曾因“湖北十堰第一股”而名揚(yáng)一方的華昌達(dá),其實(shí)際控制人顏華“失聯(lián)”了,去年下半年以來(lái),幾乎無(wú)人知曉他身在何方。由此引發(fā)的負(fù)面效應(yīng)持續(xù)發(fā)酵:5.3億元的“糊涂賬”詭異莫測(cè)、國(guó)資借貸平臺(tái)蹊蹺中招、各路債權(quán)人一擁而上訴諸法庭、當(dāng)事人名下股權(quán)遭司法輪候凍結(jié)、上市公司不惜對(duì)簿公堂求“自保”……
是什么讓一位靠實(shí)業(yè)起家的民營(yíng)老板轉(zhuǎn)而迷戀資本游戲,通過(guò)野蠻的杠桿經(jīng)營(yíng),繼而借助資本運(yùn)作套現(xiàn),最終瘋狂融資填窟窿,難以為繼,以致鋌而走險(xiǎn)玩“消失”?如今,風(fēng)險(xiǎn)敞口暴露,參與杠桿游戲的出資人誠(chéng)惶誠(chéng)恐,扮演“過(guò)橋”角色的機(jī)構(gòu)和個(gè)人提心吊膽,上市公司如鯁在喉,多位與顏華有過(guò)交集的人士對(duì)中國(guó)證券報(bào)記者表示“驚訝、唏噓”。
最后一次露面
2017年12月28日上午9點(diǎn),被稱(chēng)為“汽車(chē)?yán)瓉?lái)的城市”的湖北十堰,陰霾籠罩,塵土飛揚(yáng)。位于十堰市東益大道9號(hào)的華昌達(dá)廠(chǎng)區(qū),一片靜謐。正對(duì)大門(mén)的廠(chǎng)房里,工人寥寥。一些小型貨車(chē)不時(shí)送貨進(jìn)入廠(chǎng)區(qū)。但多位華昌達(dá)員工稱(chēng),很久沒(méi)有見(jiàn)到老板顏華了。
這并非偶然。華昌達(dá)2011年12月16日上市,當(dāng)時(shí)顏華剛到四十歲,公司的日常經(jīng)營(yíng)管理交給了妻子羅慧,他則忙于找項(xiàng)目、并購(gòu)重組,大部分時(shí)間在到處飛。
盡管如此,梳理顏華的活動(dòng)軌跡,至少有三個(gè)重要據(jù)點(diǎn):十堰、武漢、上海。前者,是顏華的家鄉(xiāng),亦是他畢業(yè)工作、獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的發(fā)家之地;武漢,則是顏華對(duì)外擴(kuò)張、一舉將公司推上市的量變之地;上海,則是完成第一次重大并購(gòu)重組、個(gè)人重心轉(zhuǎn)向資本運(yùn)作的質(zhì)變之所。
種種跡象顯示,顏華最后一次公開(kāi)露面可能是在武漢。2017年5月下旬,忙于融資的顏華以“聯(lián)絡(luò)感情”為由召集了幾位朋友小聚。
“他當(dāng)時(shí)的狀態(tài)不錯(cuò),飯桌上并沒(méi)有透露出明顯的訴求。”一位參加聚會(huì)的人士稱(chēng),顏華當(dāng)時(shí)的“股權(quán)質(zhì)押率很高”?,F(xiàn)在回想起來(lái),他似乎是在為后來(lái)債務(wù)危機(jī)爆發(fā)提前做鋪墊,不讓問(wèn)題過(guò)早暴露。
兩個(gè)月后,在公司定增方案獲批的關(guān)鍵時(shí)點(diǎn),危機(jī)開(kāi)始爆發(fā)。在此之前,顏華名下股權(quán)幾乎質(zhì)押殆盡,將杠桿用到了極限;他四處活動(dòng),力保定增過(guò)關(guān)。
2017年6月-2017年7月這段時(shí)間,華昌達(dá)共召開(kāi)了三次董事會(huì)、一次投資者網(wǎng)上說(shuō)明會(huì)、一次機(jī)構(gòu)交流會(huì)。但顏華僅主持了6月16日和7月14日的兩次董事會(huì),會(huì)議均為“通訊方式”舉行。在7月25日之前,顏華已遞交辭職報(bào)告,辭去董事長(zhǎng)、董事、戰(zhàn)略委員會(huì)召集人委員職務(wù)。
