13項辦事項目,實現(xiàn)了掌上瀏覽、黨性教育、手機辦事等信息化手段的高度融合,影響力穩(wěn)居全國黨建新媒體前列,被譽為福建黨建新媒體“第一品牌”。此外,同步構(gòu)建覆蓋全市的“黨旗紅”系列微信矩陣,引領(lǐng)各級黨支部分別開設(shè)微信群建立“微支部”,開展“合格黨員大家談”微討論,組織“兩學(xué)一做應(yīng)知應(yīng)會題庫”和“中央蘇區(qū)(閩西)革命史知識題庫”微測試,將“三會一課”、民主生活會等組織生活制度融入網(wǎng)絡(luò),促進黨員相互交流、相互學(xué)習(xí)、相互督促,有力提升了基層黨支部凝聚力。

        “章口就來”全國率先。發(fā)揮“網(wǎng)紅效應(yīng)”,打造全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、全國人大代表、西安社區(qū)黨委書記章聯(lián)生擔(dān)綱的網(wǎng)絡(luò)直播精品欄目“章口就來”,通過把直播欄目開設(shè)到紅色現(xiàn)場鏈接歷史,聚焦“如何當(dāng)好基層干部、處理好村黨組織與村委會的關(guān)系、發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟、提升居民幸福感、做合格黨員”等熱點問題解“思想開關(guān)”,結(jié)合通俗易懂的語言、風(fēng)趣幽默的談吐,妙語連珠的順口溜講身邊人、說身邊事、評身邊理,打造了鮮活靈動,接入地氣的直播精品欄目,贏得了黨員群眾好評如潮。

        “黨員e家”全省推廣。在2013年首創(chuàng)流動黨員“黨員e家”管理新模式的基礎(chǔ)上,突出虛實結(jié)合,點面結(jié)合,專兼結(jié)合,按照“流出流入地域相鄰,安排在同一支部”的原則分設(shè)北京、上海、深圳等169個既是“網(wǎng)上支部”又是“實體支部”的黨支部,同步拓展在線繳納黨費、在線接轉(zhuǎn)組織關(guān)系等功能,實現(xiàn)流動黨員離家不離黨。同時,深入推進全省在職黨員進社區(qū)工作試點,首創(chuàng)集分級管理、過程控制、信息采集、數(shù)據(jù)共享、檢索比對等功能為一體的“在職黨員進社區(qū)報到為群眾服務(wù)”信息管理平臺,首創(chuàng)“線上線下雙報到同管理”辦法和663個臨時黨支部、481支在職黨員志愿服務(wù)隊組建的“立體網(wǎng)格”,全市在職黨員報到率為99.68%、服務(wù)率為99.31%,在職黨員進社區(qū)34.6萬人次,解決問題3.2萬多個,在創(chuàng)城服務(wù)、結(jié)對幫扶、志愿活動等方面主動作為,促進黨群關(guān)系更加和諧。(記者 曾燕福 通訊員 鐘文圣)

      原標(biāo)題:砥礪奮進走前頭 紅土組工作表率 ——五年來龍巖市組織工作綜述
      責(zé)任編輯:袁靜靜
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