“工作是快樂的”

　　“工作是快樂的。”廖俊波常常跟同事們談“享受工作”的心得。

　　吳慧強說，就在廖俊波殉職的前一天晚上，廖俊波和同事們開會研究工作到凌晨2點，大家不僅沒有感到疲憊，反而被他描繪的武夷新區(qū)美好前景所鼓舞，越開越興奮，辦公室里充滿了歡聲笑語。

　　一次，南平市長許維澤跟廖俊波在辦公室研究創(chuàng)建武夷新區(qū)科技創(chuàng)業(yè)園的事情。兩人一直研究到凌晨1點，終于把建設武夷智谷軟件園的計劃給定了下來。

　　豐富的知識儲備、過人的專業(yè)能力、對事業(yè)的信心，是廖俊波快樂工作的秘訣。

　　“在產(chǎn)業(yè)謀劃、項目建設上，他是個專家、高手，是一位連水泥標號都看得懂、連土方量都算得出的領導。”他的同事說。

　　2012年，時任政和副縣長的蘇久勤向廖俊波匯報電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，當時政和懂電商的干部不多，但廖俊波十分專業(yè)。原來，廖俊波早已為發(fā)展電商產(chǎn)業(yè)做好了知識儲備。他委托電商從業(yè)者幫自己購買專業(yè)書籍自學；去淘寶賣家的工作室學習網(wǎng)店經(jīng)營；向阿里巴巴農(nóng)村淘寶事業(yè)部、國際事務部人士虛心請教……因此，他主持制定的電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，在行業(yè)專家看來，具有前瞻性和指導性。2014年、2015年，政和連續(xù)兩年進入阿里巴巴“電商百強縣”。

　　閩鋁輕量化車廂和物流車項目，是國企南平鋁業(yè)股份有限公司的產(chǎn)業(yè)鏈延伸項目。

　　一天，廖俊波問負責對接該項目的武夷新區(qū)管委會副調(diào)研員張穎：“這個項目的建設，你有沒有一竿子插到底？”張穎答道：“有啊，我一直在現(xiàn)場幫施工方協(xié)調(diào)解決問題。到目前為止，每天都按照進度表完成建設任務。”廖俊波說：“你再看看進度表，有沒有發(fā)現(xiàn)問題？這么大體量的鋼結(jié)構(gòu)預制吊裝，以他們現(xiàn)有的能力，不可能完成進度。”張穎找到施工方一問，果然如廖俊波所言。在廖俊波的協(xié)調(diào)下，南平市經(jīng)信委在全市范圍內(nèi)找來一批優(yōu)秀焊工，火速支援閩鋁輕量化車廂和物流車項目的施工，解決了問題。

　　“現(xiàn)在科技發(fā)展太快了，我要活到老學到老。”廖質(zhì)琪記得父親說過的這句話。她從小就知道，父親是一個閱讀廣泛的人，家中書房擺滿了各種書籍，文學、經(jīng)濟、旅游、環(huán)保……種類繁多。在整理父親的遺物時，她發(fā)現(xiàn)，父親最近在看的書，竟然是她放在家里的環(huán)境工程專業(yè)的教科書。

　　同事們常說：“廖俊波思路清晰，善于處理復雜問題，經(jīng)過他的分析，事情馬上就變得簡單起來。”他跟央企高管談笑風生、打成一片，跟客商深入交流、直擊重點，從榮華山、政和縣到武夷新區(qū)，這么多好項目，大多是廖俊波憑著豐富的知識儲備、過人的專業(yè)能力和對事業(yè)一絲不茍的態(tài)度帶回來的。

　　廖俊波把黨的事業(yè)作為自己的人生事業(yè)，每換一個工作崗位，就當作換一個戰(zhàn)場。“不打沒準備的仗。”他說，保持不停止學習的態(tài)度，是對事業(yè)的尊重，是快樂工作的源泉。

“別人能做到的，我們也能做到，而且能做得更好”

　　從鎮(zhèn)到縣再到市，組織給廖俊波的平臺越來越高、舞臺越來越大，他心懷感恩、不負信任，始終做一個熱愛挑戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)家、敢想敢干的改革家。

　　1998年至2003年，廖俊波在曾經(jīng)遭遇特大洪災、百廢待興的邵武市拿口鎮(zhèn)先后擔任鎮(zhèn)長、書記，規(guī)劃建設了千畝工業(yè)園區(qū)，打造出一個工業(yè)重鎮(zhèn)。

　　2007年，他到位于浦城縣的閩浙交界處拓荒。剛?cè)r的創(chuàng)業(yè)團隊包括駕駛員在內(nèi)僅有3人。經(jīng)過4年打拼，完成征地7000多畝，建造出榮華山產(chǎn)業(yè)組團，招商引資簽約項目51個，開工項目23個，總投資28.03億元。