7月26日,華昌達(dá)非公開(kāi)發(fā)行方案獲中國(guó)證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)。
隨后,危機(jī)開(kāi)始暴露。
2017年10月26日,廣東省普寧市人民法院將顏華名下4552.2萬(wàn)股華昌達(dá)股份司法凍結(jié)。四天后,顏華剩余的華昌達(dá)股份全部遭深圳市中級(jí)人民法院凍結(jié)。
但撕破臉皮、將矛盾公開(kāi)化的,則是武漢國(guó)創(chuàng)資本投資有限公司(下稱(chēng)“武漢國(guó)創(chuàng)”)。該公司向武漢中院提起了對(duì)華昌達(dá)和顏華的訴前財(cái)產(chǎn)保全申請(qǐng)。
一位不愿具名的債權(quán)人稱(chēng),2017年7月以后,就無(wú)法聯(lián)系上顏華。
但顏華偶爾通過(guò)電子郵件與華昌達(dá)個(gè)別人士聯(lián)系,處理一些遺留問(wèn)題。顏華的電話(huà)則無(wú)人接聽(tīng)。
這與當(dāng)年公司上市后,顏華的春風(fēng)得意形成鮮明對(duì)比。
作為東風(fēng)汽車(chē)員工的子弟,顏華1993年畢業(yè)于武漢理工大學(xué)機(jī)械系機(jī)械設(shè)計(jì)與制造專(zhuān)業(yè),畢業(yè)后進(jìn)入父母所在的東風(fēng)汽車(chē)公司。在公司所屬的散熱器廠(chǎng)擔(dān)任技術(shù)工程師,一干就是10年。期間,他與東風(fēng)汽車(chē)公司設(shè)備制造廠(chǎng)職工羅慧結(jié)成連理。
2003年,兩人下海,創(chuàng)辦十堰華昌達(dá)科工貿(mào)有限公司,為老東家東風(fēng)汽車(chē)提供配套服務(wù),主營(yíng)業(yè)務(wù)為總裝自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)、焊裝自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)、涂裝自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售。
招股說(shuō)明書(shū)顯示,2008年-2010年,“東風(fēng)汽車(chē)有限公司”牢牢占據(jù)華昌達(dá)第一大客戶(hù)的位置,銷(xiāo)售占比分別為63.61%、48.69%、21.26%。
華昌達(dá)的總資產(chǎn)從2008年末的9053.52萬(wàn)元飆升至2011年6月30日的4.91億元,對(duì)應(yīng)的營(yíng)業(yè)收入從4108.08萬(wàn)元增長(zhǎng)至1.52億元,歸母凈利潤(rùn)從2008年的554.02萬(wàn)元飆升至2010年的3078.42萬(wàn)元。
奇跡不止于此。
2011年9月9日,華昌達(dá)披露招股說(shuō)明書(shū)。兩個(gè)多月后,IPO申請(qǐng)被核準(zhǔn)。2011年12月16日,華昌達(dá)在創(chuàng)業(yè)板上市交易,打破了十堰市上市公司為零的紀(jì)錄。
上市如此神速,一度讓湖北當(dāng)?shù)刭Y本圈側(cè)目。
“他是一個(gè)敢闖敢為的人。”湖北一位接觸過(guò)顏華的人士回憶說(shuō),公司上市前,顏華親自帶隊(duì)伍跑業(yè)務(wù)。對(duì)于員工,顏華要求比較嚴(yán)格,有些時(shí)候說(shuō)話(huà)甚至不近人情,“激動(dòng)的時(shí)候可能直接罵人”。
華昌達(dá)甫一上市,無(wú)數(shù)榮譽(yù)、光環(huán)隨之而來(lái)。作為公司控股股東,顏華在身家猛增的同時(shí),被貼上了各種成功的標(biāo)簽,作為“榜樣”在多個(gè)會(huì)議上演講、傳經(jīng)授道。
殊不知,光環(huán)之下,天平的兩端——實(shí)業(yè)與資本——平衡慢慢被打破。