為迎接南平市行政中心搬遷,20日,武夷新區(qū)召開“深化四比六促、決勝搬遷攻堅戰(zhàn)”動員大會,拉開了規(guī)劃提升、項目落地、工程建設(shè)三大戰(zhàn)役序幕。
如何加快推進(jìn)武夷新區(qū)開發(fā)建設(shè),實現(xiàn)市委、市政府關(guān)于行政中心搬遷的目標(biāo)任務(wù)?武夷新區(qū)黨工委、管委會以問題為導(dǎo)向,緊緊抓住規(guī)劃提升、項目落地、工程建設(shè)三大關(guān)鍵環(huán)節(jié),制定并實施“深化四比六促、決勝搬遷攻堅戰(zhàn)”方案,活動從2018年12月10日至2019年6月30日,為期200天。
規(guī)劃提升攻堅戰(zhàn),以建設(shè)綠色、特色、現(xiàn)代中心城市為目標(biāo),圍繞行政中心搬遷需求,在城市總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上,對現(xiàn)有控規(guī)、修規(guī)、專項規(guī)劃以及重要節(jié)點城市設(shè)計進(jìn)行全面梳理、全面優(yōu)化。邀請具有國際視野、現(xiàn)代理念,又熟悉國情、省情的一流規(guī)劃團(tuán)隊,指導(dǎo)武夷新區(qū)優(yōu)化提升城市規(guī)劃,編制新南平中心城區(qū)概念性空間發(fā)展規(guī)劃,明晰新城長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,提高城市規(guī)劃科學(xué)性、前瞻性、戰(zhàn)略性。提高規(guī)劃實施可行性,突出新南平中心城區(qū)山水生態(tài)優(yōu)勢,強(qiáng)化水美經(jīng)濟(jì)在規(guī)劃中的落實,編制崇陽溪南林核心區(qū)兩岸城市設(shè)計,打造城市“客廳”、“門戶”形象,塑造新南平城市印象。啟動閩越大道、省道303線周邊用地及體育小鎮(zhèn)用地梳理、赤岸滯洪區(qū)功能及規(guī)模等相關(guān)課題研究,將智慧、綠色、人文的理念融入到城市規(guī)劃中,加快打造區(qū)域功能更完善、城市肌理更通暢、城市品質(zhì)更高端的規(guī)劃體系。
項目落地攻堅戰(zhàn),以項目謀劃、招商引資、前期審批、征地拆遷、項目招投標(biāo)五個重點環(huán)節(jié)為抓手,著力在項目數(shù)量、項目結(jié)構(gòu)和項目落地速度上進(jìn)行優(yōu)化和突破。主動對接市屬國企等單位,緊緊圍繞搬遷需求、社會民生、政策導(dǎo)向、市區(qū)一體化等四個方向抓項目策劃。始終把“招大”“招強(qiáng)”作為招商引資主攻方向,加強(qiáng)對招商工作的組織領(lǐng)導(dǎo),理順招商的組織架構(gòu)。深化“一區(qū)一業(yè)”建設(shè),重點對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈延伸配套企業(yè)開展招商,結(jié)合區(qū)位特點、資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、環(huán)境容量等,走專業(yè)化發(fā)展道路。持續(xù)深化“一把手”招商,建立專業(yè)化隊伍,以更主動的姿態(tài)、更精準(zhǔn)的定位、更專業(yè)的方法扎實開展招商引資,促進(jìn)項目簽約。簡化審批程序,壓縮審批時限,同時實行項目前期工作科學(xué)交叉互推,把規(guī)劃設(shè)計和項目前期同步推進(jìn)、同步實施。對涉及征遷的擬落地項目,落實好征遷“大包干”機(jī)制和“征遷雙向派單接單”協(xié)調(diào)問題工作機(jī)制,充分保障項目用地。
工程建設(shè)攻堅戰(zhàn),繼續(xù)開展“三比”勞動競賽,根據(jù)行政中心搬遷時間節(jié)點,再次梳理武夷新區(qū)圍繞搬遷必備竣工項目,倒排工期,明確項目進(jìn)度,及時協(xié)調(diào)解決存在問題,明確責(zé)任分工和完成時限,確保重點工程按期竣工。加強(qiáng)工程質(zhì)量和安全管理,對新區(qū)所有在建項目開展常態(tài)化、全方位的監(jiān)督管理,重點突出五方責(zé)任主體,及時發(fā)現(xiàn),及時通報,及時整改,打造質(zhì)量強(qiáng)區(qū)。保障農(nóng)民工工資支付,行業(yè)主管部門、建設(shè)單位各司其職,全力督促施工企業(yè)落實“三個全覆蓋”工作,確保農(nóng)民工工資支付工作有序開展。
為了推動“三大戰(zhàn)役”落到實處,武夷新區(qū)深化每月聯(lián)合督查考評工作,按照規(guī)劃提升、項目落地、工程建設(shè)三大板塊,每月匯總公布規(guī)劃、項目開工、項目竣工進(jìn)展情況,對聯(lián)合督查考評排名靠前的單位和個人進(jìn)行通報表揚(yáng),對工作推進(jìn)不力、保障不足、服務(wù)缺失的單位和個人進(jìn)行通報批評,問題嚴(yán)重的,予以問責(zé)。完善干部考核評價機(jī)制,大膽使用敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實績突出的干部,進(jìn)一步激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。