　　2011年，他到政和擔任縣委書記。當時，政和是全省GDP排名倒數(shù)的縣，沒有高速公路、鐵路，工業(yè)基礎薄弱，財政收入低。經(jīng)前期調(diào)研，到任3個月后，他抓住中央支持福建加快發(fā)展和省委扶持貧困地區(qū)發(fā)展的重大機遇，提出要建設政和自己的省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。

　　為什么要建開發(fā)區(qū)？“政和的落后，主要是產(chǎn)業(yè)落后。我們這里資源不少，問題是怎么利用起來？我們需要一個工業(yè)園區(qū)來提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、催生新興產(chǎn)業(yè)。”他的分析一針見血。

　　“別人能做到的，我們也能做到，而且能做得更好。”廖俊波給全縣干部加油鼓勁，大家充滿了干勁。

　　“要發(fā)展就要敢擔當、敢擔責，勇于改革創(chuàng)新。”他對時任政和縣副縣長的何宋林說，要以改革創(chuàng)新來提升服務，以高質(zhì)量的服務來吸引客商，還要將高質(zhì)量的服務形成制度，給客商吃下定心丸。

　　為提升項目落地的效率，首先要解決審批環(huán)節(jié)互為前置、手續(xù)繁瑣的問題。他為開發(fā)區(qū)創(chuàng)新推出并審聯(lián)批制度，將所有與項目落地相關的審批部門聯(lián)合組成并審聯(lián)批工作組，自己任組長，親自過問每一項審批中的難點，大大提升了審批效率。福建忠天電機有限公司董事長鄧少忠說，以前辦理土地證，僅國土局就要跑9趟，而在政和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，從立項到投產(chǎn)只花了4個月。

　　“一個項目落地需要千百個理由，不落地只要一個理由。”當年鄧少忠等幾位企業(yè)老總差點因為一個誤會而集體撤離政和，廖俊波要求干部牢記這個教訓。

　　那是2013年6月28日，鄧少忠等5名機電企業(yè)老總?cè)ソ煌恋乜?。他們特地詢問，在政和購買的土地，能否去外地抵押，窗口工作人員的答復是“不能”。由于這些老總是從外地過來的，想回老家辦理土地抵押貸款，不能抵押讓鄧少忠等人萌生撤離的想法。

　　撤離前，鄧少忠決定給廖俊波打個電話。聽了講述，廖俊波立即把這5名老總請到辦公室，召集分管縣領導、各有關部門，當場研究問題。國土局局長解釋說，可以辦理異地抵押貸款，合法合規(guī)，是窗口人員對政策理解不足導致的誤會。第二天，鄧少忠等人馬上交了購地款，并開始建設廠房。

　　如今，政和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)是南平市離海最近的開發(fā)區(qū)，已簽約入駐企業(yè)68家，總投資76.1億元，達產(chǎn)后年產(chǎn)值可達152億元。

　　2015年11月，廖俊波任南平市副市長并分管武夷新區(qū)，于2016年10月起任南平市委常委、副市長兼武夷新區(qū)黨工委書記。武夷新區(qū)是南平市政府即將遷往之地，是南平人民的新家園。

　　在武夷新區(qū)，廖俊波推出了派單綜合審批包制度，每季度召開企業(yè)家座談會，企業(yè)當場提出需要解決的“問題包”，列成明細表，派單給有關部門，有關部門則給出解決問題時限。為把派單機制落實到位，武夷新區(qū)效能辦等部門組成聯(lián)合督查組，進行督查；在提高管理效率上，廖俊波充分授權(quán)，實行片區(qū)指揮長負責制，推動項目提速提效。

　　一座新城的可持續(xù)發(fā)展離不開產(chǎn)業(yè)支撐，從外地引進產(chǎn)業(yè)項目是一條路，在本地孵化新產(chǎn)業(yè)也是一條路。為引進好項目，他四處招商，與央企、上市企業(yè)人員洽談，引進了萬達文旅、魯能勝地、海峽聯(lián)合醫(yī)養(yǎng)小鎮(zhèn)等12個投資2億元以上重大產(chǎn)業(yè)項目。在他策劃下，注重于服務本地新興產(chǎn)業(yè)的武夷智谷軟件園應運而生，它是一個集生產(chǎn)、研發(fā)、辦公、會展、商業(yè)、居住等功能于一體的項目。軟件園也體現(xiàn)了“俊波速度”，一邊規(guī)劃、一邊建設、一邊招商，目前已有40家企業(yè)入駐。

　　2016年，武夷新區(qū)在廖俊波的帶領下，各項工作順利推進，完成固定資產(chǎn)投資152.89億元，同比增長7%；完成規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值24.6億元，同比增長6.8%。（福建日報記者 劉輝 吳柳滔）