南安市通過政府購買服務(wù),成立“兩個中心”,打破人員技術(shù)、裝備等瓶頸,推動落實河湖管護“最后一公里”。一是建立第三方管養(yǎng)模式。依托專業(yè)公司成立河流管養(yǎng)中心和小型水庫物業(yè)化管理中心,分別組建河流巡查及水庫管護兩支隊伍,配有河流巡查管護船只5艘、無人機5架、巡查車輛4部及各類測量等專業(yè)設(shè)備。二是提升基層河湖管養(yǎng)能力。靈活采用社會化管養(yǎng)+河道專管員+志愿者服務(wù)隊等模式,整合社會各界力量,形成管水治水合力;巡查并形成河湖“病歷卡”,實現(xiàn)河湖治理“對癥下藥”。三是提供專業(yè)化管理服務(wù)。定期開展專業(yè)培訓(xùn)和實踐活動,共舉辦10余次,1000余人參訓(xùn)。四是推進(jìn)幸福河湖建設(shè)。“兩個中心”運行以來,發(fā)現(xiàn)解決河湖問題5000余件,全市小流域水質(zhì)達(dá)標(biāo)率從2018年的58.3%提升至目前的100%,水質(zhì)達(dá)到Ⅲ類的河流由之前的4條增加至現(xiàn)在的9條。
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