據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲報道，提起電商行業(yè)的“雙十一”大促銷，網(wǎng)民們已不再陌生。2009年,一場由淘寶借光棍節(jié)發(fā)起的普通促銷活動，已經(jīng)演變成攪動整個行業(yè)的年度重頭大戲。僅在天貓商城，就有超過1萬家網(wǎng)絡(luò)商家參與，涉及幾十個品類的6萬余個品牌。截止今天（11號）13點(diǎn)38分，阿里巴巴支付寶平臺交易額突破100億。無論是商家、還是消費(fèi)者，都陷入了一場蝴蝶效應(yīng)帶來的瘋狂。請聽經(jīng)濟(jì)之聲記者王思遠(yuǎn)也從現(xiàn)場發(fā)回報道。

　　隨著11日凌晨的臨近：天貓杭州總部三層會議室電子監(jiān)測屏上的交易記錄不斷加快，成百上千盒的工作餐不斷運(yùn)進(jìn)寫字樓，讓今年天貓雙十一的瘋狂早有預(yù)兆。果然，活動開始十分鐘，就迎來一波小高潮。

　　現(xiàn)場主持：在滾動的地方會有及時的數(shù)據(jù)發(fā)出來?，F(xiàn)在十分時間，天貓加淘寶的銷售已經(jīng)達(dá)到了2億5千萬。前十分鐘總體銷售額是去年翻了一倍。

　　真正的瘋狂才剛開始，11日早8點(diǎn)16分，天貓加淘寶的總交易金額破50億元；13點(diǎn)38分，交易金額破100億；16點(diǎn)，金額破120億。瘋狂數(shù)據(jù)的背后，是千千萬萬掃貨大軍的徹夜不眠。

　　北京的馬先生10月底喜得貴子。雙十一前夕，他接到妻子一條死命令：雙十一拿下全年的紙尿褲。這一點(diǎn)都不可笑，為這30多包紙尿褲，馬先生可使盡了渾身解數(shù)。

　　馬先生：平時賣200多，我們昨天拍150，一包便宜70多。紙尿褲一個ID只限3包。我就讓周圍的哥們朋友幫我一起拍，然后一晚上拍了30多包，估計用個大半年沒問題。

　　另一邊負(fù)責(zé)運(yùn)營商鋪的店小二們也沒閑著。11日下午記者來到天貓運(yùn)營中心，店小二們早已按照不同品類商品劃分區(qū)域。一片忙碌中，不時從各方爆出一陣歡呼：交易量又創(chuàng)新高了。

　　歡呼聲淘寶小二：剛剛拿到數(shù)據(jù)，我們會場頁面的效率很高。頁面上的每個素材，每一個板塊的缺格和設(shè)計，下了很大的功夫。有這樣的結(jié)果，是他們前期的努力和付出獲得的。

　　高峰時每分鐘十幾萬張訂單，對支付系統(tǒng)的考驗，可想而知。11日凌晨，就不斷有網(wǎng)友稱，網(wǎng)絡(luò)癱瘓。支付寶新聞發(fā)言人陳亮說。

　　陳亮：去年每分鐘峰值是5.5萬筆/分鐘，今年12點(diǎn)58分時，峰值已經(jīng)達(dá)到了20.5萬筆/分鐘。但今年支付系統(tǒng)沒有“掛”掉。從昨天晚上到今天，支付寶的合作銀行在壓力下表現(xiàn)不錯，尤其是工商銀行和招商銀行非常好。但其他銀行因為人數(shù)過多，系統(tǒng)繁忙，排隊現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

　　可喜的是，雖然仍有“個別促銷商品斷貨”、“高鋒時支付困難”的抱怨，但網(wǎng)友對商家虛假降價的投訴少了很多。

　　雙十一開始前，馬云曾表示“電商不能做總想打敗對手的職業(yè)殺手，關(guān)鍵幫助客戶成長”。相比815電商大戰(zhàn)，這次整個行業(yè)再也沒人標(biāo)榜“全網(wǎng)最低價”。天貓商城總裁張勇說，這是行業(yè)意識的進(jìn)步。

　　張勇：這是一個行業(yè)的進(jìn)步。只以價格戰(zhàn)獲得用戶，沒有未來。所有行業(yè)從業(yè)者都認(rèn)識到這點(diǎn)。另外，價格戰(zhàn)不可能成為商業(yè)模式，不可能帶來電子商務(wù)的核心價值。消費(fèi)者體驗是多方面的，價格是很重要的部分，但肯定不是唯一。更重要的是真實的優(yōu)惠，才是消費(fèi)者需要的。